九乡新闻网魔兽世界编年史共几卷:制度是第一生产力4
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/29 02:55:12
长久以来，中国企业一直没有停止对先进管理思想和管理理念的探索，但在全球经济一体化的步伐中，中国企业迫切需要的并不是管理理念，如何把科学的管理思想和管理理念应用于实践，如何在微观层面上设计出具有操作性、实用性的处理程序和方法，如何制定出适合本企业的科学的、具体的管理制度和执行标准。这三点显得尤为重要。
毫无疑问，每个企业都希望做大做强，每个企业都希望自己的经验管理能够平稳顺利。但因为企业是由各类人员组成的组织，而人的复杂多样性的价值取向和行为特质，要求企业必须营造出有利于企业理念和价值形成的制度和文化环境，并约束、规范、整合人的行为，“用制度管人”，“按制度办事”，使其达到目的的一致性，有助于企业共同利益的实现。
同时，企业作为一种特殊的组织，不仅有他相应的管理模式，而且企业响应的管理模式必须与响应的管理制度相配。按照一定的制度来管理人和办事，遵循一定的流程，执行一定的标准，不仅能够提高工作效率，而且能减少和降低因人为的因素而造成的失误。
如果企业没有合理的执行体系和标准化的工作制度，没有把日常管理中的每个细节通过制度的方式落实到实处，就会形成表面化管理，从而影响到组织效率，进而削弱企业的竞争力。
所以，“制度化”、“规范化”、“流程化”、“标准化”、“精细化”、是现代企业需要研究的重要课题，如果再深层次挖掘的话，所有成功企业都会将以下五方面理念根植于企业经营管理之中。
From CMMO.cn一、制度是第一生产力
企业制度的安排对企业来说是起根本作用的，因为企业本身就是各种生产要素的组合体，企业对生产要素的组合，实际上就是依靠企业制度组合起来。也就是说，企业制度是对各种生产要素进行组合的核心纽带和基础。所以，毫不夸张的说，制度是企业的第一生产力。
二、制度是企业的核心竞争力
制度是企业长远发展的运转平台。成功的企业源自卓越的管理，二卓越的管理来自于优越的制度。企业间的竞争，归根接地是企业制度的竞争。企业凝聚人才、引进人才、稳定人才、靠得就是先进合理的制度。
三、用法制代替人治是解决混乱的根本途径
总舵经营混乱、管理无序的企业都是因为无法可依或有法不依。而众多成功企业大多都具有管理制度化、工作流程化的特点。所以我国大多数企业，尤其是中小企业，要想做强做大，要想使企业经营管理平稳有序，建立完善的管理制度，用法制代替人治是解决所有问题的关键所在。
四、执行标准化和精细化才能确保制度的效用
企业往往制定了完整的管理制度，但是往往在执行和应用制度时，由于制度细则的不完善或执行不力，经常导致制度成为一纸空文。所以，要想使制度完全发挥其效用，与之匹配的执行细则和执行标准是不可或缺的。
五、简单化、流程化的提高效率的捷径
电脑化管理日益普及，近年来企业管理实践中大量采用系统的标准表格方式。标准化表格管理要求管理者与被管理者直接参与填写、核对和确认，因而会使管理更加有效率。另外，标准化的管理表格清晰、简洁，所表达的内容一目了然，是企业管理中简便高校的文件处理模式。