致命弯道4西瓜影音:高级企业培训师80问2-高级企业培训师认证 高级企业培训师-教育联展网

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企业培训师频道  更新:2008-7-4   编辑:楼王  阅读:
40）你如何为学员提供正式参与的机会？
41）为学员提供正式参与的结果如何？
42）你如何为学员提供非正式参与的机会？
43）学员非正式参与的结果如何？
44）你曾利用什么机会来发展一对一的学习情境？
45）学习者对这种个别关注的反应如何？
46）在保持整性体的同时，你如何提供个别关注？
47）在学习期间或之后，学员曾需要什么额外支持？
48）你如何向学员提供这些额外支持？
49）你使用过哪些形成性评量？
50）你为什么选择形成性评量？
51）对一种定性的评量方法，你如何用它来表明成绩并评论进展？
52）对一种定量的评量方法来说，你如何用它来表明成绩并评论进展？
53）你是如何分析有关数据的？
54）在数据分析方面你曾遇到什么问题？
55）你是如何以口头形式向学习者沟通评量结果的？
56）你是如何以书面形式向学习者个人沟通评量结果的？
57）你采取了什么步骤来检查学习者的进展？
58）你保存什么培训进展记录？
59）你使用过哪些总结性评量方法？
60）设计和使用的一次总结性评量，如何设计其任务及评分标准？
61）你如何确保有根据、能实现的评量？
62）你是如何分析有关评量数据的？
63）你是如何确保评量的精确性和一贯性的？
64）你如何向学习者提供关于评量结果的反馈？
65）在沟通该总结性资讯时，你经历了什么问题？
66）如何储存总结性评量记录并利用？
67）怎样设计试卷、标准答案及评分标准 ？
68）评价中的主要问题？
69）你如何确保反馈是可靠的？
70）你是怎样分析评价资讯的？
71）你在课程的结构、平衡和灵活性方面主要的调查结果如何？
72）怎样进行课程的绩效评价？
73）你为今后课程识别出的可能的改善？
74）你将怎样在下一个课程中实行这些改善？
75）你将怎样评价课程改善在实践中起到的效果？
76）评价师资资讯的来源及选择理由？
77）评价师资资讯的方面？
78）你了解到评价师资资讯的情况？
79）从你的自我评价和他人的评价反馈识别出的改善创意？
80）怎样制定培训师专业改善计划？
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