创新商业模式才能领跑云计算

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IBM大中华区云计算事业部总经理王胜航接受笔者独家访谈时表示，国内云计算应用方向和商业模式不会永远跟着国外走。

王胜航表示，云计算是技术和商业模式相结合的一种应用，目前国外的云计算商业模式领先于国内。但国内在云计算应用方向和商业模式上，不会永远跟着国外走。在云计算领域领跑需要有创新的商业模式，也只有商业模式的创新才能给云计算带来最大的利润。他表示，目前国内云计算应用尚处于初级阶段，但有些企业已经走得比较靠前，比如电信领域在公共云或者混合云的角度来看已经走得非常靠前，他们能够较为容易地把很多应用放到IDC中为中小 企业或者最终用户提供服务。此外，政府部门对公众开放的一些网站做培训也可以取得很好的效果。

他还透露，IBM公司在中国的团队已经享受到云计算应用的便利，“IBM中国研发中心和软件开发中心的几千人通过桌面云的方式和合作伙伴一道研发也不会担心技术外泄。每个员工到计算机上输入名字、密码以后，就会自动调出现在工作项目所需要的开发环境和所有的有关的信息，之后你在就可以在上面做开发了。当你退出屏幕以后，机器也可以给下一个人使用。而不像原来，如果这台机器一旦为你开发以后，装了所有的测试环境 的话，下一个人可能就没有方法使用了，机器的利用率也不高。就单纯这套桌面云计算的成本回收，我们只用了不到一年的时间，效益很好。”

视频链接：http://soft.zdnet.com.cn/software_zone/2011/0330/2025539.shtml

以下是访谈实录：

ZDNet：ZDnet网友大家好，欢迎收看至顶网的产业观察栏目，我们今天为大家请到的嘉宾是IBM大中华区云计算事业部总经理王胜航先生，王总您好。

王胜航：大家好，你好。
ZDNet：我们都知道云计算是最近两年特别热的一个话题，比前两年热门的BI更热，很多家IT厂商也都开始重视云计算业务。我们知道IBM一直都在引领着IT业的发展，多年前就已经涉及了云计算的业务，请王总先给我们谈一下IBM是怎么来理解这个云计算的？

王胜航：确实是，现在云计算很热，据说今年两会里面也有相关的提案，关于在中国如何推广云计算等新技术。

不过在云计算热的同时，有些人还不太理解什么是云计算。云和晕这个字也很相近，很多人对云计算很晕。实际上云计算最大的特点在于，它不光是一个技术，它是技术和商业模式相结合的有突破的新的发展方向。这就是为什么现在云计算很热，而很多大的企业，大企业CEO非常关心云计算的原因。不像原来传统 IT，可能关心更多的是我们IT部门的人。而云计算发展起来以后，很多政府，企业CEO，或者是企业业务线上都非常关心，他们想通过云计算技术提升业务，从现在竞争很强的红海领域扩展到蓝海领域。

从云计算技术本身来讲，我们可以很简单的把它的适用的范围和它的构成分为三种：企业内部的私有云，完全对公众开放的公有云，和一种混合云。像为电信企业的互联网数据中心（IDC）、软件园区，或者是一些软件服务商，这种为中小企业提供的服务就属于混合云。在技术架构层面上，有基础平台层的IaaS，有上面的操作系统或者是软件平台上的PaaS，以及最上面的SaaS。SaaS是商业模式体现最多的一层，通过云技术把应用服务开放给所有在网上能够访问的客户，提供一种可以多租户，随需付用的方式。现在，像更高层的商业流程也可以通过云计算来实现。

ZDNet：我听王总对云计算定义的理解，和美国标准局（NIST）对云计算的定义非常相近，您能不能给我们再谈一下云计算的好处，就IBM理解来说是怎样的？

王胜航：云计算的好处，首先第一个，如果从私有云较角度来讲，很重要的一点就是它可以帮助节省成本，更好的利用现有资源，而且可以使基础架构变得更动态、灵活，以应对一些市场上的变化。比如说当你推出一个新产品时，在传统的技术架构下，从研发到推出，周期可能很长，用了云计算以后可以大大缩短时间。云计算现在不光可以在传统的银行领域应用，甚至在一些芯片、汽车制造企业使用后，都可以大大缩短周期。同时，在一些以专利为主的行业中，云计算可以为专利信息的安全控制提供更好的保障。现在应用云计算，不管是设计飞机，设计汽车，包括现在设计芯片，可以缩短原周期的 30%-50%。如果是跨国公司，通过云计算可以在每隔8个时区建立一个设计中心，虽然当地设计人员休息了，但在8个时区以外的设计人员可以继续工作，可以更快的将方案设计出来。

