闪亮的爸爸罚站:《梦想的10道必考题》 约翰·麦克斯威尔 精彩摘要

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/28 20:07:01
《梦想的10道必考题》 约翰·麦克斯威尔  书籍1-5章精彩摘要 第1节:引言:你的梦想是什么
引言:你的梦想是什么?
  你的梦想是什么?你会在有生之年实现你的梦想吗?我确信你想实现,我相信你希望你能实现,但是你会真正去实践吗?你会给自己多少机会呢?是五分之一?百分之一?还是百万分之一?你怎么能知道你会不会有机会,或者你的梦想会不会一直停留在梦想阶段呢?你愿意测试一下你的梦想吗?
   我知道,大多数人都有梦想。事实上,关于梦想,我问过了没有几千也有几百个人。有些人非常详细且热情地描述了他们的梦想,有些人则不大乐意谈论这个问题,大声说出自己的梦想似乎会让他们感到困窘不安。这些人从来没有测试过自己的梦想。他们不知道别人会不会笑话自己,不确定自己的目标是太高了还是太低了,不知道自己是不是真的能实现梦想,是不是注定要失败。
   他们不知道该如何实现自己的梦想。他们只有一个模糊的概念,那就是某天想做某件事或者想成为某个人,却不知道该如何实现。如果这说的就是你,那么你应该感到高兴,因为那确实是有希望实现的。而且,我相信这本书可以帮助你。
知道答案后再进行测试
   你还记不记得小时候上学,老师都会在考试前进行复习时说类似这样的话:“注意一下这里,这是考点”?我是记得的。想要看到学生取得好成绩的老师总是会这样鼓舞人心,他们要我们做好准备,那样我们才能考好。他们要我们去考试,但是他们会为我们的成功做准备。
   我希望能像那些鼓舞人心的老师一样,带给你鼓励。我想要你做好准备对自己的梦想进行测试,那样你就能真正实现它。怎么样?我相信如果你能用正确的问题问自己,并且能肯定地回答这些问题,你就非常有可能实现梦想。你能肯定回答的问题越多,成功的可能性就越大!这就是我写这本书的初衷。
  梦想的正确和错误设想
   我对成功人士研究了将近40年,认识几百位实现了伟大梦想的知名人士,当然我自己也实现了一些梦想。我发现许多人对梦想存在误解。我们来看看生活中他们所追求并称之为梦想的东西。
   白日梦——对当下工作分散注意力
   遥不可及的梦——没有现实依据或策略的疯狂想法
   噩梦——滋生恐惧和麻痹的担忧
   理想主义的梦——世界在你的掌控之下
   间接体验的梦——通过别人来实现的梦
   浪漫的梦——相信有人会给你带来快乐
   事业上的梦——相信事业的成功会给你带来快乐
   有目的的梦——相信职位、头衔或者奖励会给你带来快乐
   物质的梦——相信财富会给你带来快乐第2节:引言:你的梦想是什么
如果这些都不是好的梦想——真正值得人们一生追求的梦想——那什么才是呢?这是我对那些能够进行且通过测试的梦想的定义:梦想是一幅鼓舞人心的未来画卷,它能够使你的思维、意志和情感充满能量,让你尽全力去实现它。值得追求的梦想是一个人的目标和潜能的图景和蓝图。或者像我的朋友莎伦·赫尔所说的,“梦想是一个人灵魂中代表希望的种子,呼唤着他去追寻实现目标的独特道路。”
  你在想些什么?
   梦想是有价值的商品;梦想推动着我们前进;梦想给予我们能量;梦想使我们充满热情。每个人都应该有一个梦想,但你确定自己有一个想要去追求的梦想吗?让我们正视这个问题。有些人因没有受到激励而没有梦想,有些人有梦想却又失去了希望,从而把梦想丢在一边。
   告诉你,这儿有好消息,能让你找到或重拾你的梦想。这些梦想可能是伟大的,但并不是说所有的梦想一定要够伟大才值得去追求,只要比当下的你伟大就行。正如演员乔西·比赛特所说,“正因为梦想来得伟大,我们才可能逐渐实现。”
   如果你已经放弃了希望,看不见梦想,或者从来没有把你认为值得梦想的事情和你所努力的方向联系在一起,那么,看看下面造成人们很难认清自己梦想的5个原因,或许会对你有所帮助。
  1.有些人受他人影响而使自己的梦想受阻
   许多人已经失去了他们的梦想!世界上到处都是梦想破碎者和思想扼杀者。一些不追求梦想的人也不想看到别人追求梦想,别人的成功会让他们感到不适或者没有安全感。
   商学院教授加里·哈默尔和C·K·普拉哈拉德记录了对一组猴子所进行的实验。四只猴子被放在一个房间内,房子的中间有一根高柱子,高柱子顶端悬挂着一串香蕉。一只饥饿的猴子爬上柱子想要拿香蕉吃,但当它刚伸出手要抓香蕉时,就被研究人员浇了一股凉水。于是,它惊恐地号叫着从柱子上跑下来,放弃了进食的打算。每只猴子都做了类似的尝试,无一例外都被浇了凉水。几次尝试过后,它们最终放弃了。随后,研究人员从房间取出一只猴子,并放进去另外一只。当这只新来的猴子要爬柱子时,其他三只猴子都抓住它,把它拉回地面上。在几次尝试都被同伴拉下来后,新来的猴子最终放弃了,而且再也没有去尝试爬柱子。
   研究人员把原来的猴子一只一只从房间里取出来,然后再依次放进去另外的猴子,每次新来的猴子要抓香蕉时,都会被其他猴子拉下来。最后,留在房间里的猴子都是没有被冷水浇过的猴子,但是它们却都不会去爬柱子。它们彼此阻止,但都不知道为什么。第3节:引言:你的梦想是什么在生活中,或许你也曾被别人拉下去过。他们劝你别去梦想,可能他们不愿意看到你往上走或做一些对你的生活有意义的事情。但也有可能他们是为了让你免遭痛苦和失望。不管是哪种可能,都已经使你的梦想受阻了。振作起来吧!开始梦想和追求梦想永远都不会太晚。  2.有些人被过去的失望和伤害所妨碍   失望就是理想与现实之间的差距,我们所有人都遇到过这种差距。我们都有过出乎意料的失败经历,都不得不学会适应那些无法实现的愿望,同时使我们的希望受到冲击。失望可能会深深地伤害我们。小说家马克·吐温说:“我们应当小心谨慎地从经验中汲取智慧,只需要获取其中的智慧就好了,其他的不要深究;免得我们像坐在热炉盖上的猫一样。她绝不会再坐到热炉盖上了——是这样的,但是她也绝不会再坐到冷炉盖上了。”   难道你不这样认为吗?当事情进展不顺时,我们会说,“我以后再也不做那件事了!”这种想法真是大错特错,尤其是在提到我们的梦想时!失败是我们想要获得成功必须付出的代价。有些人在追求梦想的旅途中一定会屡遭失败。英国前首相玛格丽特·撒切尔称:“在获得胜利之前你可能不得不经历不止一次的斗争。”我们要记住并且确保我们不会太快就放弃斗争。  3.有些人习惯于满足平庸的生活   专栏作家莫林·多德说,“一旦你想要得到的东西低于你自身的价值,你得到的就会比你想要的还少。”梦想要求一个人不断发展,超越平庸。实现梦想和保持平庸是不可能同时进行的,这两者是不相容的。当我们因太枯燥而缺乏想象力,当我们满足于平庸生活时,我们可能会想要责备他人,责备我们的环境,责备现有的体制。但事实上,平庸一直都是个人的选择。PAIDEIA公司主席、首席执行官、前托马斯·F·斯代利基金会驻纽约斯托尼布鲁克中学学者D·布鲁斯·洛克比写道:   平庸在根本上不是一个国家问题,不是一个团体或机构问题,也不是一个部门问题,而是一个个人问题。美国的教育不是一块独立巨石,而是由数百万个老师在数百万个教职人员和数百万个制造者、编辑、供应商的协助下教育数百万个学生,这就是美国的教育——总共花费数十亿美元!美国教育的各个方面都是由个人来完成的。所以,美国的教育不是平庸的;但我们中有一些下定了决心,且为教育腾出了经费的人也许在参与我们的工作时马马虎虎。学校不是平庸的,但我们中有一些管理者或老师,以及我们的学生却三心二意地对待我们的管理、教学和学习。所以,平庸首先是个人的特征,是个人对欠佳状态的妥协,是个人的一份没精打采的辞职信,信上说,“我觉得够好就行了。”平庸很快转移到整个政体,使国家处于危难之中;但要一直记住,平庸始于‘我’!有些人没有鼓舞人心的梦想,他们很容易虚度光阴。他们的生活可能变得无趣,接着他们也变得像他们的生活一样无趣。作家肯尼斯·希尔德布兰德描述了这种生活方式的消极后果:   世界上最贫穷的人不是身无分文的人,而是没有梦想的人……(他就像)为广阔海洋定做的航船却只在水池中行驶。他没有遥远的港口需要到达,没有更高的眼界需要提升,没有珍贵的货物需要运送。他的时间全花在了日常琐碎的发怒上。他若是变得不满、爱吵架且情绪低落也不足为奇。人生最大的悲剧之一,就是一个拥有强大能力的人却只拥有微不足道的灵魂。     如果你觉得你的生活比你所想的更接近平庸,那就说明你需要更多的梦想。没有什么能够像一个有价值的梦想那样使人摆脱陈规。
