驾照换证代理:我对安利的保障与换算价值的认知....

1985我面对全球经济萧条的冲击~很多工厂倒闭~公司破产~到处在裁员~由总经理一路裁员到蓝领工人~很多大企业家也经受不起这个经济萧条的打击~自杀了~当时吉隆坡最红的金河也经受不起经济萧条而易手~当时我就开始思考保障与换算价值的问题~思考有什么方案可以躲过经济萧条与将来的通货膨胀~于是我跑去问外公与很多老人家~问他们在经济萧条或日本占领马来西亚3年零八个月~什么行业依然可以生存~令我惊讶的答案竟然是和民生线有关的杂货店~因为当时的杂货店什么都卖~就算打战时~日本人也要有关民生线的生活必需品~其中以~白色石油~产品占大部分~所以经营杂货店一定可以躲过经济萧条~

1985年~这个经济萧条期间~我参考了很多东南亚企业家的背景与起家行业~我很惊讶发现~马来西亚~新加坡~印尼~泰国~菲律宾~等东南亚富豪榜上的企业家都是经营与杂货店有关的业务起家~1930~1960~1985~在经济萧条的环境下~这些经营与民生线有关的杂货店与供应商~手上累积了大量的现金~由于经济萧条~地皮暴跌~只要有现金又有远见的人就会大量收购地皮~等经济轮圈回转时~地皮再次暴涨~这就造就了很多新一代的企业家~

当时我就下决心不期待将来的经济再次对我生活产生影响~感受压力~于是我开始注意市场经营模式的转换~我发现市场根据~质量不灭定律~在随着市场环境而改变~而经营民生线的杂货店也随着环境开始进化了~由小型杂货店~慢慢演变成比较大间的百货公司~后来有出现了大型的百货公司~最后又出现了超级市场与连锁超级市场~如当时最火红的~英保良~连锁超级市场~但在经济萧条~消费指数节节退败的情况下倒闭~接下来一直有很多的新的超市出现~如~KIMISAWA~大家都~YOHAN~麦克隆~一直到现在的很多大型超级市场与霸级市场~如~沃尔玛~家乐福~TESCO~巨人霸级市场~不管经济多萧条~消费指数如何下跌~有关民生线的杂货本质行业依然如火如荼的发展~累积了市场数以亿计的现金~如果有什么管道或平台可以经营具有杂货本质的事业一定可以躲过经济萧条~

我深深知道如果要躲经济萧条就需要经营与民生线有关的消费品~尤其是~白色石油~1985年~我第3次机会开始接触AMWAY事业的产品与营销与市场计划~我深深感觉这不就是我一直以来在寻找的创业平台吗~一个具有杂货本质又深具发展潜能的营销与市场计划加上申请经营权的一年期限回退押金只是区区的马币63元~这真的是天作之合~

于是我开始申请经营权~但我并没有马上投入发展~我本身是从营销市场出身的~我于是就开始着手探讨与研究这个事业的可行性与如何发展~于是我开始通过公司资料与书籍深入了解有关~公司背景~公司产品~公司营销与市场计划~公司的国际市场占有率~公司的经营模式~经过一段时间的探讨~发现公司的背景势力强大与财务信用非常优越~产品的品质优良并提供100%品质保证~原银退还~这表示公司绝对没有问题~但当时我却发现绝大部分申请者都是比较低教育水平或家庭主妇~甚至是一些负债累累几乎走投无路的人在经营呢~心里充满很多的为什么~为什么这么优越的创业平台却只有几个知识分子申请经营~为什么没有生意人~企业家在经营呢~是哪里出现问题~待续。。。。

于是我开始安排时间到全国各地比较大的城市考察看看都是哪些人在经营这个那么优越又深具潜能的事业~我走访了6大城市~发现几乎申请经营权的都是但当时我却发现绝大部分申请者都是比较低教育水平或家庭主妇~甚至是一些负债累累几乎走投无路的人~由于思维层次问题~主要的经营模式都在以拉人头与推销手法建立生意~完全歪曲了原来的经营模式~加上当时申请者的认知问题~一般只解说营销计划中8个利润中的两个利润~结果造成别很多的知识分子~专业人士~生意人~甚至企业家误解成是专门利用人的金字塔式经营模式~

于是我再深入了解为什么那么优越性的一个创业平台会演变成好像过街老鼠~人人喊打~原来~马来西亚AMWAY公司在1975年注册~1976年~9月1日开始营业开幕~1976-78年由一些受英文教育知识分子与专业人士开始~在酒店定期开举办创业说明聚会~1978年吸引了一群受华文教育的经营者~由于华人道德思维与费用的承担~渐渐的由酒店发展到店屋的中心式聚会~这时也是很多家庭主妇与低教育水平申请者的增加~慢慢的比较低教育水平或家庭主妇~甚至是一些负债累累几乎走投无路的人越来越多~由于缺乏对营销与市场计划的认知~经营手法慢慢演变成以拉人头与推销手法建立生意~这也是为什么造成那么多受高深知识分子与资深专业高阶人士~生意人~甚至企业家的认知出现问题~反感与拒绝这个创业平台的开始~