ZDNet：王总，能不能给我们分析一下国内的这些企业级的用户，他们的云计算应用目前处于什么样的阶段呢？

王胜航：现在国内的云计算正在起步阶段，但也有很多领先的地方。国内在网络架构这个基础条件上要比国外很多地区好很多，因为我们三大运营商过去几年投入了很多才把这个架子搭件起来。至于现在还处于起步阶段，是因为很多企业现在开始做云计算会感到迷茫，可能分不清云计算与以前的虚拟化、动态IT有什么区别。到底什么是云计算？这就是云计算让大家产生晕厥的原因。而实际上，这些根本没有冲突，因为云计算最早也是从网格运算等等逐步发展起来的，这只是一个过程，一个旅程。

刚才谈到的虚拟化，动态架构以及一些相关技术，这些都是实现云过程中的必经之路。之后，再经过资源的自动部署回收，监控管理，包括更好的与业务结合，慢慢转型，就会走向云计算。现在，有些企业已经开始去做一些实验，而有些企业已经做的很好。当享受到云计算的好处以后，他们就想通过云计算把企业引领到一个更高的高度。

ZDNet：您刚才提到云计算和虚拟化，还有动态架构不冲突，它们之间到底是一个什么样的关系呢？

王胜航：如果要做好云计算，就必须具备一些基本的技术条件。你的资源要是个资源池，里面要有服务目录。要实现专门资源的调配回收，又必须得是虚拟化的资源。所以虚拟化是云计算的必备条件。但是光做虚拟化不是云计算，后面还需要很多东西。

虚拟化以后就可以实现动态调配，这也是云计算必备部分。例如，我们的电信运营商。我们每个人，每年都有几天，尤其是传统的节日，手机短信会成倍的增长，有些人可以收到几百条。比如春节，中秋节，甚至现在年轻人的情人节都会收到很多。如果短信服务器在高峰时期已经顶到了瓶颈阶段，那么平常日子的使用率就不到20%。如果没有一种技术去调配其他资源，在这种情况下，购买机器的量就要支持这个瓶颈阶段，那么一年里的其他300多天这些都是浪费的。但是，电信运营商有很多的应用在增值系统，服务系统里面，比如彩铃， GPS，一些音乐网站，就不会突然在节日期间暴涨，它的暴涨可能是推出了某个很热的新歌。所以，这些峰值不会在同一时刻到来。因此在某个时刻，当这个地方的资源不够用，可以灵活调配其他地方的资源，这个技术就跟原来的虚拟化不一样了。

为什么叫云计算呢？从商业运维模式来讲，现在可以方便地花一块钱下载一个歌曲。从运营来讲，如果你有一个很好的彩铃，将它放到服务器上，然后根据彩铃的下载次数多少，你可以从运营商那得到报酬，这就是很典型的一个有提供商，有运营商，有最终用户串到一起的一个商业模式。比如彩铃一条一块钱，当然你这个彩铃非常好的话，一个月下载了100万条，运营商可以得到100万块钱的收益，然后你拿出一部分钱分给创作彩铃这个人，这就是和商业模式结合在一起了。

ZDNet：正如您所说，云计算应用还处于初级阶段。绝大多数的国内企业都还没有用到云计算，您能不能给我们分析一下，国内的企业这么多，包括中小企业有好几百万家，他们在面向未来发展时，哪些企业它特别适合于云计算的应用呢？

王胜航：我们处于初级阶段是普遍现象，但有些企业已经走得比较靠前，比如电信领域。如果从公共云，或者混合云的角度来出发，电信领域肯定会走得非常靠前，他们也最适合于走到云计算中。因为他们有一个很好的网络的平台，如果他们能够把很多的应用放到它的IDC里面去，为中小企业，或者是最终用户提供服务的话，这将是一种很好的模式。另外还有，现在政府对公众开放的一些网站，可以用来做培训，这都是很好的应用。