  4.有些人缺乏追求梦想所需的自信   谈论梦想需要自信,追求梦想更需要自信。有时,那些敢于梦想且追求梦想的人与那些不去梦想也不追求梦想的人的区别,就在于自信与否。在威斯康星大学的一项研究中,卡伦·格雷尼奥·马尔施发现自信是决定成功与否的关键。在一项儿童研究中,她发现自信心不足会使儿童的交谈意愿降低37%,对交谈技巧的运用也会少11%。她还发现,儿童的自信心越强,他们就越乐意去冒险延长交谈时间,而且适应性也更强。换句话说,你越自信,你就越不会放弃去尝试获得你想要的东西。   梦想是脆弱的。尤其是当你刚确立梦想,而你所爱的人和所尊重的人都不赞成你的梦想,也没有以往的成功给你带来自信时,梦想便承受着巨大的风险。然而,建立在现实基础上的自信,对于实现梦想来说非常必要。如何才能获得这种自信呢?通过自我认知。管理顾问朱迪思·巴德威克证实,“真正的自信源自了解和接受自己——你的力量和极限——而不是来自依赖他人或外界的肯定。”这就是我相信梦想测试能帮助你的原因。肯定地回答这些问题将使你更加自信地去追求梦想。  5.有些人缺乏对梦想的想象力   人们是如何发现自己的梦想的呢?通过想象!听起来很简单,但就是从那儿开始的。想象力能够将梦想带入生活的土壤。诺贝尔物理学奖获得者、物理学家、梦想家和思想家艾伯特·爱因斯坦了解想象力的价值。他说,“当我在审视自己和自己的思维方式时,得出的结论是:想象的天赋比吸收纯粹知识的天赋对我来说更有意义。”爱因斯坦把他的想象力称作“神圣的奇物”。   如果你的出身让你感到气馁,或者你觉得自己不是一个特别富有想象力的人,请不要丧失希望。你仍然能够发现和实现自己的梦想。上帝在我们每个人身上都赋予了能力。如果你了解和观察过小孩,你就知道事实确实如此。每个孩子都会有梦想,每个孩子都充满了想象力。我的妻子玛格丽特和我,有五个孙子孙女,只要我们和他们在一起,我们就能看到他们生动的想象力,那种想象力把他们带入了属于他们自己的世界。你拥有梦想的想象力。作家马克斯·陆可铎很清楚你的潜能:“你不是偶然的。你不是批量生产出来的。你不是流水线产品。你是由造物主有意计划,特别赋予才华,并被钟爱地置于地球上的。”此外,一些人甚至认为,你若在梦想开始时越贫乏,你梦想的潜能就越大。商人霍华德·舒尔茨的出身很卑微,但他想象力的肥沃土壤帮助他形成了他所创立的星巴克公司的理念。舒尔茨说:
 我从浪漫的人身上观察到这样一件事:他们试图在日常生活的单调乏味中创造一个更加美好的新世界。那也是星巴克的目标。我们试图在我们的咖啡店里创造一个绿洲,在这儿,你可以休息,可以聆听爵士音乐,或者一边喝咖啡一边思索一些大众的、个人的,甚至是异想天开的问题。   谁想到了这样一个地方呢?   根据我个人的经验,我想说,你的起点越是让人觉得没有指望,你就越有可能利用你的想象力,创造一切皆有可能的世界。   我确实是这样的。   我相信上帝希望我们去梦想,去梦想伟大的事情。因为他是要成就大事的伟大上帝,他想要通过我们来做这些事情。我的朋友戴尔·特纳认为,“梦想是可再生的。无论在什么年龄、什么状态下,我们都拥有新的可能,新鲜的美好事物正在等待着降生。”梦想永远都不会太迟。  你准备好对你的梦想进行测试了吗?   好的,你也许正在对自己说,我已经有了一个梦想,我认为它值得我去追求。那现在呢?我怎么知道我有实现梦想的好机遇呢?这就把我们带到问题中来了,这些问题构成了这本书的十个章节。它们是:   1.归属问题:我的梦想是否真的是我的?   2.清晰问题:我是否清楚地看到了梦想?   3.现实问题:我是否在依靠自己掌控的因素实现梦想?   4.热情问题:我的梦想是否在驱使我追随它?   5.途径问题:我是否拥有实现梦想的策略?   6.人的问题:我是否招募了实现梦想所需要的人?   7.代价问题:我是否愿意为梦想付出代价?   8.毅力问题:我是否正在向梦想迈进?   9.实现问题:我是否能在实现梦想的过程中获得满足?   10.意义问题:我的梦想是否有益于他人?   我相信如果你真的研究了每一个问题,认真地考察了自己,并且肯定地回答了所有问题,那你实现梦想的可能性就非常大了。你的肯定回答越多,你达到目标和实现梦想的可能性就越大。我确信每个人都有构建有价值的梦想的潜能,而且大多数人都有能力实现它。如果你对这些梦想测试题的回答是肯定的,那么不管你的梦想对于别人来说有多大,或者看起来有多离谱,都没有关系。演讲稿撰写人、喜剧作家罗伯特·奥尔本认为,“永远记住世界上只有两种人——现实主义者和梦想主义者。现实主义者知道他们将要去哪儿,而梦想主义者则已经到达了那里。”如果你是一个心灵已经到达了那里的梦想者,那下一步就是对你的梦想进行测试了。在下面的几页当中,你会看到一个梦想测试。这些问题可以用来帮助你测试当前为实现梦想所做的准备。我强烈推荐你先测试一下你的梦想,再读这本书后面的内容。因为你为梦想测试所做的工作越多,在真正开始实现梦想之前所做的准备越多,你真正实现梦想的可能性就越大。  梦想测试   为了帮助你测试自己的梦想,我设计了这个梦想测试。你可以根据自己的情况,回答梦想测试题下面的答案是否属实。做完之后,请3个非常了解你的人帮你评价一下自己。如果你还没有把自己的梦想告诉他们,那现在就告诉他们吧。然后让他们根据你的情况回答每个问题。此外,让他们给你实现梦想的可能性打个总分,从1分(没什么机会)到10分(完全确定)不等。  1.归属问题:我的梦想是否真的是我的?   A.如果我实现了梦想,我就是世界上最快乐的人。   B.我已经和其他人公开分享了我的梦想,包括那些我爱的人。   C.别人怀疑过我的梦想,但我依然坚持。  2.清晰问题:我是否清楚地看到了梦想?   A.我能用一句话来概括我的梦想。   B.我能回答几乎所有关于我的梦想是什么(或者怎么样)的问题。   C.我已经清楚详细地写下了我的梦想,包括主要特征和目标。  3.现实问题:我是否在依靠自己掌控的因素实现梦想?   A.我了解自己最大的天赋,而且我的梦想非常依赖这些天赋。   B.我现在的习惯和日常行为对于我实现梦想非常有益。   C.即使我不够幸运,即使一些重要人物忽视或反对我,即使我遇到了巨大的障碍,我的梦想还是可能实现的。  4.热情问题:我的梦想是否在驱使我追随它?   A.我最想做的事情就是看到梦想实现。   B.我每天都在思考我的梦想,睡觉和醒来时都在想着它。   C.这个梦想对我的重要性已经持续了至少一年。  5.途径问题:我是否拥有实现梦想的策略?   A.我已经写好了关于如何实现梦想的计划。   B.我已经和我敬重的3个人分享了我的梦想,以得到他们的反馈。   C.为了实施我的计划,我已经对我的生活重心和工作习惯做了很大的调整。  6.人的问题:我是否招募了实现梦想所需要的人?
