鲍照是什么意思:人才使用的四个原则

来源：百度文库编辑：九乡新闻网时间：2024/04/27 23:39:44

1、“人尽其才，物尽其用”原则
      组织设计所需要的岗位职责，必须和担任这一职务的人员的才能相匹配，使在职人员既能胜任工作，对其又有一定的挑战性。工作太容易，不利于激发人的创造性和积极性；工作太难，又会妨碍工作的顺利完成。

2、“疑人不用，用人不疑”原则
     重视对人才的全方位考评，一旦任命某人担任某一职务，就应放手让他充分施展其才能，可以有监督、考核手段，但不能在其职权范围内横加干涉。

3、“用人所长，集体配合”原则
      人不可能是全才，必然有其相对优势和劣势，要用其所长，即让他从事有利于发挥其长处的工作。要搭配好工作班子，每个人发挥各自的长处，形成优势互补、弥补不足，以发挥集体的优势。

4、“使用与考核相结合”原则
     在重视人才使用的同时，还要重视人才的考评。实际上人才的使用、培训、考核是一个有机的整体。人才的使用过程就是对其进行评价考核的过程。制度化、规范化的人事考核制度，是人力资源管理的重要内容。

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