九乡新闻网高雅和典雅的意思区别:施乐梦工厂：乔布斯和盖茨先后至此“盗梦”3
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/30 00:58:22
汽车大王亨利?福特曾经有过一条经典语录：“如果我当年去问顾客他们想要什么，他们肯定会告诉我‘一匹更快的马’。”
对于变革性产品的市场需求，很难从市场调研中获得，往往只能依靠经营者像《盗梦空间》中的造梦师那样，运用充分的想象力，勾勒出指导公司发展的商业愿景。
所以当卡尔松带着复印技术，走到IBM总裁托马斯?沃森面前，沃森想不出这项技术的商业前景，而将他挥退。随后，卡尔松的技术成就了施乐早期的辉煌。
那么为什么施乐帕洛阿尔托研究中心在研发出PC萌芽后，没有将它发展成施乐第二台财富与成功的“复印机”呢?因为作为技术梦工场的研发中心聚集的都是才华横溢的技术人才，但没有具备超常想象力的商业造梦师。
商业造梦师的工作并不是臆想，他也需要勾勒梦境的现实素材，他需要跨界的能力，能将他经历和理解的事物联系在一起，并进行思考。让施乐Alto发扬光大的乔布斯其实是一位商业造梦师，而不是许多人认为的“硅谷技术奇才”。作家丹?里昂斯曾表示：“乔布斯不是一个工程师，他实际上什么都不会设计，他对电路一无所知。”可是早年混迹草根电子用户的经历，让他对消费者使用PC的需求有一种超前的认识。
IT领域著名的技术专家艾伦?凯说过，“预测未来的唯一办法是发明未来。”施乐Alto做到了，可是施乐为什么没有人像乔布斯那样具有对PC的商业想象力呢?这是受施乐现实商业空间所限。虽然梦可以天马行空，但它需要现实的映射，当时施乐的商业现金牛产品是复印机，打交道的客户是已被IBM的大型机、DEC的小型机包围的企业级用户，施乐高管脑海中很难勾勒出面向亿万普通用户的PC宏伟梦境。换句话，他们没有造梦的因子。管理学者道格拉斯?史密斯评价道：“施乐不知道该怎样去生产电脑，他们的销售队伍也不知道该怎样去卖电脑。”
好了，乔布斯“盗”了施乐的梦，打造了辉煌一时的Macintosh。可是摆弄硬件出身的他，对软件的商业愿景并不敏感，虽然苹果有机会在视窗类操作系统上挖掘更大的金矿，转型成软件公司，但是这对上世纪80年代的乔布斯来说，打造这种梦境太难，甚至需要穿越时空的能力，譬如穿越到90年代，看一下IBM向软件公司转型的大象演出。
所以，这时候，另外一位造梦大师盖茨上场了，即使他还没有自己的Windows操作系统，但他第一眼看到苹果的Macintosh，你我今天的电脑桌面系统，他已了然于胸，因为这是他的梦。（姜洪军）
编者的话
“新闻是易碎品，但要把它当成艺术品去雕琢。”梅尔文?门彻这样说过。新闻除了当时记者的精深叙述外，还有一个外在的雕琢力量――时间。
在记录20世纪中期以来信息化变革浪潮的浩瀚文字中，有一些特质在熠熠闪亮，这些亮点不一定总是成功的荣耀，一些走过的弯路、失败的技术和品牌，同样是人类发展史上光辉的实践。记录他们一闪而过的瞬间，是本专栏开设的初衷。
让我们在这里重温历史，汲取经验。