黑暗之魂狼骑士:用警示营造和谐

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/06 15:07:07
 -        中铁一局一公司郑西项目部从8月初以来,为了让每一位员工树立起对企业的荣誉感和使命感,每到周一都要举行升局旗、唱局歌仪式,并且在仪式结束之后还要领读十条工作观念和“四个警惕”。到现在这项活动已经开展了多次,员工通过这种形式的学习普遍提高了思想认识,激发了工作积极性。
  其中“四个警惕”,即对人——不知感恩、对物——不知珍惜、对事——不知尽心、对己——不知克制,用非常精练的语言分别从四个方面高度概括了做人、做事所要坚持的原则。郑西项目部十分重视企业文化建设,“四个警惕”就是企业文化建设的有机组成部分。它对于员工的影响不在于正面说教,而是从反面给人以警示,营造一种和谐有序的氛围,在这种氛围中让大家明白到底应该怎样去做,究竟怎样才能做得更好,变被动的被要求干为主动的自己要干,而且要努力干好。
  第一、对人——不知感恩。古人云,“滴水之恩,当涌泉相报”,这既是一种积极的处事态度,更能体现出一个人的素质和修养。在家里我们感念父母的养育之恩,在学校我们感念老师的栽培之恩,在工作单位我们更要感谢领导和同事,给我们一个可以施展自己才华的平台。项目部领导从刚开始建点就提出要把郑西项目部建设成为花园式的项目部,并且从办公条件,住宿、饮食、文体娱乐等各个方面充分满足大家的要求,优越的环境营造出一种和谐的氛围。哪位员工过生日,都会收到生日蛋糕和大家的祝福。感恩首先是要有一颗感恩之心,对企业感恩,更重要的还是要用自己的实际行动去回报我们的企业,始于忠诚,终于奉献。只有这样我们的团队才能更加团结,我们的企业才能不断壮大。
  第二、对物——不知珍惜。“由俭入奢易,由奢入俭难”,节俭作为一种良好的习惯,对一个企业的发展同样也起着非常重要的作用。现代企业讲求低成本扩张,注重成本意识,成本的最小化,利润的最大化是企业普遍追求的目标。项目部根据实际大力开展节约活动,大到机械租赁、物资采购都要进行公开招标,努力做到物美价廉;小到的各部门、各工区领用办公用品和日常招待品必须登记造册,每周要将节约情况汇总评比,对铺张浪费现象一经发现当即予以处罚。员工们从小事做起,认识到节约对于企业的重要性,对施工现场的废旧钢筋和其他废弃材料只要能重新加以利用的都予以回收,并统一进行核算。每个人节约一点对整个企业而言就等于新增加了一笔财富。
  第三、对事——不知尽心。作为一位领导,或者作为一名员工,不管你在怎样的工作岗位上,只要你是企业的一员,就应该无条件的承担起对企业的责任和义务,都要尽职尽责、全心全意地做好自己的本职工作。项目部从4月份开始先后评选出许多先进个人和先进集体,成为全体员工学习的榜样。
  第四、对己——不知克制。一个人要有所发展就必须有所克制,自觉约束自己的言行,使其遵循一定的标准,合乎规范。项目部为了约束员工行为,特意为每位领导、各部门主要负责人以及从事不同工作的每一位员工制作了岗位职责和安全职责,并将这些制度制作成挂图全部上墙,使每位员工时刻铭记自己的责任,从而对照制度严格执行。当然要从根本上提高员工的人格修养和精神境界,单靠规范和制度等外在力量是远远不够的,更重要的还要靠内心道德的自省与和谐文化的熏陶。儒家最重视对自身修养的提高,他们提出“慎独”的观点,项目部领导也非常重视企业文化建设,用和谐的理念构建和谐的文化氛围,“家庭”的概念、“狼”一样的团队精神一点一滴地影响着每一位员工。
  感恩、珍惜、尽心、克制,在一公司郑西项目部已不仅仅是某一个人的行为标准,在某种程度上集中体现了这个团队的精神。作为一种理念,它属于这个团队;作为一种文化,它是这个团队集体智慧的结晶。