高压线安全对人的影响:胡延平：体制因素导致中国10年内难出乔布斯

　　DCCI互联网数据创始人胡延平（腾讯科技摄）

DCCI互联网数据创始人胡延平（腾讯科技摄）

　　10月7日消息，DCCI互联网数据中心创始人胡延平今日做客腾讯微访谈时表示，中国的文化、教育、体制、观念不是创新的天然土壤，这导致中国10年内不可能出现苹果创始人乔布斯式的人物。

胡延平腾讯微博谈后乔布斯时代

　　胡延平称，无法出现乔布斯式的人物不是受盗版、山寨制约，而是中国人灵魂深处没有形成对世界的深刻观念。体制、文化、教育等都只不过是内心观念外化之后所表现出来的土壤。“只能这么回答：我们生活在一个哀其不幸怒其不争、又爱又恨的国家。”

　　胡延平认为，中美IT、互联网企业最大差距在于：远见洞察能力、战略规划能力、系统架构能力、技术创新能力，中国企业缺少的不是聪明，而是大聪明，缺少的不是智慧，而是大智慧，缺少的不是人才，而是灵魂人物，缺少的不是说的好，而是做得到。

　　据悉，美国时间10月5日，苹果董事会主席、联合创始人乔布斯逝世，享年56岁，乔布斯去世后世界各地民众通过微博等方面缅怀。

　　以下是微访谈实录：

　　skylei：很多人认为中国在100年内出不来乔布斯这样的人和苹果这样的公司，您如何看？

　　胡延平： 100年有些夸张，10年之内不可能！我们的文化、教育、体制、观念不是创新的天然土壤。

　　fj：要想出乔布斯，得有好的群众基础。再好的产品，没有人欣赏或者宁愿去买盗版的，这样的社会能出伟大的人物吗？

　　胡延平： 只能这么回答：我们生活在一个哀其不幸怒其不争、又爱又恨的国家，盗版、山寨不是关键，关键是我们灵魂深处有没有经过几百年、数十代人积淀、荡涤，所形成的我们对于这个世界的深刻观念。体制、文化、教育等都只不过是内心观念外化之后所表现出来的土壤。

　　晏国辉：你认为他的接班人回事库克吗？我认为有可能，因为他之前代理过乔布斯的职务。你觉得可能不？

　　胡延平： 库克已经接班，但他是一个CEO、COO，距离架构师、灵魂人物比较遥远。

　　菲乐兔：他走了，苹果能否依然这么诱人，诺基亚、三星…是否会回归安逸的怀抱，我们能否找到自己更加心仪的科技产品！

　　胡延平： 乔布斯离开，苹果失色。但是技术、创新的步伐不会停止，诺基亚、三星不会因此安逸。

　　张栋：乔布斯走了，对苹果来说是个打击。当年乔布斯没在，就差点倒闭，苹果有点危险。

　　胡延平： 苹果目前最需要做的向中低价位市场下沉，否则市场份额会受到Android较大威胁，难以成为最具主导性的市场标准，潘石屹的言论虽然引发争议但是批评，但是实际上有一定道理。

　　柔情小男人：那你觉得现在没有乔布斯的苹果能继续突破吗。

　　胡延平：苹果最主要的突破方向在智能手机、平板，iOS5之后，相关领域的突破主要将会集中在传感器技术、虚拟增强现实技术、3D及柔性显示技术、新的电池能源技术等，在这些方面，苹果均有相当创新的技术储备，未来还回有一定突破。

　　晏国辉：请问库克和乔布斯两个在企业创新能力上那个强悍点？

　　胡延平： 库克与乔布斯无法想提并论，也许2011年就是苹果最红的时候，而随着乔布斯的苹果时代结束，苹果会从顶点渐渐下滑，无论股价、业绩、产品、创新力、远见、洞察，均可能如此。

　　媒体好管家：这次iPhone 4S的发布另很多苹果粉表示失望。你是怎么看iPhone 4S的？

　　胡延平： 同样作为一名果粉，我也更愿意像很多其他朋友一样，把iPhone4S称之为iPhone for Steven，作为对乔布斯的纪念。iPhone4S的确没有出现巨大飞跃，但是如果不看外观看内在的话，装载了iOS5、双核A5、800万像素等的iPhone4S，还是比iPhone4有质的飞跃。

　　袁雅：苹果能否在最短时间内稳定局面。

　　胡延平：在最短时间内稳定局面不是最重要，最重要的是如何能够长期领导产业主导市场。对没有乔布斯的Apple而言，这方面有几个关键中的关键，稍后作答。

　　陈延义：我觉得没人可以与乔大爷相比，没有他的想法根部就没有手机和平板电脑，没人可以超过他

　　胡延平：普通人不可能从灵魂到每个细胞都像他一样极致，但是如饥似渴的创新、近乎偏执的坚持、苛求一般的追求，是我们每个人都可以做到的。这方面李开复(@kaifulee) 的微博里面有不少乔布斯的营养食粮。stay foolish,stay hungry...是我个人最欣赏的座右铭。

　　郑胜天：为什么出iphone4S而不出传说中的iphone5是不是因为乔布斯想把iphone5的功劳留给现任CEO库克？让他更快地成为苹果的领军内核。

　　胡延平： 有这样的可能，我们姑且可以善意的将其理解为Apple分步实施的产品策略。大屏iPhone5发布是迟早的事，苹果需要下一个高潮。从硬件角度讲，高中低价位结合是策略之一，大中小屏结合是策略之二，苹果过去的单一终端策略，在Android、WP等合围之下必然有所改变。

　　管鹏：首先假期向老师问好，大家也都是老朋友了。发一张乔布斯生前最后的照片缅怀下。看的出来已经相当消瘦了，我一直在想个问题为什么苹果发布会的次日乔布斯就走了，这个时间点是刻意安排的吗？你觉得由于iphone4S在赋予特殊含义后会大卖吗？苹果在tim的引导下后期走势如何？

　　胡延平：时间刻意安排的可能性不大。iPhone4S其实就是一部小屏iPhone5，只不过很多消费者尚未充分理解这一点。4、4S、5会是苹果未来一年高中低的基本产品组合。4S能否大卖关键之一在于与运营商更为广泛的捆绑合作能否实现，之二在于能否消除外界对iPhone5的模糊预期。

　　刘春杉：作为一名果粉，我为乔布斯的离开感到痛惜，人类又少了一位创造大师；从一定程度上讲，乔布斯改变了全人类的消费观，如此，你觉得中国企业和美国企业相比，最大的差距是在哪里呢？

　　胡延平： 中美IT、互联网企业最大的差距在于：远见洞察能力、战略规划能力、系统架构能力、技术创新能力，我们的企业缺少的不是聪明，而是大聪明，缺少的不是智慧，而是大智慧，缺少的不是人才，而是灵魂人物，缺少的不是说的好，而是做得到。