马婷什么癌:打造企业帝国五个奥秘（二）

来源：百度文库编辑：九乡新闻网时间：2024/04/29 00:46:41

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评论:0 条查看:90 次 mmrencai 发表于 2009-04-21 21:48

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　　这样一个运营管理系统，能够将公司的战略思想在多种业务中变成行动，因为制度化的高效业务管理系统，重大战略举措一经提出，在短期内就能够完全进入操作状态，而且总是可以在第一个循环就能在财务上获得一定效果。

　　奥秘四：人力资源管控-总部的三种绩效管控

　　战略绩效：战略是否达成,为什么,下一步怎么办?怎么评价高中层在其中的贡献.

　　组织绩效：各个部门的服务能力,行政能力,培养能力,优化流程的能力提升.

　　个人绩效：个人在公司达成绩效的过程中,有那些贡献,如何评价,如何对他进行激励.

　　奥秘五：财务分析及控制系统-母公司对子公司的核心控制，

　　主要包括:

　　1、预算系统:以年度战略计划为依据，制订年度财务计划并落实到公司各责任中心

　　2、财务汇报系统:建立汇报机制以便及时汇集各责任中心的经营状

　　3、财务控制系统:分析报告，找出产生偏差的根本原因，并及时向公司管理层提出相应的控制方案.

打造企业帝国五个奥秘（二）打造企业帝国五个奥秘（一）沃尔玛打造“零售帝国”的44个奥秘河图洛书的数学奥秘（二）1 易经的奥秘（二）曾仕强河图洛书的数学奥秘（二）2 数码相机原理（二） CCD的奥秘河图洛书的数学奥秘（二）宝宝记忆力的五个奥秘高价值企业的奥秘（一）：高重置成本易经的奥秘（二）何为阴阳聊聊五行的奥秘（二）——火让宝宝越长越漂亮的五个奥秘企业高层管理者打造高效企业企业衰落的五个阶段企业预算编制的五个过程企业领导人形象的打造打造企业的“学习”能力成功企业的9个奥秘成功企业的9个奥秘打造品牌学校的五个“需要” 五个简单技巧打造暖意居家空间打造优秀团队的五个步骤猪场管理之一个中心五个基本点（二）