霍斯瓦尔德怎么去:一心谋打赢的刘海文

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                                                         一心谋打赢的刘海文
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  2007年07月31日08:14   新疆日报网  李祥君、薛亚楠、李凤鸣、贾启龙 

  

 

                                                                 刘海文正在装甲车内训练。


  新疆军区某装甲团政委刘海文在任职不到3年的时间里,带领班子成员学习新装备、钻研新技术、掌握新战法,把部队铸造成了一支能征善战的“昆仑铁骑”。

  敢于喊“看我的1

  2003年6月,刘海文所在的装甲团改编换装。面对当年列装当年单装形成作战能力的新要求,他和团长心里最清楚:全团大专以上学历干部仅占35%,战士高中文化程度的不足30%,懂新装备专业技术的不到10人;10名党委班子成员中只有4人懂专业。

  全团新装备开训动员会上,刘海文口气如铁:“政工干部既是指挥员,又是战斗员,一定要站排头、立标杆、当先锋,喊响‘看我的,跟我来’1话音刚落,台下掌声如雷。

  不久,刘海文带队的“常委车”开赴野外,与连队战士同步展开训练。刘海文比坦克驾驶员规定的身高超出3公分,刚训练时,因不熟悉操作技巧和动作要领,在车体内不是碰头,就是擦破皮。有人看刘海文浑身都是伤痕,就劝他:“你是团政委,只要把大家的积极性调动起来就行,用不着亲自操作。”他微微一笑:“战士不仅看你是怎么说的,更要看你是怎么做的。”他咬牙继续坚持训练。

  某新型电台的操作使用,是刘海文遇到的一个难题。他主动和技术骨干、士官党晓辉结成帮教对子,从结构原理到实装操作,一步步认真学。经过一番刻苦努力,他终于熟练掌握了该型电台的战技性能和操作技能,综合通信考核时间仅用了1分35秒,比大纲规定的时间快了近一半。

  3年来,他和班子成员仅节假日训练时间就达40多天,相当于一名射手4年教练射击训练时间。现在“一班人”均取得了坦克专业二级等级证书,4人取得了一级等级证书。当年底,该团接受总部作战能力评估考核,全团列装的新型主战装备单装成绩全优,实现了当年列装当年单装形成战斗力。

  训练作风不马虎

  能否坚持实战标准,既是考验一任班子思想作风的试金石,也是军队思想政治工作面临的一场严峻考验。

  士官班长小李在机炮手实弹射击考核时,担心本班一名心理素质较弱的新兵打脱靶,就在实弹射击中悄悄帮对方打了一个点射。刘海文在检靶时发现后,立即“叫停”,并责令该连回去开展训练作风整顿。

  党委议训会上,有人认为批评教育一下就行了,没有必要小题大做。刘海文的话掷地有声:“考风连着作风,直接连着部队战斗力。”会后,这名战士受到处分,连队主官在全团干部大会上作了检查,单位考核成绩降为不及格。

  一天傍晚,全团结束一天的训练正在回撤途中,迎面碰上了师考核组。有人考虑到夜间考核危险性大,怕出现意外,建议找考核组成员通融一下,择日再考。“考核如同打仗,真正打起仗来还容人选择天气吗?”刘海文立即命令部队重返训练场,严阵以待。考核命令下达后,他第一个跨上战车。当时,沙漠腹地天昏地暗,能见度很差,有人认为考核组难以发现,建议开窗驾驶。不容对方把话说完,刘海文“砰”的一声闭上车窗,驾着战车冲向夜幕……一场考核下来,部队经受了锻炼。

  去年9月中旬,部队圆满完成演习任务后,准备搬师回营。夜里1时多,刚躺到床上,刘海文就接到装备处长的电话,报告装备已全部装载完毕。他放下电话,心里却不踏实。于是,他带着机关干部逐辆检查装载情况,果然发现有两辆装甲车与平板车中心线偏离,幸亏及早发现避免了意外。

  时刻做到有中心

  2004年夏天,部队奉命赴沙漠腹地进行野外驻训,安排一名副政委负责留守工作。这名副政委认为自己的任务就是把营房看好,从而忽视了军事训练,半年军事考核时有多项不及格。为此,刘海文责令其在党委会上作了书面检查。

  去年初,一名业务精、能力强,任职已满两年的机关干部,因3项体能课目不合格,下基层任指导员的命令被延缓。刘海文认为:训练成绩是硬指标,必须一把尺子量到底,谁训练成绩上不去,谁就不能提拔使用。这名干事深刻吸取教训,从最基础的动作练起。3个月后,各项考核成绩全部合格,才被下达了正式命令。通过这两件事,广大官兵感到“谁不把中心装在心里,谁的成长进步就会受影响”,从而增强了谋打赢的自觉性。

  部队建设需要花钱投资的项目很多,财力如何支配?刘海文一贯主张优先保障战斗力建设项目。因戈壁地区沙尘大,某型坦克空气滤清器很容易进沙尘,清洗不仅费工费时耗油量大,而且严重危及发动机使用寿命。坦克八连技术员黄长城在攻克这道难关中,由于缺乏资金和技术支持,革新活动一度陷入困境。

  刘海文得知后,立即抽调装备处工程师和修理所的技术人员协助攻关,派人到乌鲁木齐购进革新配件,下拨科研经费2万元,现场解决实际困难。在刘海文的支持下,野战快速清洗空气过滤器终于成功问世。这项成果使过滤器清洗速度提高了8倍,而且每年节约油料近10吨。

  一段时间,基层连队干部常常为零部件受损不能及时更换发愁。原因是请领手续繁琐,加之有的业务部门对装备损耗情况不掌握,严重影响了训练进度。刘海文知道后,深入基层展开调查,征求连队官兵的意见建议。之后,他又改进训练器材保障办法,给各连下发了“训练保障物资需求卡”,要求机关根据基层反馈的信息,及时购买和补充所需器材,每天派专车送到训练常

  着眼使命尽职责

  刘海文深知,战斗在哪里打响,思想工作就在哪里展开,才能提供不竭动力,发挥“生命线”作用。

  昆仑山脚下的茫茫戈壁,热浪翻滚。阵地上,战车移出炮位,炮管直指苍穹,一场攻防演练一触即发。随着指挥员一声令下,一辆辆装甲战车呼啸着冲上阵地,快速向目标开进。演练中,各级政工干部既当指挥员,又当战斗员,始终冲在战斗的最前沿。演练结束后,从装甲车上跳下的刘海文,浑身是土,满脸是汗。

  去年7月,该团千里挺进昆仑山,演练各种战法。上山时,许多初上高原的战士存有畏惧心理。机动途中,刘海文安排政工小教员分乘一台台车辆,采劝课堂随车走、教育沿途搞”的方式,走一路教育一路,消除了战士的“恐高”心理。

  昆仑高原天寒地冻,风沙肆虐,自然环境恶劣。刘海文针对野外驻训艰苦紧张的特点,组织“挑战生命极限,铸造‘昆仑铁骑’”教育,举办“使命是什么,训练为什么,打赢靠什么”大讨论,极大地激励了官兵的训练热情,部队在“生命禁区”探索出20多项新战法。

  近年来,刘海文着眼信息化作战需要,以时不我待的进取精神,组织研发了多功能野战文化方舱,建立了野战政工信息化指挥系统,组建了战场宣传小分队。为了探索野战信息条件下战场政工保障之道,他经常组织野战政工保障演练,先后编写和完善了100多套政工保障预案,总结和摸索出30多种政工保障新方法。

                                                                                                                                                          (新疆日报 )