鱼虱图片:企业成本管理的五大误区
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/29 11:16:38
企业成本管理的五大误区
总裁网作者:舒化鲁秋后狠算账。
这就是在成本管理的过程和方法上,不加控制,仅仅盯住最后的结果。超越了成本控制计划或目标,就严惩不贷。有些人挂经常在嘴边上的一句话是,“我只要结果,我只看结果。”殊不知,当结果出现后,无论如何严处严罚,也都无法把浪费掉的资源追回来。
只会算小账。
成本管理也需要斤斤计较,也必须斤斤计较。但在斤斤计较的同时,还必须从长远的角度考虑,紧紧盯住投入对产出和收益的影响作用。仅仅算小账,也就只能像老大一样,最多做一个守财奴,而不可能发展性地继承家业,把事业做大。
只算眼前账。
这就是成本管理控制缺乏战略眼光,把目前的投入和收益与未来的投入和收益分隔开来。这就像老二一样抱着银子不撒手,换成一个餐馆,也由自己紧紧控制,因而就不能充分发掘已有资源的效率。
忽略人心账。
有些企业对客户、对员工斤斤计较,本来追加很小一点投入,就可获得客户、员工的满意,以巩固和发展市场,提升企业的凝聚力,获得更大的效益和产出。但他们却忽视了这一点,因小失大,尤其是忽视了人心的作用。一个小的节省让企业发展的利益关联主体,失去了对企业的认同,也就使企业失去了未来。这才是最没有远见的成本管理。
各算各的账。
在企业组织运行的现实过程中,普遍存在的问题,是各个单位、部门相互封闭,都只从自己的单位、部门算小账,不从企业组织运行的整体角度算大账。在企业内部各个单位、部门的成本是有所控制和节省,但从企业整体的角度分析,却使这种节省相互抵消,相反造成浪费。这是企业成本管理的最大失误。
企业成本管理的五大误区
企业实施全面预算管理的几大误区
企业成本管控的四误区
家族企业人力资源管理常见的五大误区
企业成本管理中存在的问题
加强施工企业成本管理的思路!
企业环境成本管理
企业最看中的五大品质---管理学习
企业实施全面预算管理的几大误区-中国审计网
企业规范化客户管理五大技巧
【劳动合同法内容】关于企业计算最低工资的五大误区
健身的五大误区
喝汤的五大误区
施工企业项目成本管理
企业成本管理中存在的问题分析0
企业成本管理中存在的问题分
企业培训的十大误区
企业金管理中的一些误区及未来的发展方向
中小型企业管理的十大误区
注意:喝水的五大误区
组装电脑的五大低级误区
组装电脑的五大低级误区 -
健身房里的五大误区
关于抗生素耐药的五大误区