舞蹈考级哪个最权威:提升团队讲师的演讲力

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/28 13:26:55
最后,你要训练的是语调、语速。在语调方面,要抑扬顿挫,在重点的地方加强语调的力度。要防止平淡、乏味的讲述方式。如果你在台上演讲时,缺乏语调的变化,如同念经或做学术报告一样,那么你的整个培训就会非常的沉闷,甚至会让一些听众睡着了。这样的演讲无疑是失败的。而在语速方面,太快了显得不稳重,太慢了无毫无生气,所以你也要把握好一个分寸,同时也要根据所讲述的具体内容和现场的气氛来调整语速。

  在这里可以给大家推荐一种训练音质、语调、语速的方法:你可以将你自己的声音录下来,反复地调整。第一次在录音机里面听到自己声音的时候可能会非常别扭,其实这就是别人耳中所听到的你的声音了。当你不断地调整后,自己都感觉满意之时,你一定会得到别人对你声音的称赞。你的演讲水平也会随之提高。

   4.内容组织

  前面我们已经谈到,有效信息的传递55%靠肢体语言,38%靠语调、语速,作为内容本身只占到7%,这是否意味着内容不重要了呢?答案当然否定的。恰恰相反,内容是最重要的部分。这才是真正的产品,肢体语言、语调、语速都是"产品"的"包装"。请注意,他们的作用是有效的将信息传递给听众,而内容才是信息的本身。然而太多的讲师走入了一个误区,一味地在"外功"上下功夫,整堂培训只是一味的调动会场的气氛,用一些华丽的辞藻堆积语言,整堂课程听上去就好像明星的演唱会,听众现场也感到热血沸腾,但细细品位其内容却缺乏实质的内涵,人们在热血沸腾之后仍然不知道该怎么做。如果你做的培训正是这样,那么你要开始反省和提升自己了。

  直销讲师最重要的职责是为伙伴提供训练,而不仅仅只是演讲。培训的目的是什么呢?显然不是去炫耀自己的优秀,你组织的内容应该是"务实"的,以切实提升伙伴能力为目的。

  说到底"为什么做"和"怎么做"是贯穿整个培训的两个主要的课题,如果能解决好这两个问题,那么你的培训就能真正起到效果。

  关于"为什么做"的培训可围绕以下几个方面展开:

  树立梦想

  人和人最大的不同在于有无梦想,我们都知道,直销是一个高接触、高拒绝的行业,人们之所以会将大量的时间、精力、人际关系投入在直销事业中,是因为他想通过直销实现自己的梦想,梦想是这个生意永恒的主题,正如一位高阶直销商所说:"人们追求梦想的热情一旦被点燃,他就会向着自己明确的目标飞驰而去,一往无前。"一些朋友在这个生意里放弃或者迟迟不能正确的启动的根源,是他们没有真正找到自己的梦想。所以在直销的培训中,关于梦想的话题应该贯穿始终。在培训过程中你要不断激发人们的梦想,让他可以明确地知道自己为什么要从事这个行业,直销对于他来说到底有什么样的价值,一个优秀的讲师也就是一个优秀的"造梦"大师。通过你的培训,人们能切实地看到他的未来,从而激发其完全的激情。

  要做到这一点,作为讲师的你就要有一个大的梦想,因为在生活中大多数人的梦想已被现实磨灭了,要唤起人们的梦想,你必须要有点燃梦想的能力,而这个能力的来源就是你自己心中对成功的强烈渴望。这就如同你要把一个湿柴点燃,第一步就是用火先将其烤干是一样。如果你的火焰只是零星的一点,那么很可能也会被湿柴熄灭,只有熊熊燃烧的烈火才可以将湿柴点燃。

  明确目标                      

  在帮助人们树立起梦想之后,你要为人们规划一个目标。目标带来动力,清晰的目标带来清晰的动力。世界上著名的潜能大师催西·博恩说:"成功=目标,其他的话都是对这个的注解。"真是非常有道理。太多的人一生碌碌无为,就是因为他们从来没有思考过自己人生的方向,很多人都是走一步算一步。如果把人生比喻为旅游,那么你可能到达一个没有目的地的彼岸吗?

