九乡新闻网龙珠隔壁老王b站视频:保安员管理制度:保安部工作手册详细内容
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/27 16:11:24
第一章 保安部组织结构
第二章 保安部职权范围
保安部是公安、消防部门进行治安、消防安全的重要辅助力量。负责下属管理处所管辖的保安工作的业务指导，负责保安员的培训工作，具体职权有：
（1） 据公安部门、消防部门和上级主管部门的有关规定和要求，结合物业实际，制定各管理处所辖物业安全管理总体方案和各种防范措施。
（2）根据各管理处的实际情况和安全管理方案要求，合理设置岗位和配置人员。
（3）根据消防部门有关规定和要求，结合各管理处所辖物业实际，制度防火措施。
（4）编制下属管理处保安工作计划，检查执行情况，对各管理处保安工作进行业务指导。
（5）负责与治安部门联系，争取治安部门的支持和指导。
（6）负责编写保安队伍的培训计划，并组织实施、考核。
（7）负责下属管理处保安工作记录收集、整理、存档工作，并对服务质量进行考核，对不合格项，提出整改意见。
（8）协助拓展部负责物业管理投标方案保安部分的编写工作。
第三章 岗位职责
一、保安部经理职责
1．在总经理和当地公安部门的指导下，全面负责本部门的各项工作，直接对总经理负责，确保公司所管辖物业的安全。
2．负责制定各管理处安全、消防管理方案和措施，根据各管理处实际，编制各岗位分布和保安员配置。
3．负责检查各管理处工作计划执行情况和安全制度落实情况。
4．组织消防检查、训练、演习，处理重大消防事故。
5．负责检查、推广各管理处在治安保卫工作中典型经验。
6．负责制定保安员培训计划，并组织实施，提高并保持保安员综合素质。
7．定期对各管理处保安工作进行考核，并提出整改措施。
8．完成总经理交办其它工作。
二、管理处保安队长职责
1．在保安部经理和管理处主任的指导下，全面负责管理处保安队的各项工作，确保所管物业的安全。
2．根据保安部制定的安全管理方案和措施，制定保安队具体工作计划，并组织实施。
3．指导、监督、检查各班工作，定期进行考核。
4．掌握辖区内的安全动态，处理辖区内各类事故发生。
5．负责制定保安队的各种培训计划、组织实施并进行考核，提高保安员综合素质。
6．负责对全体保安进行考核，对不称职者提出处理意见。
7．组织训练义务消防队员，并具体组织消防演练。
8．掌握保安员的思想状况及工作表现，及时解决工作中存在的问题。
9．完成上级交办的其它工作。