A.我已经将自己置于那些能够激励我的人当中,他们会真诚地对待我的优点和缺点。   B.我已经召集了那些能够帮助我实现梦想的人,他们所拥有的技能可以相互补充。   C.我已经将我的梦想画卷传递给了他人,让他们也能够拥有。  7.代价问题:我是否愿意为梦想付出代价?   A.我能详细说出为实现梦想我已经付出的具体代价。   B.我已经考虑过我愿意用什么来交换,以实现我的梦想。   C.我不会为了实现梦想而改变我的价值观,损害我的健康,或者破坏我的家庭。  8.毅力问题:我是否正在向梦想迈进?   A.我能说出我在实现梦想的过程中已经战胜了的困难。   B.我每天都在做一些事情——即使是非常小的事情——去靠近我的梦想。   C.我愿意为了成长和改变去做一些特别困难的事情,以实现我的梦想。  9.实现问题:我是否能在实现梦想的过程中获得满足?   A.为了使我的梦想成真,我愿意放弃我的理想。   B.我愿意为了实现梦想而奋斗几年甚至几十年,因为它对我来说如此重要。   C.我非常享受追求梦想的过程,即使失败了,我也觉得我为追求梦想所付出的努力是值得的。  10.意义问题:我的梦想是否有益于他人?   A.如果我的梦想实现了,我能说出除我之外将受益于我的梦想的人的名字。   B.我正在建立一个由与我想法接近的人组成的团队,以实现我的梦想。   C.我现在为了实现梦想所做的事情在5年,20年,或者100年之后还是有意义的。   如果你对每个问题下面的答案的回答都是肯定的,那你就很有可能看到你的梦想结出果实。如果你对一个问题下的一个或一个以上答案的回答是否定的,那你就要考虑一下,你是否坦诚地对待了那个问题所提及的你的状况。花点时间反思,做一下那个问题所在章节后的练习。   你还应当和那3个评价了与你相关问题的人谈谈。他们的答案与你的答案相符吗?如果不相符,就问问他们的看法。再看看他们给你打的总分。如果他们给打你的分数低于10分,那你就问问,“我要怎样才能得到10分呢?”好好听听他们的意见,做好笔记,问一些可以解除你疑惑的问题,但不要总是想着自己的观点。得到他们的答案后,去寻找方法,想想管理顾问杰克·罗森布兰说的话,“如果有一个人告诉你你是一匹马,那是他疯了。如果有三个人告诉你你是一匹马,那他们一定是在酝酿一场阴谋。如果有十个人告诉你你是一匹马,那你就该买个鞍座了。”第8节:第1章归属问题:我的梦想是否真的是我的
第1章 归属问题:我的梦想是否真的是我的?   不管你想什么,确定那是你所想的;   不管你要什么,确定那是你想要的;   不管你感觉如何,确定那是你所感受的。   ——T·S·艾略特   他父亲想让他当警察,毕竟,父亲是他成长的那个小镇的警察总长;他母亲则有其它想法,母亲认为他该成为一个木匠。她看到他在学校没有学术方面的兴趣和才能,就要他去学习实用的贸易。在母亲的请求下,阿诺德高中时就顺从地开始学习木匠手艺,但他的心,并没有真正在那儿。  这是谁的梦想?   许多年轻人在成长过程中都发现自己处于这种状态。他们不知道自己擅长什么,不知道自己想要什么。所以他们就听从家长或朋友的意见,开始确定自己的人生方向,但那反应的是别人的,而不是自己的愿望和梦想。   这不足为奇。孩子们最初都是通过父母和其他榜样的眼睛来看自己的。他们没有其他参照物。咨询专家塞西尔·G·奥斯本在《了解自己的艺术》一书中说,“小孩子对自己没有清晰的认识。他们只能照着父母对他的评价来看自己……如果一个孩反复被别人说是坏孩子、很懒惰、没优点、愚蠢、胆怯或者笨拙,那他就会表现成像父母或其他权威人士对他所评价的样子。”许多年轻人忽视了自己所表现出来的个性特征——他们是谁以及他们真正想做什么——他们采用了别人心里的梦想和愿望,因为他们希望得到肯定,或者因为他们不知道有什么别的事情可做。   有多少人是因为父母的期望而上了法学院?有多少人是为了取悦母亲而结的婚?有多少人得到的是一个“现实的工作”,而不是追求在电影院或剧院里的工作?当你看到有人在中年时改变自己的事业时,那你几乎可以肯定,他们以前一直都在实现别人的梦想而迷失了自己。虽然这种转变会带来一些混乱,但他们要比那些从来都没有发现和追求自己梦想的人幸运得多。   即使是鼓励人的、积极的、好意的父母也可能把他们的孩子引向错误的人生方向。我了解这些,是因为我在7岁时有过相同的经历。我父母确信我有音乐天赋,他们给我买了一架钢琴,给我报了学习班。那几年,我坚持着学习和练习。虽然我对此毫无热情,但我还是坚持弹钢琴,因为那能让我父母高兴。   五年级的时候,我父母决定拓宽我的音乐视野,他们给我买了一支小号。但我的老师告诉他们,我的嘴形不太适合吹小号,所以他们转而让我学习竖笛。著名的竖笛演奏家特德·刘易斯来自我的家乡俄亥俄州瑟克尔维尔,所以朋友们就开始说,“或许你能成为下一个特德·刘易斯!”
不可能。即使是在小学的乐队里,我都没有足够的天赋成为最优秀的演奏者。我是最差的竖笛演奏者。   那时,我真想打篮球。我还记得我最终坐下来,跟父母说要放弃音乐去从事运动时内心的压力和沉重。我也还记得当他们放弃要我成为一个伟大音乐家的梦想时,我内心的释然和快乐。能够永远把我的竖笛收起来而拿起篮球,我真是太高兴了!  阿诺德的梦想   阿诺德不确定自己想要干什么,但他知道他不想执法或者做木匠。这并不是因为他没有试图去寻找自己的梦想,他是有雄心壮志的。事实上,他知道不管他选择做什么,他都要成为世界上最优秀的人。他喜欢体育运动,但到十几岁时,他还没有找到合适的运动。他尝试过许多运动:冰壶、拳击、跑步,以及标枪和铅球之类的田径项目。他踢了5年足球,却没有很高的热情。直到有一天,他的足球教练要求队员们每周练习一次举重以改善他们的身体状况,他的梦想才开始成形。   “我还记得第一次去健身房,”他回忆到。“我以前从没见过人举重。那些人……看起来很强壮,力大无比。我生活中一直都在寻找的答案就在那里,我突然明白了,这是我经过探寻后突然找到的东西。就好像我一直在穿越一座悬浮着的桥,现在终于踏上了牢固的地面。”   14岁的时候,阿诺德·施瓦辛格终于在健身房找到了他的热情所在。他的梦想几个月后就到来了。那时,他看到一个商店橱窗内摆放着一本杂志,杂志的封面是一位在电影中扮演大力士角色的健美运动员的照片。阿诺德回忆了后来发生的事情:   我艰难地攒够了之前没有的芬尼(奥地利分币),然后买了那本杂志。我了解到那个大力士是个英国人(名叫雷吉·帕克),他在健美界赢得过宇宙先生的称号,之后又全力投入电影事业——然后赚了钱,建立起一个健美王国。太好了!我有自己的榜样了!如果他能做到,那我也能做到!我也会成为宇宙先生,我也会成为电影明星,我也会变得富有。一,二,三——噼,啪,嘭!我找到了自己的热情所在,我找到了自己的目标。   不是所有人都理解阿诺德的梦想——他父母或是和他一起长大的朋友当然不会理解。他父亲希望这只是阿诺德一时的想法。   “好吧,阿诺德,你想要做什么?”他问。   “爸,我打算成为一名职业健美运动员。我打算让它成为我的生活,”阿诺德解释。   “我看得出你是认真的,但你打算用它干什么呢?”   没人理解他的选择,他的投入,他的梦想。   “我本来可以选择一项更流行的运动,”阿诺德解释。“我学校的朋友们都觉得我疯了。但我不在乎……我已经找到了我愿意为之付出我全部精力的事情,没有什么能够阻拦我。我的干劲儿是与众不同的,我和我的朋友们说话不一样,我比我认识的任何人都渴望成功。”这就是鼓舞人心的梦想所带来的能量。梦想是一幅激动人心的未来画卷,它能够使你的意识、意志和情感充满力量,让你尽全力去实现它。一找到自己的梦想,阿诺德就开始追求了。他每次练习几个小时,每周练习6天。他的梦想是成为世界上最优秀的健美运动员。18岁时,他在奥地利军队义务服兵役,参加了人生中第一个大型比赛,并且赢得了青年欧洲先生的称号。第二年,他赢得了欧洲先生的称号。他搬到慕尼黑继续工作,并获得了健身房的部分股份。1967年,他赢得了在伦敦举办的业余组宇宙先生比赛。虽然只有20岁,但他的成功已经震惊了所有人。然而,当他打电话告诉父母自己的成功时,他们并没有多兴奋。   “如果是格拉茨地方报纸报道我已经完成大学学业,他们会觉得更有意义,”阿诺德说。