香港建制派和泛民派:快速找到解决问题的方法?

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/28 02:06:41

如何快速找到解决问题的方法?

默认分类 2006-12-06 14:20:26 阅读8 评论0   字号: 订阅

(30)如何快速找到解决问题的方法?

 

·特别提示·

第一:面对任何难题,千万别说不可能。因为不是不可能,最多只是我们暂时还没有找到方法而已;

第二:接下来,请全力以赴,专注于找方法,而不是坚决删除掉一切借口;

第三:最快、最有效的方法是,随时随地习惯运用“头脑风暴”,它将能帮助我们在最短的时间内找到解决问题的方法。

头脑风暴

头脑风暴法(Brainstorming)从20世纪50年代开始流行。常用在决策的初级阶段,以解决组织

中的新问题或重大问题。头脑风暴一般只用产生方案,而不是进行决策。头脑风暴法对于解决问题具有强大的威力。在一般遇到的问题中,只有少量的问题需要借助于专家来解决,绝大部分的问题都可以自己解决。而这些问题中,大约有80%左右均可以借助于同一方法来解决,这个方法就是头脑风暴。

头脑风暴的具体操作如下:

1、  召集有关人员。参加的人员可以是同一行业的专家,也可以是不同行业的人员,甚至可以是毫

不相关的人员。人数在6-12人之间为好,如果人数太多,建议分成若干个小组。

2、  选择一个合格的召集人。只要具备下列条件,人人都可以主持头脑风暴会议:

1)              了解召集的目的;

2)              掌握头脑风暴的原则;

3)              善于引导大家思考和发表观点;

4)              自己不发表倾向性观点;

5)              善于阻止相互间的评价和批评。

3、  选择一个舒适的地方。选择的地点应该具备下列条件:

1)              一间安静、温度适宜、光线柔和的办公室会议室。当然也可以户外,如草地上、假山旁、树阴下、游泳池里;

2)              严禁电话或来人干扰;

3)              最好有一台性能良好的录音机,能够把全部过程都录下来。当然也可以不用录音机,而改用快速记录;

4)              有一块白板以及相应的书写工具。

4、  头脑风暴应注意以下几点:

1)              集人在会议开始时要清楚会议的目的、需解决的问题、头脑风暴游戏规则等。头脑风暴一次一般只讨论一个问题,如果问题很多,可分为几个独立的头脑风暴;

2)              果有时间,可以让每个人先就所需解决的问题独立考虑10分钟左右;

3)              求每个人对自己讲出来的方案简单说明一下,但切忌过多解释,让人明白你在说什么就行;

4)              鼓励由他们的方案引出新的方案;

5)              指定一至两位写字速度快的记录员,把每一种方案写在白板上,使每个人都能看见,以利于激发新的方案;

6)              风暴时间一般不要超过90分钟。有时十几分钟,半个小时也可以。结束时对每一位参与者表示感谢。

5、  头脑风暴核心游戏规则:

1) 集体思想。是指参与者将所有注意力集中在所研讨的问题上,排除一切其他干扰。

2) 自由奔放。是指每个人都不受任何约束地讲出解决方案,不管这个方案听起来多么可笑,或多么不切实际。头脑风暴中没有无效方案,它认为任何方案都是有效的,即使表面看起来无效、可笑,但若再发散组合一下,极有可能得到另一个平时你不敢想、也想不到的绝佳方案。只有一类方案被子认为是无效的方案,那就是不具体的方案。

3) 延迟评判。这是头脑风暴“灵魂性”的游戏规则。任何时候、任何人都不要对任何方案进行评判,直到游戏结束,进入组合运用阶段为止。

4) 以量求质。头脑风暴活动永远先追求解决方案的数量,然后才是质量。它有一个基本假设:

量大,一定有质优的;如果没有质优方案,那一定是因为量还不够大。所以,与一般的研讨会追求三五种解决方案不同的是,头脑风暴一般追求一次性收集三五十种、一二百种、乃至数千种可选择的解决方案。

5) 组合运用。这是头脑风暴的又一个关键阶段。之间,各种方案五花八门,此时需要对每一个粗方案进行仔细的评量、优选、再加工,乃至进行二次头脑风暴开发,以得出具有操作价值的可行性方案,供最终决策参考。

比如,对“如何激励员工”作头脑风暴时,假使有人提出的方案是:可以停薪留职。

你若稍发散思维并再组合一下,可能得出另一个异想天开的方案:停职留薪。再进一步组合,就有可能得到一个时下已非常流行的对员工,尤其是对高层管理人员非常有激励作用的可行性方案:奖励公司股票或股份期权。因为这样等于你已成为公司股东,也就是说,不用上班也可以拿到钱,即停“职”留“薪”。“奖励股权”的激励措施也许最开始时就是源自于一次“头脑风暴”。

头脑风暴至少有如下好处:

1、易操作执行,具有很强的实用价值。

2、非常具体地体现了集思广益,体现团队合作的智慧。

3、每一个人思维都能得到最大限度的开拓,能有效开阔思路,激发灵感。

4、在最短的时间内可以批量生产灵感,会有最大意想不到的收获。

5、几乎不再有任何难题。

6、面对任何难题,举重若轻。对于熟练掌握“头脑风暴”的人来讲,再也不必一个人苦思冥想,孤独“求索”了。

7、因为头脑越用越好用,可以有效锻炼一个人及团队的创造力。

8、使参加者更加自信,因为,他会发现自己居然能如此有“创意”。

9、可以发现并培养思路开阔、有创造力气人才。

10、创造良好的沟通平台,提供了一个能激发灵感、开阔思路的环境。

11、因为良好的沟通氛围,有利于增加团队凝聚力,增强团队精神。

12、可以增加工作效率,能够更快更高效解决问题。

13、使参加者更有责任心,因为人们一般都乐意对自己的主张(而不是上司给自己的命令)承担责任

14、因为每一个人都在思考问题与解决问题,因此上司可以更轻松,可以腾出更多的精力去解决

别的更重要的问题。

在我自己工作中,以及我们所知道的许多著名公司中,头脑风暴的工作方法几乎都像“家常便饭”一样被经常性使用。现在,如果你正遇到什么头痛的问题,用不着一个人关起门来苦思冥想,浪费时间,来一次头脑风暴吧,先找出它100种解决方案再说。

现在,你不如按照以上操作规则,就以下某个问题或你自己正苦恼的实际问题组织一次头脑风暴,亲身感受一下头脑风暴的强大威力。

1、如何激励员工(部属)

2、如何增加公司的凝聚力

3、如何提高沟通效率

4、如何提高市场份额

5、如何提高顾客满意度

6、如何快速得到顾客的信任

7、如何快速提升公司形象

8、如何形成良好的工作习惯

9、如何与同事相处得更好

10、如何使生产效率最大化