九乡新闻网青岛崂山拓展训练:中小企业首先应学会自我生存
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/29 11:46:02
社会上和媒体上对中小企业融资难的诟病已经使耳朵长出了老茧，眼睛角膜增厚，思维重度疲劳。现在，又有人奏起了中小企业集体倒闭的哀曲。虽有国家部委出面辟谣，我还是想到，或许中小企业已经到了“最危险的时刻”。
我并非不理解中小企业主的苦衷，但拿融资与倒闭捆绑说事，未免有些本末倒置。理由是，中小企业首要的任务是盈利，依靠自身造血功能维持企业生命的延续是其本能，一个依靠输血维持生命的人夭亡能只埋怨血品的质量吗？
营利使企业永生
企业是以营利为目的的组织，营利是企业的天职本性。一个没有营利模式的企业终将会被市场淘汰。从这点看，赚钱狠准稳倒是一个优秀的基因。一个有较好营利模式、较高营利水平的企业，充分说明其担当的社会分工的必要性和优良性。营利，又给企业科技创新和服务创新的以动力，使企业在不断适应社会需求中永生。
不造血，身已亡
相反，那些走在烧钱不归路的企业，不在营利模式上功夫，失去造血功能，即使输再多的血，圈再多的钱，生命的意义已发生根本变化。
内涵式增长是良方
企业发展模式有内涵式增长和跳跃式增长之分。二者都有成功的案例可滋借鉴。跳跃式增长存在资金需求暴增、市场急剧扩张、人才培养迅猛的特点，稍有不慎，容易造成顾此失彼、根基不牢、经营难继的风险。相反，内涵式增长资金链可靠，市场基础牢固，人才团队稳定有力。虽然企业增长较缓，但“紧走赶不上慢不歇”，“慢不歇”最终胜过了“急功近利”。巴菲特、李嘉诚是内涵式增长的代表。
化解各种风险
诚然，企业在经营中会遇到很多障碍，会遇到各种风险。这些风险主要有自然风险、商业风险，资本风险和法律风险等。这些风险，危害有大有小，致命或有或无。企业家要有风险防范能力和控制能力，这正是企业家的魅力所在。
资金风险只是企业风险中的一个方面。融资难只是企业经营中的一个障碍。如果企业发展模式和经营方式选择得当，减少对外援资本的依赖，是可以“长治久安”的。所以，中小企业首先应学会生存。