阳大铁路2016最新进展:“卧底老板”离我们有多远

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转载自 李志起 2010年09月11日 11:34 阅读(2) 评论(0) 分类:营销江湖 权限: 公开

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“卧底老板”离我们有多远

CBCT志起未来营销咨询集团董事长  李志起www.lizhiqi.com

    最近,我和同事们都很忙,因为合作的增加,我们几乎都在各地不同的企业之间变成了空中飞人。确定合作之后,企业的的调研,自然是不能缺少的一个重要环节。在这个环节里,我们都力图能够从不同的角度去深入而全面地了解企业,以便为了更好地为企业服务。而其实,我发现,这一点也是老板们很期待的,因为对于他们来说,他们当然会比任何人都想真正地了解自己的企业。而很多时候,往往老板们都是“身在此山中,云深不知处”,得来的信息未必全面。

    这几次做调研,让我不禁想到了现在在哥伦比亚很红的一档真人秀节目——《卧底老板》。这是美国当红的节目,在每一期节目里,都会有一个大企业的老总假扮成新员工,化名到自己公司的基层,体验整整一周被“剥削”的感觉。当然,周围没有人知道他的真实身份。摄像机会全程跟踪拍摄他工作的每一分钟——表面上的理由是要拍摄一个“职场菜鸟”的求职故事。

    在为期一星期的拍摄时间里,职场“菜鸟”们要放弃跑车和郊区别墅,每天睡最廉价的旅馆,穿最廉价的衣服,应付最繁重的工作,而这绝对不是做秀这样简单,例如北美最大的垃圾处理公司WasteManagement(WM)的老大,就得亲自打扫臭气熏天的移动厕所;而以性感女郎为卖点的Hooter餐厅总裁,也不得不穿着紧身T恤到大街上推销鸡腿。

   在节目里,这些“卧底老板”们,也是囧事不断——7-11便利店行政总裁被门店经理无情嘲笑只会做白日梦,连锁餐厅WHITE CASTLE董事长制作过程中毛手毛脚毁掉了4800个面包……当然,在节目的最后,卧底老板们也都会向同事坦白自己的真实身份、发表感想,并根据他在这一周的见闻来改善公司的管理。

    可以相信,电视机前最多的就是“饱受压迫”的工薪阶级,他们不免会对公司的规章制度发点牢骚:“一点人情味都没有,管理层忒冷酷了。有本事他们下来工作几天!”这样的心理,作为企业员工,几乎都会有吧。这又让我想到了咱们国内最近刚刚出台的一个规定——领导要下矿井。我不知道这样的规定,是否都在有矿井的地方得到了实施,这些领导们,是否都和矿工们一起下矿井了。

然而从报道上来看,似乎这成了一纸空文。同时,也就在昨天才召开的《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》宣贯会上,有关领导又再次强调,煤矿主要负责人每月带班下井不得少于5次,煤矿领导带班下井时,其领导姓名应当在井口明显位置公示。煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况,要在煤矿公示栏公示,接受群众监督。煤矿领导不带班下井按擅离职守处理。

据说不少网民看了《卧底老板》之后,开始YY着来个中国版的《卧底老板》——煤老板去矿井里挖两个洞;奶粉公司老板做质检员,每天喝两桶奶粉;郭大老板去深圳富士康加几天班;霸王的老板天天用他家的霸王洗头水……诚然,对于企业老板来说,这或者会是很直接有效的体验式管理手法,但是,中国式《卧底老板》,离我们有多远,或许谁也无法作答吧。
李志起,著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长,志起未来商学院发起人,对外经济贸易大学EMBA顾问,2009年中国营销功勋奖获得者,2008品牌中国年度十大专家,2007科特勒中国最佳营销精英,改革开放30年中国策划标志人物,深刻影响中国营销的十大人物,中国创新营销论坛主席,中欧国际工商学院营销学会顾问,十多家著名财经媒体专家顾问。为200多家中国企业担任过品牌营销顾问。他在中国营销界提出的“品牌空间论”、“传播3.0”、“成长金字塔”模式和“红色智慧”等理论有着广泛的影响。2010年他发起的“策划现场”和“营销体检”两大工程正在风靡中国!电话:13521171615,13911185761,邮箱:[email=[ft=#2971bb,,]cbct08@126.com]cbct08@126.com[/email]

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