“在某种程度上,我很在意他们是否理解我的梦想。我觉得他们至少应该意识到,这对我意味着什么。他们知道我为此付出了多少努力……我想你也一直都希望你做的事情能够得到父母的肯定。”   虽然没有人支持阿诺德对事业的选择,但他还是继续赢得了每一场大型国际健美比赛,并且不可思议地7次赢得久负盛名的奥林匹亚先生比赛,最后一次是在1980年。然而,成为世界上最伟大的健美运动员——本身是很惊人的成就——并不是阿诺德唯一的梦想。当他能够从他所擅长的健美行业成功地转向电影业时,许多人都感到非常惊讶。多年后,人们又惊讶于阿诺德参选加利福尼亚州州长——并且取得了胜利。多数人不知道的是,阿诺德早期在奥地利时就梦想过这些事情。20岁时,他告诉一个朋友,“我要像雷吉·帕克(他的偶像)一样多次赢得宇宙先生的称号。我要像雷吉一样进军电影业,我要成为亿万富翁,而且,我还要从政。”   阿诺德实现了他的梦想。他多次赢得宇宙先生和奥林匹亚先生的称号。他拍了许多电影,收入超过16亿美元!他曾经是一位非常成功的商人。早期在美国的时候,他是一个在房地产、股票和商业方面守法的储蓄者和明智的投资者。(他还算不上是真正的亿万富翁,据估计,他的资产净值只有8亿美元。) 他是政治领导人。阿诺德·施瓦辛格已经拥有了他的梦想,最后他也相当成功。   “一开始我就知道健美对我来说是一个完美的职业选择,”阿诺德说。“好像没有人认同——至少我的家人和老师不认同。对于他们来说,唯一可以接受的生活方式就是成为银行老板、高级文职官员、医生或者推销员——这些常规的工作都是以普通的方式从人才机构获得的——一些正当合理的工作。我想从事健美业且成为宇宙先生的愿望让他们完全无法理解。”但这并没有超出阿诺德的理解范围——或者他实现这一梦想的能力,是源于他能肯定地回答梦想的归属问题。
只有当你拥有梦想时,你才能够实现它   你是如何回答梦想的归属问题的呢?你的梦想真的是你自己的梦想吗?你愿意测试一下你的梦想吗?凭直觉,我认为许多人都忽视了自己的梦想。他们从事某种职业是为了取悦父母、配偶、或者其他人。如果你是这样,那你可能是尽职的,但这样并不会给你带来成功。因为你无法实现一个不属于你的梦想。   想想你的过去,你的计划、目标和愿望是如何受到他人影响的?你是否意识到你对自己的想象已经受到了他人的影响?有没有可能你的梦想是因为:   你父母认为你是谁?   别人认为你是谁?   你希望你是谁?   或者是因为……   你真正是谁,以及打算成为谁?   每个人都有责任为自己找到这些问题的答案。事实上,找到答案之后,你将实现上帝专门为你设计的梦想和生活。正如诺贝尔文学奖获得者乔瑟夫·布罗德斯基所说,“一个人的首要任务在于掌控属于他自己的生活,而不是外界给他强加或规定的生活,不管那种生活表面上看起来有多高贵。因为人的生命只有一次,如果把这仅有一次的生命耗费在别人的表象和经验上,那只会让我们悔恨万分。”   你怎么知道你正在追求的梦想并不是你的梦想呢?这里有一些能够帮助你弄明白的提示:   当你的梦想属于别人时    当你的梦想属于自己时   梦想会不适合你        梦想会正好适合你   梦想会是你肩上的重担     梦想会给你的精神插上翅膀   梦想会耗尽你的能量   梦想会激发你的能量   梦想会使你昏昏欲睡   梦想会使你在夜晚保持清醒   梦想会使你超出你的能力范围   梦想会使你离开安逸的环境   梦想会实现别人的抱负   梦想会实现自己的抱负   你需要别人敦促你去实现梦想   你觉得自己想去实现梦想   当合适的人遇到了合适的梦想,或当合适的梦想遇到了合适的人时,彼此都无法分离。如果有些事情真的是你的梦想,那你就要看看实现它的可能性——你要拥有它!哲学家索伦·克尔凯郭尔认为,“可能性是上帝的指引。你必须追随它。”   确定归属问题是实现梦想的第一步,它就像是打开梦想之门的钥匙。如果你拥有自己的梦想,难道你不会将它看得更仔细一些吗?如果你拥有自己的梦想,难道你不会依靠自己所掌控的力量去实现它吗?难道你的热情不会高涨吗?难道你不会更想制定出一套策略去实现它吗?当你拥有自己的梦想时,难道你不会在追求梦想的过程中变得更有毅力更加满足吗?难道它的意义不会增加吗?一旦你拥有了自己的梦想,那所有关于你的梦想的其它问题就更容易回答了。我有一个梦想,但是……   许多人都没去实现自己的梦想。他们总是期待、等候。他们找借口,盼望最佳时机的到来。随着时间的流逝,有些人变得沮丧失落,有些人则放弃了,最终他们的梦想都没能完成。作家、思想家亨利·大卫·梭罗说,“许多人生活在寂静的绝望中。”我认为许多人没有实现他们的梦想的原因之一,是他们没有对自己负责。   我的兄弟拉里经常提醒我在游戏中下赌注的重要性,任何努力都是如此。在他看来,游戏中的赌注是指投资一些有价值的东西。只要有了投资,你的参与性就会大大提高。为什么呢?因为如果你拥有一些东西,就必须为它付出能量、金钱和时间,就必须参与其中。当你在游戏中下了赌注的时候,你就不会再对它抱一种来得快去得快的态度,因为你在上面投资了。无论何时,拉里与其他人做生意之前都要先确定双方都有投资,否则他就不会合作。   对于梦想,你也要采取相同的态度。你要拥有它。当你拥有它时,你就能摆脱人们提出的那些不去追求梦想的借口,比如我最常听到的三个:  借口1:普通人实现不了梦想   许多人认为梦想只属于特殊人,其他人则不得不满足于更低的标准。但我不赞成这种思维方式。每个人都可以有梦想并且追求梦想。事实上,普通人和特殊人的区别就在于他们对梦想的追求。如果普通人敢于追求自己的梦想,那他们也能过上不普通的生活。为什么这么说呢?因为梦想能成为推动人们做出重大生活改变的催化剂。去追求你的梦想吧,追求梦想的过程会给你和你所能完成的事情带来改变。梦想既是目标,又是催化剂。  借口2:不够远大的梦想不值得追求   我们不应该以大小来评价梦想。因为大小并不能决定梦想的价值。梦想不需要很远大,只需要属于你就可以了。   我的朋友丹·瑞兰德告诉我,他的一个员工对同事们说,“我唯一的梦想就是当一个好爸爸。”同事们并没有批评他,因为他的梦想并不是遥不可及的。当他把自己的真实梦想告诉大家时,大家都流泪了。这不是一个很远大的梦想,却非常有力量。大的不总是最好的,梦想的意义并不在于它的大小。  借口3:现在还不是我追求梦想的好时机   人们给不去拥有和追求梦想找的借口,最常见的,就是时机还不成熟。有些人觉得不用这么早,他们在等待追求梦想的许可——许可只能由他们自己发出。而与此同时,像阿诺德·施瓦辛格这样看见了梦想就去追求的少数人,证实了作家珍珠·S·巴克所说的:“年轻人还没有充分意识到要小心谨慎,所以他们敢于挑战不可能,并且实现它,代代如此。”有些人担心现在追求梦想已经太晚了,结果他们就放弃了。但我相信小说家乔治·艾略特说得对,“成为你可能成为的人,永远都来得及。”   电影明星吉姆·凯瑞在他的谐星事业初期遭遇了许多挑战和挫折。他解释说,每当他想要放弃在娱乐界取得成功这一梦想时,就会想到罗德尼·丹泽菲尔德,这位在达到事业巅峰之前奋斗了几十年的前辈。“我在俱乐部当了15年的谐星,”凯瑞回忆道,“有时,支撑我前行的唯一动力就是想到罗德尼在他30岁时退出商界,但40岁时又回来了,并且取得了巨大成功。在一项通常是更重视年轻而不是才华的商业中,他……充分证明了要想成功,永远都来得及。有时你可能不得不退出一会儿,去做些卖铝墙板之类的事情,但你并不需要放弃梦想。”追求梦想永远都不会有最完美的时机,所以你可以从现在就开始。如果不开始的话,明年你又老了一岁,却没有离梦想更近一步。  如何拥有你的梦想   如果你想迈出那一步——开始拥有你的梦想——那就按照下面的步骤开始吧:  1.愿意拿自己当赌注   如果别人都不相信你,你仍然有可能成功;但是如果连你自己都不相信自己,那你就永远不可能成功。事实上,如果你不自信,就很难相信其他很多事情。当没有什么可以激励你前行时,你的生活就会变得飘忽不定。然而,拥有自己梦想的人会相信自己,当他们相信自己的时候,他们也就愿意拿自己当赌注了。   拥有梦想就意味着你的自信大于恐惧。电影《阿基拉和拼字比赛》中的一幕展现了自信所能带来的力量。电影讲述的是一个来自洛杉矶南部的女孩阿基拉克服重重困难去参加拼字比赛的故事。当她的拼字老师拉若比博士(劳伦斯·费什伯恩扮演)问她,“你的目标是什么?你长大以后想成为怎样的人?是成为医生、律师还是谐星呢?”她回答,“我不知道,我只擅长拼字。”   “去那儿吧,”他说,指向一块饰板,“读出墙上的引言,大声点读。”   她读着,“我们最大的恐惧不是我们不够好。我们最大的恐惧是我们的能力不可估量。我们问自己,‘我要成为一个杰出、漂亮、有才、绝佳的什么人呢?’事实上,你打算成为怎样的人呢?我们生来就是为了展现我们身上所具有的上帝的荣耀。当我们让自己发出光彩时,也无意间给了别人同样的机会。”   “这对你有什么启发吗?”拉若比问。“这是什么意思呢?”   “意思是要我们别害怕,”她回答。   “害怕什么呢?”   “害怕……我?”   只有先有了自信,你才有可能相信自己的梦想。风靡一时的《心灵鸡汤》一书的作者之一杰克·坎菲尔对这个观点发表了评
