九乡新闻网问道九耳与疆良:《开发你内在的领导力》 作者约翰·麦克斯韦尔 精彩书摘
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/30 02:12:52
一,定义 领导力就是影响力
１观点：再内向的人一生中至少影响１０００人
认清你领导力的潜能
二 五个境界
1职位 被授予的官职和地位
2认可 关心帮助他人，让哀叹们心甘情愿的和你在一起
3产出 你有能力去帮助他实现他想要的结果
4授能 发现，培养，不断提升他
5 真我 人格魅力
三提升 1让人们喜欢你 yegar said, 建立关系等于建立直系
付出时间和精力帮助他们得到他们想要的
帮助所有的伙伴去提升
四开拓 了解你目前的位置
二关键：优先次序 最难的两件事：１优先次序 ２朝着即定目标前进的能力
（１）２０／８０定律
１重要 紧急
２重要 不紧急
３不重要 紧急
４不重要 不紧急
优先次序：不是一成不变
１评估 ３Ｒ 责任，回报，成就
２消减 学会说ＮＯ 和平型性格的人很少说ＮＯ 所以此性格人要学会说ＮＯ
３ 做一个评估 这个月首要任务是什么？ 这个月讲几个计划？ 跟进多少人？ 启动谁？
４舍得法则
放弃也是一种智慧 舍 得 舍 得 小舍小得 大舍大得 不舍不得
三核心：诚信 言 成 人 言
准时！ 领导人越守信，人们越忠诚！
你失去了财富,只是在物质上的缺乏
你失去了健康，只是没有强壮的体魄
但是,你失去了品格,你就失去了一切!!!
四检验：变革
１为什么不改变
（１）创意不是他自己的，他本能抵触
（２）习惯了遵守习惯，而这个习惯是他自己养成的，如果让他改变，就打破了他的旧有习惯了．
（３）改变就象趟一条河
（４）不知道为什么改变
（５）害怕
（６）满足现状
（７改变需要付出，有可能影响他既得利益，舍不得放下花生米
（二）人们什么情况下会作出改变
１太痛苦的时候
２学习足够多 量变－质变
３接受信息足够多
＂时机＂是否成熟，是作出决定的重要因素．
错误的时机，作出错误的决定叫灾难．
正确的时机，作出错误的决定叫错误
错误的时机，作出正确的决定叫不妥当
正确的时机，作出正确的决定叫成功
心路历程
一般人们是不会拒绝变化的，而是拒绝被改变
要想改变别人，先去改变自己
改变是痛苦的，改变是必须的！
五．获得领导力最快的方法：解决问题
１不知道什么是应该做的
２不知道应该做什么
３不知道为什么做
当问题出现时，你如果看待这个问题是最重要的
问题不是问题，问题是你如何看待这个问题
越往高走，问题越多！！当你遇到的阻力越大时，你就开始飞了，阻力有时候也是动力．
（二）要有行动计划
但不要光忙着去讲计划，而不去提升领导力
六态度
世界５００强９４％的人把自己成功归结于 ＂态度＂
卡耐基学院调查 一万个富翁中 １５％技巧 ８５％ 性格 －－－最基本因素＂态度＂
七 挖掘你最宝贵的财富
你培养的人越多 你能达成的梦想越大
能培养出领导人的领导人才是最高级别的
要注重去培养领导人
当然需要时间
十年树木，百年树人
比尔盖茨＂宁可拿出１００个人的１０％时间去做事，也不拿自己１００％的时间去做事＂
自身能力不够，别人很难去服你
八素质：愿景
高瞻远瞩的领导人：１清楚自己要去哪儿２能够说服别人跟随你
你的见识决定你的成就
感知 预见 可能性
九自律 慎独
成功人士都有一个特点：他们都是高度自律的人
十人的开发
（一）理想团队建设有三个标准
１选拔优秀的成员
２别走捷径
３尽全力给他们支持
这是找鹰的生意，你的团队越小，招募就越重要
千军易得，一将难求
如果你找不到好的人才，那你就招募那些将会成为最好的年轻人