默生记事全文免费阅读:内外资博弈催热医药并购潮 动物中药概念或爆发(附股)

内外资博弈催热医药并购潮 动物中药概念或爆发　　中国医药市场扩容 内外资博弈催热并购潮

　　不断扩容的中国医药市场成为外资医药企业争夺之地，同时也推动了国营、民营与外资医药企业三方角力的并购潮。

　　全球著名医疗咨询机构IMS预测，到2015年中国将成为全球第二大医药市场，仅次于美国。

　　“鉴于中国对医药发展的政策支持、人才优势和城市环境等有利因素，中国已被跨国药企视为与巴西、俄罗斯、印度相比，最具发展潜力的新兴市场。”美国强生集团国际科技合作部资深总监夏明德告诉记者，外资医药企业正通过各种“渠道”拓展在华业务。

　　英国制药巨头阿斯利康10日宣布斥资2亿美元在泰州打造其全球投资最大的独立生产基地，生产静脉注射产品和口服固体片剂，以推动公司在中国的业务发展。默克7月份与先声药业签署框架合作协议将在中国成立合资公司，业务涉及产品研发、注册、制造和销售多方面。另外，美国辉瑞6月份以投资5000万美元参股上海医药  （601607 估值,测评,行情,资讯,主力买卖）H股；德国勃林格殷格翰早前宣布进军中国肿瘤药市场，首款抗肿瘤药物将于2014年上市……

　　从本土企业方面看，上海医药自重组后对各区域医药分销龙头展开收购已是“家常便饭”，董事长吕明方告诉记者：“在行业整体毛利下滑的背景下，上海医药还计划从所募资金中拿出60亿港元投入医药工业并购，提高创新药比例，提升核心竞争力。”

　　复星医药  （600196 估值,测评,行情,资讯,主力买卖）董亊长陈启宇12日在“Bio　china国际大会”上透露，复星医药参股上市的医药公司超过10家，如果有好的项目，公司将进一步实施兼并收购。

　　陈启宇还表示，跨国医药企业、国营和民营医药企业将形成中国医药市场增长中的三方力量，任何一方都将从中获得发展新机遇，但任何一方也非一帆风顺。

　　中投顾问医药行业研究员郭凡礼告诉记者，“国字号”企业因为享有政策扶持、资金优势在国内进行大范围“圈地”，但它在市场灵活度上略逊一筹。民营企业尽管胜在效率和服务上，试图打开新的局面，可是同“国字号”企业和外资药企竞争中，面临资金瓶颈，需优势互补。此外，外资企业欲分羹中国市场尚需更多地了解和掌握本土市场、企业文化、政策法规和消费习惯等。

　　中国医药企业管理协会会长于明德在接受记者采访时说：“中国医药市场扩容较快，但目前还很难判定未来哪一方的成长空间更大、增长速度更快。”

　　他进一步称，虽然民营企业被外资收购并非坏事，但这并不代表民营企业在并购中会盲目地“崇洋媚外”。民营药企无论是被外资或国营药企收购，又或是民营药企之间的兼并，这一“嫁”一“娶”之间都是双向的，都要建立在企业利益实现最大化的基础上。

　　(新华网)

　　研发引领药企蓝海

　　从盈利利器，到亏损源头，维生素C带来的业绩增长风光终究不再。虽然2011年我国原料药出口额有望突破250亿元，但维生素C对东北制药  （000597 估值,测评,行情,资讯,主力买卖）的打击，已经给市场泼了一盆冷水。

　　产能过剩、竞争激烈、价格大跌，仅是市场无序竞争的浅层表现。2010年9月，国内五大维C巨头曾联手控产保价，不幸的是，跟风企业群起投建，加上金融危机减弱需求，劳动力、原材料、能源运输推升成本，导致维C价格长驱直下。目前，全球市场年消费量在11万吨左右，国内五大巨头的产能却逾10万吨，国内总体产量超过20万吨。青霉素等原料药也面临相同的处境。

　　除技术门槛低外，深藏在危机背后的是国内药企创新能力、转型能力的不足。早期跨国药企迫于环境、成本压力，不断向中国、印度、巴西等国家转移原料药产能，一度很受国内企业欢迎，生产企业备感陶醉，但伴随生产大军扩大，国内龙头企业与小企业一并陷入产能过剩、价格下挫的恶性循环。“金饭碗”变成“大路货”，留下来的则是环境污染、企业亏损、转型乏力的现实。这种后果短期难改。

　　反观亚洲发达国家医药产业的发展，在企业度过早期“代理制”或原料药阶段后，快速转向首创药和仿制药的研发，最终形成不可小觑的研发能力，树立起一批如武田、山之内等规模的制药企业。不但牢控国内市场，同时能抵抗欧美医药巨头对本国市场份额的蚕食。这给国内原料药企业很好的启示。

　　7月份以来，西成药出口快速增长，为向制剂业务转型的原料药企业打了强心剂。但数据表明，这是因为跨国药企逐步将制剂生产向中国转移，促成我国制剂出口快速增长的结果。7月份，我国仅对欧盟和澳大利亚两国市场的出口增幅便分别达到84.3%和1366.14%，规模进一步扩大。

　　可想而知，如果仅从原料药向制剂转型，“大而不强”的尴尬局面或许还会出现。在医药产业全球流动加快的背景下，跨国药企已逐步适应中国的高行政壁垒，正通过与国内企业、医院、科研院所展开合作的形式占领市场。诺华、阿斯利康、赛诺菲·安万特等企业已在一线城市的三甲医院占有很高的市场份额。

　　强弱对比明显的当下，国内药企须避免沦为配角。与从粗加工到精加工的业务转型相比，未来的高速增长必须依靠新的蓝海。目前，医药研发投入大、风险高、周期长，使医药企业缺少持久研发的动力。但惟有突破原料药的结构壁垒，向研发找出路，构建新药“蓄水池”，才能在力保国内市场的同时，与欧美发达国家药企同台共舞。

　　对上市药企来说，完善产品结构和技术水平，增强长期盈利能力。向研发找出路，才是正确的选择。

　　(中国证券报)