雨之希留的星座:一周观点:电子书的细分市场

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/29 00:08:07
  • 一周观点:电子书的细分市场
  • 2011年08月23日 09:13 出版商务周报 作者:李 南
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■李 南

  当出版业和相关行业都以迅雷不及掩耳之势,杀入电子书内容平台建设的时候,质疑声也从来没有断过。没有固定的套路、没有参考的模式、没有明晰的战略,甚至连个清晰的架构都谈不上,大家在做的,只是在谈版权,然后卖版权。说得更直白一点,不过是做着二道贩子的工作。
  电子书难道只能这样做吗?
  在数字出版领域,其实有公司是挣钱了的,比如龙源,比如同方知网。他们挣钱的模式很明确:细分市场、专业服务。比起当前炒得火热的大而全的电子书内容平台,他们走的是专而精的道路。你可以说他们的模式没有太多的创新,缺乏可持续的发展。但是,只要能实现赢利,他就是一种成功的模式,就是一条可以行得通的路子。
  为什么电子书平台就只能走大而全的路子?
  我们完全可以在细分市场逐个攻破。以传统出版火热的女性图书市场为例,这个细分市场的读者消费能力强、重复购买率高、对品牌忠诚度高。数字出版企业完全可以从这个细分市场出发,切入电子书领域,搭建一个专门针对女性读者的内容平台。对于追求时尚、喜欢新鲜事物、敢于消费的女性读者而言,这样的平台目前还没有,但是这个真的可以有。
  据相关消息,在计算机专业图书领域颇有品牌知名度的网络书店——中国互动出版网,就刚刚成立了一个专业计算机图书电子内容平台优阅网,8月19日上线。依托互动出版网已有的品牌优势,以及自身在这方面的内容优势和专业经验,打造这样一个专门服务特定人群的内容平台,不是比起那些连读者是谁都不确定的全品种平台要靠谱得多吗?
  细分市场的电子书内容平台一旦建立起来之后,至少有两种未来:一是在细分领域树立起强大品牌影响力,占有相关市场,并做深做透;二是等内容平台足够优秀之后,趁机出手,被大的内容平台商收购重组。无论是哪一种,都比目前一窝蜂没有目标地抢山头要好。
  这样的平台谁来做比较靠谱?
  在笔者看来,内容商自己做不靠谱,第三方自己做也不靠谱。靠谱的是“内容商+第三方”合作的方式。细分市场需要品牌积累,一些已经在细分市场有着强大品牌影响力的出版商是最好的选择。但是出于市场竞争的关系,内容商很难获得别的出版商的电子版权。所以最好引入第三方企业。出版商以自己所有的细分电子版权入股,第三方企业以现金入股,成立一家新的公司。这样,既可以利用内容商的品牌优势迅速切入市场,又可以利用第三方的中立角色和资金充实内容平台迅速打开市场。
  当然,对细分市场最重要的除了内容,还必须有服务。如何让自己的读者能够最快捷、最简单、最舒心地阅读,是细分内容平台胜出的关键。毕竟,搭建一个平台容易,但要让平台持久生存并带来利润,需要更多的努力。
  但是,只要有了这个平台,一切不就有了基础吗?