  在这个环节,你要让伙伴做的一个很重要的工作,就是让他们认真地思考三个问题:"这一生我到底要什么?要多少?什么时候实现?"这三个看似简单的问题却有非常深刻的意义。大多数人没有思考过,这就是为什么大多数人一生平庸的原因。有句话说得很好,当一个人坐下来认真规划人生的时候,就是他真正成熟的开始。对一个企业来说,目标是非常重要的,没有哪个成功的企业是想当然地做起来的。对于经营人生而言也是同样的道理,成功就是树立目标,周密策划,立刻行动,坚持努力而得到的。

  树立信念,做出承诺

  一些人树立梦想,也做了目标规划,为什么还是放弃了呢?因为他们不是百分之百的相信自己的梦想、目标,他们没有信念,没有承诺。于是在挫折面前他们恐惧,他们怀疑,他们选择了放弃。

  所谓信念,就是对未见之事的相信,而他的结果就是事件真的发生。很多人相信网络营销可以赚到钱,获得成功,是因为他们看到其他的人在这个行业里做到了。但问题是他们不相信自己。所以在这里,讲师要帮助人们树立信念体系,让他们相信自己,做出承诺。

  这个相信不只是我想要,我希望要,我也许可以,而是我一定可以做得到!这个承诺不是我试试看,也不是尽力而为,而是全力以赴,是不达目的誓不罢休,是不惜一切代价一定要实现。一旦人们有了信念,有了最高一个等级的承诺,那么他们就会势不可挡。看到这里,也许你会说,这些我知道了,我们也做了,难道讲师就只是讲这些吗?太过于简单了吧?请不要忘记我们这里谈论的是讲师要做些什么,讲些什么,你应该怎么去教别人,而不是在这里告诉你的新人怎么去做。所以我们只是对一些问题点到即止,给大家一个思路。其实,在解决"为什么做"的部分,一个优秀的讲师就是给人们方向和思路,是去教会你的伙伴一种成功者的思维方式。

  关于"怎么做",是围绕方法技巧方面的。这里面包含的内容非常广泛,从市场开发到团队管理,从领导力提升到系统的打造。限于篇幅,我们无法在这里展开探讨,笔者要强调的是,在这个环节你培训的重点是要教会人们一套切实可行的操作流程,既标准化"动作"。太多的讲师讲的是"模式"、"框架",只强调了"训"而没有"练"。这就好像你教人学游泳,只是坐在房间里讲,手和脚怎么配合,身体怎么协调,这是"纸上谈兵"。所以在这个环节你要真正起到教练的作用,手把手教会新人怎么列名单、怎么邀约、怎么讲计划、怎么做跟进、怎么组建团队等等。培训不只是一个所谓的"老师"在台上死板的讲,而应该是一个互动"训练"的过程。

  最后在内容方面笔者还要强调三点:

  内容要严谨和有逻辑性

  笔者曾听到一些讲师在台上口若悬河地讲了半个小时,下面的人却没听出其要讲述的主题是什么,这就是因为他的思路不严谨跟没有逻辑性。作为一个优秀的讲师,给人的感觉应该是一条清晰的线,让人们可以清楚地知道这堂课分为几个部分,每个部分讲述的重点是什么。在这里可以推荐大家学习麦肯希的一种训练方式:当你表述观点时,将其总结为三个方面,用"1、2、3"的方式表达你的思想,而且内容要直接简单,避免废话和不必要的重复。久而久之你讲话时就会变得严谨和有逻辑。

  提升思维的深度

  这来源于你不断地学习、充电,不断地实践。正如上一期我们提到的,人们需要的是实践家,而不是空洞的理论家。有很多讲师只是把书看到的内容"背"给大家听,而不是在做传授。引用前人的观点、成功者的著作没有问题,问题的关键在于你要对你的讲述有深刻的理解,并且要加入实战的案例。没有实践过就不会有深刻的体会,讲出来的东西自然也就缺乏深度。这一点需要讲师的不断提升。