 我能够创造伟大的思想并不是因为我富有创造力,而是因为我相信我能。站在金字塔的顶端,人们有能力创造一切事物,同时为这些事物创造价值。我从小就开始攀登,先是有父母和老师的帮助,然后又有我的导师、妻子和孩子的帮助。所有这些人都增加了我的心理资本。总之,合理健康的自尊能够创造足够的资本。   如果你想成功,你就必须相信你能。如果你想看到你的梦想成真,你就必须拿自己当赌注。  2. 要主导你的生活,而不仅仅是被动接受   选择的力量是一个人所拥有的最强大的力量。不幸的是,许多人只是被动接受生活——不去作自己生活的主导者。结果,他们总是无法改变自己的现状。   选择主导而不仅仅是被动接受生活,对于拥有梦想来说至关重要。大屠杀幸存者埃利·威塞尔在《燃烧的灵魂》一书中写道,死后你去见造物主时,他不会问你为什么没有成为救世主,或者为什么没有找到治疗癌症的方法。他会问你,“你怎么没有变成你该成为的样子呢?你怎么没有变成全部的你呢?”要想发挥上帝赋予你的潜能,你就必须对自己和自己的生活承担起责任。这就意味着你要扮演一个对自己积极主动的主导角色。   如何才能做到呢?通过对自己,对希望,对你的梦想说“是”。每当你说“是”的时候,都是在让自己面向潜能或者更大的可能。如果你习惯说“不”,你可能就会觉得事情很难了。如果对于你来说确实不能肯定地说“是”,那至少也要对自己说“也许”。绝不要忘记你是一个奇迹,你是独一无二的,你拥有别人都没有过或许永远都不会有的才华、经验和机会。你有责任成为你该成为的人,不仅为了自己,也为了他人。  3.喜欢你做的事,做你喜欢的事   欧文·柏林是美国历史上最多产也是最成功的作曲家之一。他写了很多歌,如《上帝保佑美国》《复活节游行》《我梦想着白色圣诞节》,这些歌现在依然是有史以来最畅销的乐曲。在《圣地亚哥联合论坛报》的采访中,唐·弗里曼问柏林,“有没有那种从来都没有人问过你,但你又想要让别人问的问题?”   “是的,有一个,”柏林回答。“‘你对很多你写过的,却又没有走红的歌曲有什么看法?’我会回答,我依然认为这些歌曲是成功的。”   成功人士——那些看到并且实现了他们梦想的人——喜欢他们所做的事情,会去做他们喜欢的事情。他们会让热情和天赋去引导自己。为什么呢?因为天赋、目标和潜能总是并肩而来。我相信上帝不会犯错。他不会在创造人时给人某方面的天赋,却使人对另一方面感兴趣。如果我们有勇气去追求我们的目标,去承担风险,那天赋和热情总是有可能结合在一起的。
我该如何生活?》的作者坡·布朗森写道:
   我相信未来商业的成功始于这样的问题:我该如何生活?对,是这样的……如果只是进入一个“热门”行业(比如互联网行业)或者采纳某种职业指导的说法(还记得“横向职业”吗),人们就无法取得成功。成功的人之所以能够成功,是因为他们关注他们真正是谁这个问题——再将此与他们真正喜欢的事情联系在一起。(然后就去做,释放出他们从来都没有想到过的大量富有创造力的能量。)
   许多成功人士都认同布朗森的说法。惠普公司前主席和首席执行官卡莉·菲奥莉纳建议,“做你喜欢做的事情,否则就不要去做。无论是在事业上还是在生活中,都不要去做选择,因为这只是在取悦他人,或者只是在别人看来很成功……做某些事情是因为那些事情能够让你全身心地投入。”不要成为别人梦想的奴隶。因为一旦你拥有了梦想,梦想也就拥有了你。成为别人梦想的奴隶将会是一场噩梦。  4. 不要拿自己(或者自己的梦想)去和别人作比较   我知道每个人都想成功,但几乎所有人对成功的定义都不相同。你是如何定义成功的呢?你同意《韦氏辞典》将其定义为“拥有财富、名誉、地位等等”吗?如果你同意的话,那你认为要有多少财富、多少名誉才能算成功呢?你该随意选取一个目标吗?你该拿自己和别人作比较吗?如果你已经决定了要专注于培养孩子或者为你的社区服务,那是否就意味着你失去了那些已经获得较高地位或已经赚了不少钱的人的成功呢?我不这么认为。   成功,就是在生活中,无论你的起点在哪儿,你都会用你所拥有的东西去全力奋斗。你绝不要让别人为你设定标准,因为你绝不该去尝试实现别人的梦想。将自己与他人比较并不会使我们获益,也不会使我们离自己的梦想更近一些。当我们玩比较游戏的时候,我们就像是草原上的奶牛,看见一辆驶过的牛奶车,车上的标牌上写着“巴氏消毒的”“油脂粒均质的”“标准化的”“添加维生素A的”,一头奶牛对另一头奶牛说,“这让你觉得有些不舒服,是吧?”   作家朋友乔伊斯·迈尔明智地说,“上帝会帮助你成为你该成为的人,但他绝不会帮助你成为其他人。”如果因为去和别人比较,而把注意力过多地集中在你不是谁上,那你就会忽视你该成为谁。现在我已经60多岁了,我可以肯定地告诉你,18/40/60法则中蕴含着巨大的智慧。18岁的时候,你会担心别人是怎么评价你的;40岁的时候,你不会在乎别人是怎么评价你的;60岁的时候,你会发现根本就没有人一直评价你!5. 即使别人不理解你,你也要相信自己对未来的梦想   你不是一个偶然,你的存在是有原因的。拉尔夫·瓦尔多·爱默生断言,“自信是成功的第一秘诀。要相信,你之所以在这儿,是因为宇宙的权威让你在这儿的,或者说严格地指派给了你某个任务,所以只要你努力,你就能做得很好,并且能够取得成功。”   虽然你有很大的潜力,你的内心也有梦想的种子,但其他人并不一定理解你。就像阿诺德·施瓦辛格一样,你也许会看到你的未来,但别人看到的也许只是一个傲慢或者空想的人。不要因此而放弃自己的梦想,也不要因此而停止前进。   1992年普利策奖获得者、新闻记者安娜·昆德兰内心有一个梦想,对未来的梦想使她走上了一条别人不理解的道路。在给萨拉劳伦斯学校2002级学生做演讲时,昆德兰解释,“当我离开《纽约时报》去当全职妈妈时,世界上反对的声音都说我疯了。当我离开报界去写小说时,他们又说我疯了。如果成功并不符合你的想法,尽管这种成功在别人看来很好,而你内心感觉却并不好,那么这根本就不是成功。”   如果你的梦想真的是你自己的梦想,那你的梦想对于一些人来说也许是无法理解的。我现在并不是说你的梦想可以脱离现实,这是我在现实问题中所讲到的(第三章)。我现在说的是你必须坚决消除那些反对者对你造成的影响,去实现你的梦想。如果有人试图压制你的希望或者否定你对梦想的追求,那么他也许不能算是你的朋友。   每个人都有能力过上不平庸的生活。就像罗伯特·克里格尔和路易斯·派特勒在《如果还没被打破……就去打破它!》一书中写道的,“我们不知道人的极限在哪里。世界上所有的测试、秒表和终点线都无法测出人类的极限。当人们在追求梦想时,会超越似乎是自己极限的范围。我们的潜能是无限的,并且大部分都还没被开发出来……当你考虑极限的时候,你就应该去创造极限。”  牢牢抓住你的梦想   梦想具有极大的潜能。《弗兰肯斯坦》一书的作者玛丽·雪莱谈到,“我的梦想全都是我自己的。我不会和任何人解释。当我烦恼时,它们是我的避风港;当我空闲时,它们是我最大的快乐。”如果你拥有一个梦想却没有努力实现它,那你首先要从自己身上找原因。也许你正在追求一个并不真正属于自己的梦想,也许你并没有拥有自己的梦想。   上帝已经给了你一个梦想。这个梦想是你的,而不是别人的。它表明了你的独特性,它掌握了你的潜能。只有你能让这种潜能产生和发挥作用。如果你不去发现梦想,不去为梦想承担起责任,不去实现梦想,那么,这对你自己以及那些将受益于你的梦想的人都会产生消极的影响。