还有一种云计算，现在需求比较迫切的是在一些制造业的设计所或者说设计公司。因为他们遇到了一个很大的问题，就是在竞争环境很复杂的情况下，如何保证它的保密措施，加快缩短开发流程，这个时间变得非常的关键。在这个情况下来说，云计算就可以做到很好的部署，而且控制它的安全。我举个例子，IBM在中国研发中心和软件开发中心，在上地大概有四千多人，其中有一部分是我们合作伙伴。以前他们都是拿着笔记本来跟大家在一起开发。在这种环境下我们非常担心一些模块是不是会技术外泄，并为此做了很多东西。但是说句实话，这种方式也不能完全很好的去控制管理。后来我们用了一种桌面云的技术，将这种非常简单的桌面提供给大家。我们也不用固定座位，每个员工来了以后，到计算机上输入你的名字、密码以后，就会自动调出你现在工作项目所需要的开发环境和所有的有关的信息，之后你在就可以在上面做开发了。当你退出屏幕以后，机器也可以给下一个人使用。而不像原来，如果这台机器一旦为你开发以后，装了所有的测试环境的话，下一个人可能就没有方法使用了，机器的利用率也不高。就单纯这套桌面云计算的成本回收，我们只用了不到一年的时间，效益很好。

这种桌面云的方式第一可以将工作环境提供给不同的人来使，第二也保证了安全。我们可以看到有些企业USB口上经常贴着个封条，是为了保密，可你知道封条是保不了密的，人家可以揭掉来拷，因为你本地也有硬盘，但是用了桌面云，在你面前的只是一个屏幕和键盘，所有的这些数据都在后端，后端的控制人员可以控制它所有的信息，包括你这个座位的USB口是打开还是关闭，都可以做到的。

ZDNet：也就是说IBM目前已经和很多伙伴进行了云的应用了。
王胜航：对。

ZDNet：您觉得云计算应用对行业属性有没有偏好呢？比如说什么行业特别适合云计算？

王胜航：其实你提了一个很好的问题。实际上，中国有些行业可能没有过多去表示它是云或者怎么样。我举一个例子，联网的互联网游戏，这是一个非常好的例子，它其实也是一种云。它在电信或者自己公司有一大堆的刀片服务器，以支持来自于全世界各地的用户。你可以随时登录去运行，它也可以进行均衡负载，根据你玩的游戏的不同。第二，它也是一种商业模式，很多游戏里面的装备是必须要去买的，可是怎么买呢，你要去买点卡，这就是一个很典型的将真实世界和虚拟世界结合起来。而这个价值和收益是游戏的玩家通过各种渠道，如通过充值卡把钱充到游戏里去，然后运营商再把这个钱来进行回收。这是很好的商业模式和技术结合的一个典型的例子。但是可能没有太多人讲这就是云计算，可能更多是被游戏本身所吸引了。

ZDNet：也就是说其实很多用户，很多行业都已经在运用云计算了。

王胜航：对，比如我们的网上办公，有很多国内也有，国外也有，都是这样的。

ZDNet：我们知道在国内已有很多IBM云计算产品的应用。您能不能给我们介绍一下，目前IBM的云计算产品和服务主要有哪些？

王胜航：这个很多了，我讲几个有代表性的吧，比如说我们有一种产品叫做云的服务提供平台，我们已经在一个客户（某电信运营商）那边进行了实施，效果很好。举个例子，现在这个客户那有很多托管的应用，是给一些特定的客户群进行服务的。在传统的形式下都是柱状的，比如一个应用，会配一个机器，配一套硬盘和相应的应用，这种烟囱式的，这就导致它管理起来非常难。而且这些资源都是固定的，不是动态的，或者不是资源池的概念。当有新的应用来的时候，如果它没有机器的话，就没法马上把这个应用上线，有可能要去紧急采购。

