九乡新闻网陕西省定价目录2015:小学教师聘任工作方案
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安政[2009]82号
安海镇人民政府
关于印发《安海镇2009年小学教师
聘任工作方案》的通知
各小学：
《安海镇2009年小学教师聘任工作方案》已经镇党政联席会研究通过，现印发给你们，请遵照实施。
安海镇人民政府
二OO九年六月二十二日
存档（2）
安海镇2009年小学教师聘任工作方案
为不断完善教育管理体制，合理配置人才资源，充分调动广大教师的工作积极性，提高教育质量和办学效益，促进我镇基础教育工作持续、健康、稳步发展。现根据《国务院关于基础教育改革与发展的决定》等有关文件精神，结合本镇基础教育的工作实际，制定本方案。
一、组织机构
为切实加强对本次小学教师聘任工作的领导,经镇党政联席会研究，决定成立安海镇小学教师聘任工作领导组（下称领导组），成员如下:
组 长：许天祥（安海镇党委书记〈副处级〉）
副组长：李荣沛（安海镇副镇长）
成 员：蔡清满（安海镇小教党总支书记）
王俊锋（安海镇教委办副主任）
领导组下设办公室,挂靠镇教委办,负责日常具体工作, 主任由蔡清满兼任。
各校要在领导组的统一领导下，做好教导及教师的招聘工作。
二、具体细则
（一）招聘对象：现在本镇公办小学在编公办教师及聘用合同教师。今年秋季经教育主管部门分配、调入的公办教师不属此次招聘对象。
（二、任职期限：四年（2009年8月—2013年7月）。
（三）招聘原则：严格按照“按需设岗，双向选择，协约管理”的原则，根据教委办下达给各校的职数进行招聘。
1、教导主任、教师的招聘由校长具体负责。每校设教导主任一名，超过550人的基层小学可设副教导主任一名，超过1100人的小学可设副教导主任两名。
2、校长应立足学校全局，严格执行教委办下达的教师聘任数及限定的比例，按需设岗，科学配置。拟聘教导主任及教师人选时要做到六个“注重”，即
（1）注重年段、学科教师的优化组合；
（2）注重高、中、初级教师职称结构的合理配置；
（3）注重老、中、青教师年龄结构的优化组合；
（4）注重聘请原校年老体弱但师德良好的教师；
（5）注重按编制、按要求、按比例招聘教师；
（6）注重队伍稳定，原校公办教师比例应不少于70%。
3、教师原则上不在本村任教，如拟招聘教师将于
4、校长不得聘自己的直系亲属在本校任职任教。直系亲属指父母与子女、媳妇、女婿关系、夫妻关系、兄弟姐妹关系。
5、长期病休或在
三、时间安排
（一）
（二）
（三）、
（四）、
（五）、
（六）、
（七）、
四、相关要求
（一）安海中心小学、养正中心小学、成功小学要严格遵照“全员竞岗、结构合理、稳定为主”的要求进行招聘。有条件的学校可参照执行。
（二）校长可按教委办下达的教师职数自主招聘，但不得突破教委办限定的比例，否则不予审批；职数未聘满的学校应无条件接收领导组调配的试聘教师；拒不接收者停拨该校所有缺额代课金，直至聘用期满。
（三）教导任职期间退休的，自批准的下一个月起停止其职务。该职位拟补缺人选由校长提名，报镇教委办任命。
（四）招聘期间新分配的师范类大、中专毕业生及外地调入教师由领导组视缺编情况统一调配，各校应无条件接收。
（五）教师招聘工作结束后，各校要编造教职工花名册（一式二份，学校、教委办各执一份），送交领导组办公室审核后，与教师签订协约书（一式三份，由教师本人、学校、教委办各执一份），招聘协约方可生效。
（六）教师招聘工作结束后尚未受聘者，应在规定时间，持书面报告到领导组办公室报到。报告内容应包括本人参聘情况、没有受聘原因、个人的态度及意向。领导组根据上级教育主管部门的有关规定和个人的实际情况，分别作出处理：
1、由领导组向未聘满的学校推荐聘任，若再次落聘者作为试聘教师。
2、试聘教师由领导组安排到辖区内学校任教，试聘期一年，试聘期间只领取国库统发工资；试聘期满仍未正式受聘者，根据教育主管部门有关规定处理。
3、招聘期间拒不接受任何学校聘请的，领导组将不予调配，将根据教育主管部门有关规定处理。
4、长期离岗、无故不参加招聘、落聘后不服从领导组办公室安排者，根据教育主管部门有关规定处理。
（七）教师受聘期间，若一方违约，确需辞聘或解聘的，对方应以书面形式，提前一个月向领导组办公室报告，经调解无效后，方可执行。未经批准，任何一方不得以任何借口毁约或违约。一经辞聘或解聘，将根据教育主管部门有关规定处理辞聘或解聘相关工作。
（八）各校要以招聘工作为契机，组织教师对学校财产、档案资料等进行一次全面清理、归档，切实做好学校资产清查、管理工作。
（九）各校应按规定认真做好教师的相关移交手续。拒不办理移交者，年度考核一律定为不合格；报账员应于
（十）聘任期间，全体教师不论受聘与否，都应积极参加暑假期间的护校工作及相关培训活动。