诗人约翰·格林利夫·惠蒂尔写道,“人们说出或写出的最悲伤的话莫过于‘本来或许可以’”。当你在晚年回顾自己的人生时,你会不会觉得你已经充分利用了你的生命,努力达成了你的目标,实现了你的梦想?你会不会觉得你的生活仅仅是为了满足你的父母、配偶或是朋友的期待?你将如何对待生命之礼?如果那时这些问题很重要,那现在也应该很重要。回答好这些问题的第一步就是拥有你的梦想,并且准备好向前迈进。  你能否肯定地回答梦想的归属问题:我的梦想是否真的是我的?   如果你对梦想的归属问题不能响亮地回答“是”,那你就需要做两件事情:(1)更好地联系自己和自己的梦想;(2)培养足够的自信去拥有梦想。回答下面的问题,从而更好地了解自己:   如果我不受任何限制,我会做什么?   如果我的生命只剩下5年,我会做什么?   如果我拥有无限的资源,我会做什么?   如果我知道自己不会失败,我会做什么?   如果你深思过,并且真诚地回答了这些问题,那么花一些时间安静地反思一下,从而更好地了解你的梦想。当你相信你已经发现了自己的梦想时,你就去向人们证明:你的梦想与你的天赋、才能和经历是相符的。但是要注意!如果你身边都是一些看不到你潜能的消极的人,那他们也许不适合去评判你的才能。   如果你的问题是自信不足,那就听听演讲者、前俄亥俄州议员莱斯·布朗在他的《实现梦想》一书中提出的建议:   我的天赋是什么?   我喜欢自己的5个原因是什么?   什么人会让我觉得特别?   我记忆中获得个人成功是在什么时候?   他相信,通过问这些问题,人们会获得更多的自信。“明白你想要什么并且去追求它,就像你的生命不能缺少它一样,”布朗说。“为什么呢?因为确实如此。”第2章清晰问题:我是否清楚地看到了梦想我们要清楚,我们能知道我们的位置在哪儿,以及意义为何。   ——彼得·马歇尔     2007年夏天,迈克·海特和我与其他几个朋友一道在爱尔兰打了几天高尔夫球。迈克从上大学起就一直在出版界工作,他做过这个行业内几乎所有的工作。他的角色有作家、经纪人、出版商,甚至还是出版社的创始人。迈克是一位出类拔萃的领导者,现在是托马斯·纳尔逊出版公司的总裁兼首席执行官。   我喜欢打高尔夫球。虽然我并不比任何一个普通高尔夫球手的水平高多少,但是我喜欢这个美丽的过程,我喜欢运动。我也相信,进行高尔夫户外运动是建立一些关系和进行一些商务活动的好时机。在爱尔兰的一个清晨,当我和迈克谈话时,我向他展示了《梦想的10道必考题》这本书的提纲。他读过之后立刻说,“约翰,你应该加入一章有关梦想的清晰问题的内容。如果你对自己的梦想都没有清晰的认识,那你就什么都没有。”然后他就开始和我讲起他的经历。  人生的机遇   2000年7月,迈克所在的纳尔逊图书的发行人突然辞职了。那时,纳尔逊图书是托马斯·纳尔逊出版公司的普通图书发行部门,迈克是该部门的副发行人,他被邀接任他前上司的职务,成为了发行人。   “我知道我们部门的状况不佳,”迈克解释。“但直到我成了发行人,我才知道我们部门的状况有多糟糕。我深深地吸了一口气,开始评估现实。”下面是迈克的发现:   他所在的部门是公司14个部门中盈利最少的部门。事实上,去年还赔了钱。其他部门的人都在嘀咕这个部门给整个公司带来了怎样的消极影响。   该部门的收入已经连续三年不景气。而且刚刚又失去了唯一一个最优秀的,能够与其他出版公司竞争的作者,从而使得未来的收入增长变得更加渺茫。   他所在部门的营运资本使用率在托马斯·纳尔逊公司中是最低的。图书库存和预付版税占公司收入的1%,是全公司最高的,但是他们却没有给股东带来任何回报。   部门的每个人都感到筋疲力尽。部门只有10位工作人员,每年却要出125本新书。每个人都工作过度,当然工作质量也好不到哪儿去。   迈克说,“事情已经糟糕透顶了。然而,作为新的部门主管,我认为这种情况对我来说再好不过了。这是一个绝佳的工作机会。如果我让部门运转得更好了,那我将是一个英雄。如果我没有,那也没什么。毕竟,这个部门在我接手时就已经很糟糕了。我不会失败。”   那时,大多数主管都召开会议,讨论帮助公司走出困境的战略。但是迈克没有这样做。这些年,他已经懂得一个道理,如果人们太早考虑具体怎么做的话,就会伤害到自己的潜能。这确实会抑制他们的梦想,妨碍他们形成伟大的构想。他知道梦想的实现取决于梦想的清晰与否。   “你需要有一个远大的梦想,大到能够驱使别人,也能够驱使你不断前进,”迈克解释,“如果梦想不能鼓舞人心,你就没有坚持梦想的动力,你也就无法召集其他人来帮助你。梦想和策略都很重要,但其中有一个更为重要,那就是梦想。通常情况下,如果你有了清晰的梦想,你最终也会有好的策略。如果你没有清晰的梦想,那你也就不可能有好的策略。在我的职业生涯和个人生活中,我已经一次又一次地证实了这个道理。”   所以,为了形成对他想要完成的事情的清晰构想,迈克都做了些什么呢?   “我做的第一件事就是去度一个个人假期,”迈克说,“我心里有一个目标。我要对我的梦想有个清晰的认识。我希望事情朝什么方向发展呢?3年后,这个部门看起来会怎样呢?我不关心策略,只关心梦想。如果我在看清我的梦想之前就充满了策略性,那我可能会说,‘好吧,我不知道我们要如何才能取得巨大成功。现在的状况太糟糕了。我们没有太多资源可以利用,要不我们今年就解散吧。或许我们还能通过出售一些过时的图书,来减少我们的运营资本。或许我们可以通过签一些新作者来增加一些收入。’”
“你觉得有人会因此而感到兴奋吗?这种想法能吸引好的作者吗?这样能留住优秀的员工吗?这样就能确保其他的公司资源吗?我觉得不能。问题是人们总是在想‘该如何做’。他们不知道如何才能更加成功,所以他们压制了自己的梦想,强迫自己现实一些。而他们所期待的就变成了他们新的现实。”   迈克非常明智。你必须在达到目标之前就把目标定好。在你给别人绘制一幅画卷之前,你必须先知道景色看起来如何。在你试图实现梦想之前,你要先清楚地看到自己的梦想。如果你不能清楚地看到你的梦想……或者如果你陷入了现实或想象的约束——你就会限制住自己。如果你打算梦想,就可能有伟大的梦想。这就是迈克所做的。在他休假期间,他完成了一个梦想陈述——一些能让他充满动力的事情。毕竟,如果他自己都不能因此感到兴奋的话,那部门的其他人也不会感到兴奋。他允许自己想象一个完美的未来。然后他清楚地写下了他的梦想。他写道:  梦想陈述   纳尔逊图书是世界上最大、最具声望的励志图书供应商。   1.我们拥有10位作家作品的特许经销权,这些作家的新书在第一年至少能卖10万本。   2.我们拥有10位新秀作家,这些作家的新书在第一年至少能卖5万本。   3.我们现在一年出60本新书。   4.因为作者和我们合作非常愉快,所以他们会代表我们去吸纳其他作家。   5.因为我们以成功著称,所以顶尖经纪人通常会将他们最优秀的作家和想法带给我们。   6.我们一年至少有4本书能登上《纽约时报》畅销图书排行榜。   7.我们拥有的能登上基督畅销图书排行榜的书通常都比竞争对手多。   8.我们通常都会超过公司规定的收入和利润预算。   9.我们的员工通常都会得到最高的分红。   10.我们部门在公司是一个成长最快,给公司带来最大利润的部门。   迈克对未来的畅想非常具体,这就是让梦想变得清晰的方法。   回到办公室后,迈克召集他的所有员工开会。他做的第一件事就是描述目前的状况,他非常真诚,毫无隐瞒。然后他与大家分享了他的梦想。他尽量详细地对自己的梦想进行了描述。因为他的梦想很清晰,所以员工们都能理解。因为他的梦想很让人奋进,所以大多数员工也觉得这个梦想能给他们带来动力。迈克能感觉到大家的兴奋,大多数员工很快就对他的梦想表示了支持。   然而,仅仅和别人谈梦想是不够的。迈克知道,他需要让梦想在自己的头脑里一直保持清晰状态,所以他每天都会读他的梦想陈述。他每时每刻都在思考这些陈述。他祈祷着、梦想着。