第二，这些机器的使用率并不是特别均衡，很多机器使用率非常低，所以导致即使把它出租给客户，利润率也很低。为什么呢，这就跟租房子一样，现在房价很透明，机器价格也很透明，电也很透明，什么都很透明，它没有增加价值。增加价值是什么呢？现在，我们不是去租这个机器和空间，是租计算力。云计算最大特点是提供计算力，按需付费，你用多少就付多少钱。把它变成租计算力，就需要把这些资源全部打散变成一个资源池，动态的根据你的需求把这个计算力提供给你，把你需要的空间计算力存储提供给你。在这种情况下，你又能很好的去释放和回收，你又能很好的使移动应用支持多个租户，同时你又能很好地颗粒化计费，这是很关键的。如果把这些做好了以后，把它提供给客户，就变得非常动态了。原来，一个机房可能已经塞满了机器，现在你可能就会节省很多，节省1/3，甚至节省更多。然后你的电力也会省很多，因为你不用把每个机器都开着。然后你的利润空间也出来了，原来在柱状的情况下，你十套机器支持十个应用，给十个客户，现在你可能用五台机器，甚至更少，就可以支持这些用户。一方面你可以省下投资，如果是已购了设备，也可以用来支持更多的客户。

ZDNet：我知道IBM有三个大的部门，服务部、软件部和硬件部，在云计算方面，IBM这几个部门怎样来合作提供云计算方案的？换句话说如果一个用户，企业级用户有云计算需求了，他要找IBM，应该去找哪个部门呢？

王胜航：是这样，刚才你谈得很好，IBM有很著名的三个部门，一个是系统科技部，就是我们的硬件部门，还有软件事业部，还有一个全球服务部，就是我们所谓的服务部门。刚才你提到的云计算产品，实际上这三个部门都有它的产品。比如在硬件部门有我们刀片服务器，还有一个和软件部合作的CouldBurst产品，它是一个all in one的产品，它要把硬件、软件等这些资源用Tivoli调度软件整合在一起。你可以马上通过它来起步，一种比较好的方式来帮你开启一个云。服务部门也有很多，很重要的一个是，你作为一个客户，要怎么样开始云？怎么样做云？可能很迷茫。因为我们不可能把现在的设备全部扔掉，然后再购买一套新的，这样成本会很高。其中服务部门就有一个咨询，就是告诉你如何去开展一个适合于您的云计算，会帮您分析线下所有的业务，帮您来看哪些适合做云，哪些不适合做云，因为不是所有的东西都适合去用云计算来做的。 综合分析，包括你安全上有没有问题，包括到最后的云的实施。

举个例子，我们这三个部门怎么合作在一起呢？例如，有一个客户想做云计算，服务部门会跟客户做一个交流，通过咨询的方式来告诉您企业哪些适合做云，哪些不适合。如果您要做云，在未来做云的旅程里面大概分几步走，先走哪一步。比如我们硬件部门P系列机器，是UNIX系统，有非常好的计算力，非常动态，能够跟UNIX本身上面自带的均衡软件，再加上软件部Tivoli等资源调度软件、监控软件配合在一起，帮助客户实现刚才我说的在一个资源池下面更好地动态管理资源。同时如果你要做开发，还有很多Rational有关的东西会放在里面一起来做，所以这三个部门对客户来讲，是要整合在一起为他提供方案的。

ZDNet：也就是说企业级用户在做云计算的时候，一定要先去好好规划一下，然后再去实施。

王胜航：对，要做云计算，客户可能担心以前很多的IT基础实施要不要全部推翻？实际上不要的，你可以从现在起步，分阶段一步一步走过去，哪一条是最适合你的路径，这是需要考虑的。

ZDNet：刚才您提到了一点我也很感兴趣，您说不是所有的企业都适合云计算，您能不能给我们举个例子，哪一类的企业不适合？

王胜航：这么说，不是说这个企业不适合云计算。而是在这个企业业务中，不是所有的业务都适合云计算。比如有些涉及高保密度，有一些规定的，如萨班斯法案，或者有硬性规定哪些东西不能共享的，如在一些职能部门有双网机制。即使是在虚拟链路上能控制的很好、有安全性，但是它的物理性有硬性规定必须得是双网。在这种情况下有些东西严格涉密，或者是有法律规定，包括萨班斯法案等规定的特殊条文的话，就不能用云计算。比如银行的核心系统、帐务系统，用主机做还是很好的，但是在前置的一些系统，包括网银系统用，云计算是没有问题的。

