骷髅召唤师最新章节:企业发展战略思考系列[原创]

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/06 05:52:28

企业发展战略思考系列

 

企业应该朝什么方向发展?

 

闲余时,我总时在研究、观察、思考、及阅读大量的资料;通过大量阅读相关资讯及身边跨国企业的布局及自己的实践,渐渐悟出一些规律来与朋友们分享:

 

企业出现的形式更加细分,表现在:

生产:生产企业就是生产:生产者单独分离出来,不在去做销售。而变成专业生产者或OEM企业形成新的生产业态;企业拥有厂房、设备、及工人;

研发策划推广:另种企业是公司:主要是研发产品、策划品牌、建立规范产品渠道、下达定单、建立数据库;这种公司是整个行业链中的头脑;一般他们多数在经济发达的中心城市拥有庞大的研发中心。他们专心的做自己的品牌策划和推广策略;

物流:把产品第一时间发到终端。

专业渠道:超市、卖场、专营店、其他;大客户;在一些领域,中间商将消失。

 

另一业态的兴起,网站及网络公司(电子商务):

很多网站发展的规律:也是由大而全转为专业分化状态,继续细分!网络新贵将不断出现,电子商务兴起,并越来越成熟!

信息及数据库建立及整理将是一项企业要花精力投入的领域!

 

中小企业的问题:

产供销自己全来,结果样样通样样松,我亲眼看到一些中小企业出现的困境。要么是产品质量不稳定、要么供货不及时、要么是包装有问题、等等,反正四处漏水。什么都 管什么都管不好?什么都管?什么又都没人管?

解决之道:

按照规律,把生产方面的事情放下,要么贴牌,要么去引进;把销售部独立,由经验丰富、品质好的经理来负责,将区域划分,形成几个大区,而不要经理一下全管!制定简洁的薪资体系及标准规范的考核方法!企业领导剩下的事要集中精力去研发、思考、创新、合作、策划、宣传策略、创新传播手段、整合自己优势;也就是卸下包袱、开动机器。并组织不断的学习。