当时我发现这个创业平台最重要的是需要了解营销与市场计划才能看见这个事业的超级投资回酬与超级换算价值~加上根据人类行为学的研究~人类最不能接受的是比您更没有条件的人生活方式比您更好~由于很多比较低教育水平或家庭主妇~甚至是一些负债累累几乎走投无路的人开始通过大量的队伍也开始出现高收入的经营者~开始买大房车~大房子~而很多受高深知识分子与资深专业高阶人士~只能够吃够用加点储蓄~这是什么社会啊~

为了发展这份事业~我深深明白市场周期的转换~我发现1976-78年是高专业人士发展~1978-1986却是很多比较低教育水平或家庭主妇~甚至是一些负债累累几乎走投无路的人~未来由于根据人类行为学的研究~人类最不能接受的是比您更没有条件的人生活方式比您更好~这样的心态将导致下一个经营者的变异~1985年的深入探讨与研究~当时我开始自己断言1986-1996将会是知识分子的空间~1996-2006年一定会吸引很多卫星企业与传统生意人~2006-2016年绝对是企业家的天下~

1985年我考察了~也探讨了~也研究了~如果我要稳健发展与经营这个超级投资回酬与超级换算价值的事业~我应该怎么发展~应该和怎么样的对象合作呢~这些对象的认知情况会是怎么样的呢~这些对象要去哪里找呢~我将会面对怎么样的挑战呢~

我思考了在1986-1996这个阶段~如果我要稳健发展与经营这个超级投资回酬与超级换算价值的事业~我需要邀请知识分子一起开发市场~于是我开始想到要到大学附近认识并邀请这些知识分子一起合作~我深深认为一个大学生比我这个在学业拿最后一名的平凡人绝对要优秀的多~因为我深深认为一个大学生书念的比我多~绝对有一定的分析能力与认知~绝对懂得怎么判断与选择高回酬与换算价值的创业机会~

虽然在物色大学生的过程因为自己只有几年的正规教育~所以当时受到很多大学生的不友善对待~他们告诉我~他们是来自我国名牌大学怎么可能和我一起合作发展安利事业~他们认为安利事业是属于我这些没有教育水平的文盲才会做的事~我物色了好几间大学的大学生~结果没有一个愿意合作~这时让我开始省思为什么一个大学生的态度与思维怎么被教育成还没研究~了解~分析~就给安利判了死刑~开始我对大学生的思维想法改观了~常听有智慧的老人家这么说~智慧与眼光~是现在看起来是错误的~但3-5年后证明却是对的~叫眼光与智慧~这么多年来~证明大学生很多的思维与眼光的确是比较短浅与思维四方的~难怪博士生带的是圆帽~至少比较灵活变通~

后来我思考了一阵子~要到哪里物色受过高深正规教育的合作伙伴呢~我开始思考从人类行为学的角度出发~我要寻找一些心理不平衡又成绩优异的对象合作~于是我到比较不被看好的大学与学院物色这些心理不平衡的对象~

我开始到离开我家几十里外的大学与学院进行物色合作伙伴~于是我开始思考哪些话题与方法可以去认识与分享安利事业的超值创业平台~我思考了几种在不同环境认识人的话题与方法~于是就开始了我安利事业之旅~从我看懂与选择这个超值的安利事业开始~申请安利经营权时就是一个人~但我深信自己的眼光与智慧~加上我有冒险的精神与勤劳的个性~

我开始一个星期两天的时间搭了两趟巴士到达30多公里外的大学与学院附近~开始认识陌生的大学生与学院生~于是开始物色比较少人数的地点认识人~电话站~书店~漫画店~餐室~与商店~终于让我开始认识了一个陌生的学院生~他是念工程系的~通过约会到他家去开始AMWAY创业说明~当时整个客厅有很多的学院生在看世界杯足球赛~地点很吵杂~大约有12个人~电视声音很大~大家在尖叫~在呐喊~我也不管那么多就开始用超大声的说明安利创业计划于换算价值~结果他不想申请~也许真的太陌生与突然~所以我也没有特别要求对方申请~但他后面却忽然冒出一句话~我可以申请吗~害我吓一跳~但心里真的好兴奋~就回答说~当然可以啊~于是对我认识的陌生朋友说~您的朋友要选择申请~就由您申请后推荐您的朋友~可是我这个认识的陌生朋友~不管我怎么说都不要申请~我生气到甚至因为太了解AMWAY的计划潜能与超换算价值~就开始骂陌生朋友~为什么您是一个念那么多书的人连基本的探讨~研究~分析~判断与选择都不会吗~

于是最后我只好放弃了这个陌生朋友而选择和新的陌生朋友一起合作开发市场~很多时候~我一直深信~不是每个人~甚至大学生~专业人士~高级行政管理人士~生意人~企业家~不一定有足够的智慧与眼光看透安利事业这个超换算价值的创业平台~今天这个和我一起合作的新陌生朋友的营业额已经高达人民币4亿了~20年前很多的大学生~专业人士~高级行政管理人士~生意人~企业家没有眼光与智慧看见的一个超换算价值加上经营不受经济萧条与通货膨胀影响的~白色石油~的事业现在已经超越了很多上市公司的年营业额~而将来还要以倍数增长~其实也许现在看起来好像不对也不太行的通~但未来几年后~几十年后却是对的~行的通的~而您已经看见几年甚至几十年后是对的~行的通的~这叫智慧与眼光~