ZDNet：我们知道IBM在国内已经有了不少成功的案例，您能不能给我们简单介绍一下一些典型行业在国内的应用？

王胜航：可以，我举几个例子，比如说刚才我谈到在我们开发中心用的那套系统，实际它有很多种用法。比如国家的部属单位，尤其在大城市，在北京，这些中央机关单位都在三环附近。随着几十年不断的发展，它的占地不断扩大，这样导致了什么问题呢？办公地点不够了，我们看到有些大机构或者央企等等，现在的总部都会外迁到五环以外，比如昌平地区。但是他们的员工还都住在市内，所以每天来回的路程很长，很不方便。但是，央企有很多工作是可以在家做的，所谓现在流行的这种SOHO的办公方式。此外还能节能环保，你不用开车坐车上班，没有碳排，而且你还节省很多时间可以陪家人。

但是它有一个什么问题呢？如果在家办公，就会遇到一个挑战。第一就是有没有安全隐患，安全隐患包括了物理性的，比如是不是会泄漏信息。第二，如果电脑放在家里坏了。以前，如果你是一个公司的职员，你不懂电脑有专门的IT部门支持你。但如果你有成百上千万的员工在家办公，他们的电脑在家里，那么IT部门去支持就是一件不可想象的事，得满城去跑。

现在我们用了一套云技术，可以在他们家里只需部署桌面，所有的中央控制系统、所有的数据都在这个企业的数据中心内部。所以，第一，家里的电脑只能作为一个界面在使用，就跟那种有线网络电视，你只能看，当然也可以跟他交互，但是你没法拿它任何东西。这种云桌面同样也变成了一个类似电视的东西，如果坏了，只要打几个电话。如果还是修不好，很简单，它派人给你送个新的，老的就拿走了。这样就不需要有人到你们家还要装软件，还要扫描病毒，还要拧螺丝钉，还要拆。云桌面就很简单了，是非常快的一种方式。这样企业既改变了员工的生活，同时它的成本也有所降低，因为首先省下了这个办公场所，不用去那么远了。

第二，我们可以试想一下现在一台电脑放你们家，从386，486，一直到现在的那种电脑，往往因为三四年技术的更新或者各种原因就会被淘汰掉，或者扔掉。可是你想想如果你家里只搁一个屏幕，就像电视机那样，不只只用三五年，你可以看到十年或者更长，这样等于你的成本节省了。而你后方的计算力，可以不断的插入最快的技术，把它变成一个资源池，立即扩展。从而后面的淘汰率，淘汰周期也很短，而且你也可以用最新的技术来嵌入。

ZDNet：我们知道不管是传统的IT的架构，还是新的云方式，都是为了降低成本，提高商业价值，提高工作效率。您刚才给我们举了一个很好的例子，能不能再给我们举一个效果特别明显的案例。

王胜航：效果特别明显的，我可以举个案例，比如您是一个培训机构老总，在您的这个地方有大概有10间教室可以去做各种各样的IT技能培训。在传统的这个培训的方式，你需要有几个IT负责人员专门来帮你去设置这个培训环境。比如今天我上一堂课，你需要有人在这里面部署环境，大概需要部署个一两天，把每台机器都调试好，结果这个房间只会供这一种培训来用，而且你需要准备一两天。当你这边培训完了以后，可能只培训一天，为了下一个培训，你就要把这些东西全部擦干，复位，再装另外一套系统。是这样一种状态。而且每个教室只能做一种培训。用了云计算以后，你可以把你所有的培训内容，在网上用技术实现，把它自动调出来，上完了以后，可以回收。而且这些系统资源可以重定义，这样的话，你上完一堂课以后，只需要15分钟到半个小时，就可以让这教室机器里的内容完全变成另外一门课。这样的话，你的培训周期就缩短。星期一到星期五原来你可能只能培训两门课到三门课，现在你可以培训至少五门课，甚至会更多，这是第一个。

第二，你可以在一个教室里给不同的人进行培训，所以说设备使用率会提高几倍，甚至更多。然后，你的灵活性，从原来是没有的，变成非常灵活了，这是一个很明显的效果。

ZDNet：云计算在国外应用得更早一些，您能不能给我们比较一下，国内的云计算应用和国外比，有哪些不同的特点呢？或者说国内有没有机会以后在某些方面，在云计算的应用上，可能会领先国外一些？

王胜航：我觉得你提了很好，很有挑战的问题。第一，从云计算角度来讲，国内技术或者应用前景并不会落后，或者说是不会永远跟在别人后面走。但一个很大的区别是，最开始我讲了云计算是技术和商业模式相结合的，在国外这个商业模式走的非常靠前。商业模式也是带来利润最快的一种方式，也是给企业带来变革最大的地方。在国内这一块，我觉得现在比较多的还是在做一些起步，比如我们刚开始做的很多东西是私有云。但是现在政府花了很大力度来推这些东西，比如我们要做产业链的云等这些都是非常好的想法，都是非常有机会实现的，而且能做得很好的。从这块来讲，我觉得这个差别慢慢的会缩小，或者说会以不同的方式来体现，来做到它。