  提前准备,课后总结,不断训练

  马克·吐温说:"我花三个星期准备一个即兴的演讲"。"师者,传道、授业、解惑也。"作为讲师,因为人们对你的推崇,你讲出来的话会影响到很多人的思想和行为,所以要特别的小心,切不可"误人子弟"。因此每堂课你都要提前做好准备,哪怕是讲得烂熟于胸的课程,你也要考虑到听众的不同状况而做出相应的调整。课后要及时总结得失,特别是要虚心和听众交流,得到第一手的反馈信息,这对你提升自己的授课水平将会有很大的帮助。

  5.控场能力

  最后要谈到的是控场能力。这是讲师综合能力的体现。同样我们分为三个部分来阐述:

  学会清场

  在西方的政治界有一句名言:"作为一个政治家,当你走进房间,你要知道谁是朋友,谁是敌人。"我们可以把这话改一下:"作为一个演讲者,当你登上讲台,你要知道谁是支持者,谁是反对者。"你的听众是由三类人构成的:支持者,反对者和中间派。你要将他们迅速地分辨出来。

  哪些是你的支持者呢?毫无疑问,你的老师,你的合作伙伴都会是你的支持者。所以,首先你要和他们作眼神交流,他们会给你投来支持、欣赏和肯定的目光。这会让你得到信心,有助于你调整自己的状态。

  然后你要和反对者交流眼神,反对者通常都是那些第一次来听你的课,抱有戒备、怀疑的人。他们通常会双手环抱,翘着一个二郎腿,一副不屑的表情。其实你要知道他们对你并没有什么敌意,因为他们并不认识你,只是他们对这个环境比较戒备而已。所以,打开你的心门,善待他们,给他们以善意的微笑,用你的眼睛告诉他们:"伙计,放松点,这里很舒适。"你就会发现他们的态度会缓和下来。

  最后你会看到当反对者都开始软化的时候,中间派跑得比谁都快。

  调动会场气氛

  我们把这个工作称为"破冰"。你是否遇到过这样的情况,听众们都规矩的坐在那里,就像一座座冰山?

  这个时候就需要你用热情把现场的情绪调动起来。在这里开场白是非常关键的。"好的开始是成功的一半。"这句话在培训课堂中也同样适用。你要围绕自己要讲的主题做一个好的设计。一些成功的演讲家都知道,听众的情绪会对演讲者产生很大的积极或是消极的影响,所以他们都会为自己的演讲设计一个精彩的开始,就如同斯瓦辛格在协助布什选举的演讲中,上台开口说:"哇,这么热烈的掌声让我感觉拿到了奥斯卡大奖!"后来他又引用电影里的台词"I Will Be back!"得到满堂喝彩,会场的情绪一下活跃了起来。您是否也注意过这开始的黄金三分钟呢?

  演讲过程中的互动

  笔者一直都认为:演讲的过程是和听众一起享受的过程。你的课如果讲得像学术报告,唯一的结果是听众们会用鼾声回应你。请走下台去,和听众互动起来,给他们发言的机会吧,不要孤独地站台中独自喋喋不休,就像是接受大家的审判。你会发现当你做一个好的互动者,你的培训效果会意想不到地好。

  在互动的过程中,你还要根据听众的肢体语言来判断他们的反应。比如:倾听时把手放在脸颊上,说明他们在评估和分析你说的话;手托下巴,他们在考虑;身体前倾,精彩的讲解使大家全神贯注;身体后倾,人们在消化你说的话;双手交叉在胸前,说明你的话使人抵触、抗议,你要迅速地调整了;身体不断移动,说明他们紧张、不安,你应该给他们安全感。 

  当你学会了控场,你就会发现人们会爱上你的培训。

  最后我们再总结一下我们的关于提升演讲力的内容:

  1.你带给别人的第一印象就像发射火箭一样重要; 

  2.自信,积极的自我暗示,"I can do  it!""我是最棒的!""我是优秀的演讲家!"

  3.站稳你的脚跟,像你的立场一样坚定;

  4.深呼吸,调整情绪;

  5.学会清场;

  6.长久训练你坚定而温柔的目光;

  7.良好的肢体语言;

  8.长久地训练你的语音、语调、语速;

  9.关键的产品在于内容;

  10.提升你的控场能力;

  最后,祝各位都能成为充满魔力的演讲大师!