人们开始问他,“你准备如何实现这个梦想?”首先,他会回答:“我不确定,但我相信这个梦想会实现。看着吧。”当他聚焦于这个梦想时,策略就开始出现了。但是他的主要关注点依然不是策略,而是梦想。迈克说,“我在思考是什么上所花费的时间,要比思考怎么做上的时间多得多,大概是10:1。”   迈克预计,部门的改革至少需要3年时间。但令人惊讶的是,他和他的团队在短短18个月内就实现了部门状况的几乎完全好转。那时,他们几乎已经超越了每个方面的梦想。   “如果只是因为我们有一个伟大的商业策略,这些梦想并不会实现,”迈克表示。“这些梦想之所以能够实现,是因为我们有一个清晰的梦想。如果你想要改变现状,那你就要而且必须要从确定清晰的梦想开始。你必须清楚自己想要什么。   2002年以来,纳尔逊图书一直都是托马斯·纳尔逊出版公司发展最快,盈利最多的部门。这里云集了公司最成功的作家,推出的畅销书一本接一本,但这不是偶然,迈克能从部门主管升为公司的总裁兼首席执行官也不是偶然。现在,托马斯·纳尔逊出版公司是世界上最大的励志图书出版公司,是美国第六大出版公司。即使是在同行业其他公司面临困境时,托马斯·纳尔逊出版公司仍然能够继续取得巨大成功。为什么呢?因为迈克以及托马斯·纳尔逊的其他员工对于公司的梦想都非常清晰!  你的梦想是否清晰?   你是否清楚地看到了你的梦想?清晰而令人奋进的梦想已经拯救了许多正在艰难奋斗的公司。这些梦想给许多人的生活带来了希望和意义。迈克说的每一件关于清晰梦想的事情都引起了我强烈的共鸣。生活中,在我每次完成一些有意义的事情之前,梦想都会更加清晰。我知道我的奋斗目标是什么。   如果你想实现一个梦想,那只有在你清楚地看到这个梦想之后才可能实现。你必须在追求它之前就把它确定好,然而,多数人都不会那样做。他们的梦想仍然只停留在梦想阶段——一些模糊的不确定的东西。因此,他们永远也无法实现梦想。   那些追求不清晰梦想的人就像是一些喜欢西部牛仔电影的人,他们去西部旅行,希望沿途能遇到一些有意思的事情。相反,人们应当把模糊的概念具体化,要这样说,“我要去俄克拉荷马城参观国家牛仔和西部文化遗产博物馆,然后去亚利桑那州墓碑镇,去图森我最喜欢的西部电影《赤胆威龙》的拍摄地,去美丽的纪念碑谷,许多电影都是在那里拍摄的,比如《驿马车》和《西部往事》。”现在,梦想可以实现了!   如果你想实现梦想,你就得把它变得清晰明确。在此过程中,你要记住:
 1. 清晰的梦想能使大概的意思变得非常具体   当我让人们描述他们的梦想时,许多人都说得结结巴巴,试图用语言来表达一个他们想过,但还没有明确定义的模糊概念。一个不清晰的梦想不会给你带来任何帮助。   你想达到什么目标?你想经历些什么?你想付出什么?你想变成怎样的人?或者说,对于你来说,成功意味着什么?如果你无法定义它,你就无法实现它。   这听上去很简单。然而,大多数人没有得到他们想要的东西是因为他们不知道自己想要什么。他们无法清楚明确且令人信服地详细定义自己的梦想。演员、作家本·斯坦认为,“要得到你想要的东西,必不可少的第一步是确定你想要什么。”   你必须具体地说出你想要什么,让你的目标变得可以衡量。比如,看看下面是如何把一些模糊概念转变成具体形式的:   大概的想法 具体的目标   我要减肥。    到1月1号时,我要减到185斤。   我要对雇员好一些。   我要在每周五的员工会议上表扬一些人。   我要还清欠款。    12月31号之前,我要还清所有信用卡 的欠款。   我要学一门外语。   今年,我每天要学习1小时中文。   我要健身。    我每天要游1小时泳。   我要提高我的领导才能。 我每个月要读一本有关领导才能的书。    梦想不一定是短暂的。即使是一个真正大胆的梦想也可以是具体的。19世纪60年代初,约翰·F·肯尼迪总统就将一个伟大的梦想具体化了,他说,“在进入70年代之前,我们国家应当努力实现将人送上月球的目标。”肯尼迪航天中心发射中心前副主任艾伯特·西珀特说,“国家航空航天局之所以能够取得成功,是因为它有一个明确的目标,并且公开了自己的目标。”当你第一次开始思考自己的潜能并畅想未来时,最好能够敞开胸怀,尽情梦想。但当你要开始实现梦想时,就要将梦想具体化了。   将梦想具体化,并不是说要在前进之前就把每一个小细节都完善,那样就错了。伟大的想法必须是清晰的。其余的部分会在你前进的过程中慢慢展现,你也可以在此过程中不断修改。但你应当使整个梦想尽量具体详尽。   这些年,我一直在鼓励一些领导者帮助他们的员工提高自身价值,赞赏员工,激励员工,帮助员工取得成功。提高人们的价值对我来说是一种天赋,但对于许多人来说却不是,我看到有些人还在与之斗争。因为我非常希望能够帮助这些人,所以我觉得有必要在这方面说得具体些,并把它们写出来。于是,我和雷·帕洛特共同写了《25条成功之路:如何让别人感觉像个百万富翁》一书。这本书讲了一些帮助人们提高自身价值的方法。现在,我不仅在鼓励人们提高自身价值,还在实际地帮助他们如何提高自身价值。
2. 只有付出努力,梦想才可能变得清晰   让你的思维开始梦想并不费劲。然而,要想获得一个清晰且鼓舞人心的梦想却要费很大力气。迈克·海特说,当他想通过度假来获得一个清晰的梦想时,他去了一个幽静的地方,只带了一支笔和一本日记本。他用笔写下了他正面对的现实。他非常坦诚,写下了所有他不喜欢的事情。只有那样,他才能够具体详细地写出他希望看到的未来——而不仅仅是一个关于成功或者进步的模糊梦想。为了使梦想更加具体可信,他甚至用了一般现在时来描述梦想。   用你自己的工具和方法,努力使你的梦想变得清晰。如果你和迈克一样,你也可以暂时离开,独自待在一个小屋里,除了纸和笔,什么都不带。另一方面,在我开始思考时,我需要发令员给我指明正确的方向,他们或许也能帮助你。下面是我在形成自己的清晰梦想时所注意的一些要点。   问题   对于我来说,在开始形成清晰的梦想之前,我必须问自己一些问题。梦想总是根植于梦想者、梦想者的经历、环境、天赋和机遇当中的。   我会问自己:   我感觉到了什么?——我的情感在告诉我什么?   我意识到了什么?——我的直觉在告诉我什么?   我看见了什么?——我周围正在发生什么?   我听见了什么?——别人在说什么?   我在想什么?——我的智力和常识说了什么?   如果我能很好地感知到我在哪儿,我知道什么,我想要什么,那我就正在使我的梦想变得越来越清晰。   资料   我很少凭空去思考、创造或者梦想。我坚信那些能够给我提供帮助的方法。有时是通过读书、听CD、看电影或读引文;有时是通过照相或用我面前的东西来帮助我梦想。一年多来,我不止一次地在我的办公桌旁照相,从而帮助我更加清晰地看见梦想。   经历   几年前,我的梦想是在美国建立一个具有影响力的教会,于是我就去走访那些国内著名教堂里的会众,从而使我的梦想更加清晰。我也参观了一些历史古迹,并到我崇拜的一个英雄家里进行了拜访,从而激励自己。这些经历都有助于我获得更远大更清晰的梦想。   人   当我梦想时,我会想到那些已经到达了我梦想之地的人们。3年来,我与一些领导者进行了谈话,他们已经在做我梦想的事情,从而使我能够有所领悟。这些互动增加了我的自信,激励我进行更远大的梦想,使我的梦想更加明朗。聆听人们分享他们的梦想细节,有时能够帮助你发现自己的梦想细节。   如果你已经找到了能够使你的梦想变得清晰的方法,那就去实践吧。如果还没有,那就试试我的方法吧,或者试试迈克·海特的方法。然而,在完成这个任务时,你要记住:这通常需要一个过程。有时,你突然就会形成清晰的梦想,像闪电一样,但是对于大多数人来说,这个过程并没有那么快。多数人都需要不断努力,使梦想变得清晰,然后再重新规划。如果这个过程很艰难,你也没理由放弃。事实上,如果这个过程太容易,也许你的梦想就不够远大。继续努力吧,一个清晰的梦想值得你为之奋斗。