至于商业模式这一块，我相信只是时间的问题，只要使用者慢慢熟悉，愿意来你这边就可以了。比如我举个例子，现在你在家里用计算机，将来是不是就可以只有一个屏幕，甚至用电视机就可以上网了，你愿不愿意去购买这个桌面，你放心不放心把你的数据放在这个数据中心，这是一个习惯问题，需要慢慢来改变。

ZDNet：我们知道云计算还有很多挑战，您觉得目前云计算的应用面临的主要挑战都有哪些？

王胜航：实际上现在我们已经看到了云计算，如果说五年前来，好像觉得真像一朵云一样虚无缥渺，可是现在你会看到我们周边已经有很多落地的云了。从挑战来讲，随着以后云计算不断拓展，尤其是给我们生活带来改变的一些终端设备，比如现在我们有了无线本了，就是一个很大的改善，所以基本上以后你看到人们就会拿着智能手机加无线本，能干所有的事情。

一个挑战就是安全问题。安全有两重，一重是技术上是否安全，还有一个是您是否觉得安全。举个例子，您现在还是会将一些认为隐私的数据存在自己的本上，如果将来云计算用商业模式来做，所有东西都可以在网上。你是不是放心把这个数据放在别人那？别人可以跟你签各种的保密协议，还是说我还是要把它放在自己这边。

第二，从云计算的发展角度来讲，我们需要有更多的人加入进来。现在云计算好像很难说是不是有一个标准，从这一块来讲，是不是应该将各个厂商作为一个伙伴，然后在一起开发更多的可以兼容的东西，或者说使这个资源池能更加容易把东西放进来，使大家共享。互通性可能是更重要的。

ZDNet：我们知道这两年有很多其他的厂商，也都来做云计算的业务，您能不能给我们谈一下IBM和其他厂商相比，主要优势是什么？

王胜航：这个优势有几个方面，第一就是IBM的投入。IBM在过去可能十几年，一直是全球厂商里面申请专利最多的，原因是我们投入了大量的人力物力在做技术的创新，我们希望一直引领业界技术的发展。

举个例子，最近您可能知道有一个叫Watson的人机大战，这是继十几年前第二次IBM的超算计算机战胜卡斯帕罗夫的实例。就是说在这种人和机器的对抗中，机器战胜了人类。它用了很多的技术都是我们投入了很多人力物力去研发出来的，其中也有一些云计算技术在里面。比如说当主持人讲了一句话以后，你听到，你分析理解，然后用一种非常快的搜索方式引擎，在后面巨大的内容信息库里把正确的答案找出来。要知道这个过程不到一秒，因为你要抢答，还要反馈过来。而且这个Watson计算机在做这件事情的时候，它有一个智能的判断，它会马上找出几个答案，而且有命中率。比如有一个命中率在90%以上，可能会毫不犹豫的抢答，如果60%-70%，就会根据现场状况。如果我已经领先另外两个人很多的话，它可能就不答了。如果要是落后，必须得博一下，那就会答，这都是有智能分析的，刚才讲了在技术上这个投入了很多。

第二，IBM是一家公司，它是有软件、硬件和服务产品的，所以它更利于给客户提供端到端的服务。就像刚才我讲的似的，我不是说卖你一个机器你就云计算了，我卖你几个软件授权你就云计算了。我们帮助企业，告诉您的企业什么适合做云计算，什么可能现在不用马上做云计算。我们分布走，从你现在到未来，一步步走向云计算，应该怎么样走过来。我们有相应的硬件产品，相应的软件产品来支持你这个云计算发展，这个优势是很明显的。

ZDNet：好的，时间过得很快，今天王总为我们分享了IBM对云计算深层次的理解，还有IBM在各行业的云计算成功案例，另外也给我们介绍了IBM在云计算各个方面的优势，再次感谢王总。
王胜航：谢谢。




IBM大中华区云计算事业部总经理王胜航做客ZDNet演播室接受访谈。（杨述  摄）