鳄鱼lol视频s6:企划部职权范本

来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/27 18:44:30

 

企划部受企划总监领导，直接向企划部总监报告工作。

 

1．部门职责

 

（1）参与公司发展规划工作，并对规划方案提出意见和建议；               （2）下达实施经审议批准的发展规划方案；               （3）制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施；               （4）企业形象策划与实施；               （5）企业文化建设；               （6）配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划；               （7）配合技术开发部实施产品企划；               （8）CI策划、CI手册制作和实施； 

              （9）其他相关职责。

 

2．部门权力

 

（1）有权参与公司重大生产、经营决策； （2）对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，有建议修订的权力； （3）有对破坏公司形象的行为提请处罚的权力； （4）有权要求修正不符合公司文化理念、形象设计的各种行为； （5）部门内部员工考核的权力； （6）部门内部员工聘任、解聘的建议权； （7）部门内部工作开展的自主权；        （8）要求相关部门配合相关工作的权力； 

（9）其他相关权力。

 

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