3. 清晰的梦想可以确定你的目标   如果你已经回答了梦想的归属问题,确定你的梦想真的是自己的梦想,那么,努力使你的梦想变得清晰,就会使你做过的工作更加牢靠。使你的梦想变得清晰可以让你确定自己走对了方向,可以强化你的目标。   在生活中,我发现确实如此。当我努力使梦想变得清晰时,我发现如果越清楚地看到自己的梦想,就能越清楚地看到自己的目标。我相信是这样的,因为一个人的梦想和目标是交织在一起的。上帝打算让我们去做一些我们最有能力办到的事情。正因为如此,当我去参观一些有影响力的教堂时,都能引起我内心的一些共鸣。我能在这种地方找到归属感。当我采访这些教堂的成功领导者时,我觉得自己也能成为他们中的一员。从某种意义上说,这是一种奇怪的状态。我正在对我的想象之火着迷,使我的梦想越来越远大,同时这也证实了我没有走错方向。我能看到我的梦想画卷,我能看到自己就在画中。   当你的梦想和目标一致时,你就能理解了。电影制片人史蒂文·斯皮尔伯格就是这样。上高中时,他就梦想着拍电影。“我想成为一名导演,”他告诉父亲阿诺德。   “好啊,”他父亲告诉他,“如果你想要成为一名导演,就得从底层做起;你得先跑龙套,然后再一步一步往上爬。”   “爸爸,不用这样,”年轻的斯皮尔伯格回答。“我一开始就要做导演。”而他确实也是这样做的。   “他的想法让我很意外,”他父亲说。“那是需要勇气的。”儿子的信心和雄心壮志让阿诺德·斯皮尔伯格很感动,他投资了史蒂文的第一部长片《心火》,这是一部科幻惊悚片,在亚利桑那州凤凰城的一家小影院进行了首映。在拍摄电影期间,年轻的斯皮尔伯格告诉他的合作者,“我要成为科幻电影界的西席·B·地密尔。”他后来的确做到了,他制作或执导了《侏罗纪公园》《黑衣人》《变形金刚》《外星人》《少数派报告》《回到未来》《小精灵》《第三类接触》等科幻电影。斯皮尔伯格的梦想很清晰,正是这种清晰的力量使他的梦想变成了现实。   当你对自己的梦想进行测试,并且力图使它变得清晰时,如果你能将梦想与目标相结合,那你的生活就会因此而改变。为什么呢?因为这样你就能弄清楚你存在于这个地球上的理由。如果你没有感觉到目标的一致和强化,那你也许需要回到梦想的归属问题,确定你的梦想真的是你自己的梦想。  4. 清晰的梦想能让你分清事情的轻重缓急   《桂河大桥》曾荣获1957年奥斯卡最佳影片奖,许多人都认为这是有史以来拍得最好的电影之一。主角尼尔森的扮演者亚历克·吉尼斯也因出色的表演荣获了当年奥斯卡最佳男主角奖。尼尔森上校是一位令人钦佩的人,也是一位强硬的领导者。二战期间,他被日本人关进监狱,是缅甸战俘营中职位最高的官员。日军试图强迫尼尔森带领其他战俘一起修建铁路大桥。一开始,尼尔森英勇反抗,但后来他想通了,决定开始修建大桥。最后,他对修建的大桥太自豪了,以致忽视了自己真正的目标——打败日军,赢得这场战争。
电影的最后,同盟国官员决定炸毁大桥,而尼尔森竟然开始保卫大桥。然而,在他生命的最后一刻,他说,“我都做了些什么?”然后引爆炸药,炸毁了大桥。   在日复一日的生活中,你可能会受到某些事情的影响,从而忽视了自己远大的理想。然而,如果你能清楚地看到自己的梦想,那将有助于你分清事情的轻重缓急。   尽管多年来我都知道这个道理,但有时我还是需要提醒自己。比如2007年12月,我因为有点头晕眼花而被送进了医院。两天的检查之后,我才知道原来自己心跳失常。   我请的心脏病专家克兰德尔医生来医院看望我,和我谈了谈我的健康问题。我知道他想说什么。我一直都不注意饮食,所以我想让他明白我知道该怎么做,我说:“克兰德尔医生,我知道我要控制体重。”   “不,你需要做的不是控制体重,”他回答,这让我感到很惊讶。我一下觉得有了希望。“你需要做的是减轻体重。约翰,你太胖了!等你减轻一些体重后再控制体重吧!”在我们15分钟的谈话时间里,他十几次提到我太胖了。他确定他已经很清楚地为我分析了状况。   我的问题已经很清楚了,而且我也梦想着要保持健康,以便可以继续有时间和家人待在一起。我的生活重心变得清晰了。我要尽量达到健康体重,那也就意味着要改变生活重心,形成新的生活方式,这些都将给我的未来带来改变。而且,我每天摄入的热量不会超过1600卡路里,每天的锻炼时间不会少于1小时。如果我想实现长寿健康的梦想,就必须根据这些重心来重新规划生活。   谁都不能拥有一切。我们总是觉得自己可以,但事实上我们不能。如果你清楚地看到了自己的梦想——并且一直将梦想摆在自己面前——那将有助于你了解在前进的道路上,你必须牺牲什么,你必须付出什么。   只有当你清楚地知道了自己是谁,想去哪儿之后,你才能明白当前最需要做的事情是什么。我们都在选择,问题是,你是选择让自己离梦想更近一些还是更远一些呢?如果你不能确切地知道自己的梦想是什么,那你就无法做出正确的选择。清晰的梦想能让你分清事情的轻重缓急。  5. 清晰的梦想能够给团队指明方向、带来动力   你的伟大梦想无疑需要其他人的参与。如果你所在的公司拥有伟大的目标或梦想,就必须依靠你和其他人的合作才能实现。或者说,你就必须具备团队协作能力。只有在你拥有了一个你想实现的清晰梦想之后,这一目标才能有效实现。   作家、前国家橄榄球联盟裁判吉姆·托尼说,许多商业机构都没能实现他们的目标,是因为他们没有清楚地确定好目标。他表示,“如果员工不理解公司的目标和计划,这些目标就无法实现。”他继续指出,橄榄球比赛从来都有清晰的目标,“目标总是非常明确,”托尼说。“球场的末端就是球门线。我们为什么称之为球门线呢?因为进攻球队的11名队员聚集起来就是为了一个目标——让球过线。每人都有具体任务——四分卫、外接员、卫线动员、每个球员都准确地知道自己的任务。甚至是防守球队也有它的目标——阻止进攻方进球。”
牧师、作家、编辑爱德·罗威尔说,“梦想,就是一个更美好的未来,它需要建筑师向别人展现如何将这一梦想变为现实。”如果你是领导者,你就一定是那位建筑师。你必须确定好梦想,你必须能够描绘它,不仅为了自己,也为了别人。   一天晚上,我在达拉斯与一位名叫约翰·弗莱明的建筑师共进晚餐。他告诉我,“建筑师必须在开始建设一个工程之前就完成这个工程。”他的意思是,如果你是有远见有梦想的人——领导者——你需要在行动之前就知道结果。你必须看到结果,如果你看不到,那你的团队就绝不可能实现你的梦想。   作为一个领导者和领导才能方面的顾问,我一直在思考如何与他人交流梦想。如果领导者提出的目标是模糊不清的,那目标追随者同样也会感到模糊不清。缺乏清晰的思维会抑制积极性,损害恒心和毅力。追随者们不会尽全力去做连自己都不理解的事情。人们不会一直追求一些他们看不见的东西。没有人会因为只有几分相信的事情而变得动力十足。   我很喜欢这样一个故事,讲的是一位田径教练如何在比赛开始前与队员交流比赛目标。在发令枪响之前,他常常说,“靠左跑,尽快回到这儿。”没有比那更清晰的目标了!   无论何时,如果一个团队、一个部门或者一个公司不能清楚地看到自己的目标和梦想,那他们注定要失败。我就曾碰到过这种状况。1981年,我成了天际卫斯理教会的高级牧师。虽然该教会的会众在过去有过发展,但这种发展已经停滞了很多年。我很快意识到可能是领导出了问题。出于本能,我让委员会的每位成员都在一张小卡片上写出了教会的发展目标。读完他们的卡片后,证实了我的怀疑,17位成员写了15种不同的答案。   教会的能量没有集中,教会的发展方向也不清楚。为什么呢?因为组织的领导者没有和大家确定一个共同的梦想,难怪他们会停滞不前。在接下来的6个月里,我们终于敲定了我们的核心价值和共同梦想。教会的梦想变得更加清晰,领导的能量也就随之增加了。我们重新确定了一些充满活力的管理层,他们把这些价值和梦想传达给了其他会众。结果,在接下来的10年里,我们的会众人数增至原来的3倍,并且给社区带来了积极影响,这就是我们的梦想。  要想实现梦想,你必须先看见梦想   大多数人都在生命的长河中徘徊。他们没有清晰的梦想,不确定要往哪走,甚至有好机会摆在面前也看不见,他们不知道利用机会去建立梦想。   1866年,一位业余地质学者在南非看到一个孩子正在摆弄一块闪闪发光的石头,感到非常好奇,于是问孩子的母亲,能不能把这块石头卖给他。孩子的母亲说这不值钱,于是直接把石头给了他。后来,当他更加仔细地研究这块石头时,他的预感被证实了:这是一块钻石。他称了称,足足有21克拉。
 当其他人听说这块以及别的钻石被发现的经历时,一位名叫詹姆士·格雷戈里的苏格兰矿物学者被派往南非进行调查。他的报告指出,南非并非钻石的适宜产地。他推测,可能是由于鸵鸟或其他动物在很远的地方吞食了钻石,然后在南非排出粪便而使钻石留了下来,所以才有了之前钻石的发现。   就在格雷戈里的报告公布几天之后,又有一颗83克拉的钻石在他考察过的区域被发现。这颗钻石现在被誉为“南非之星”,推动了这一地区的首次采矿活动。该地区也因此成为现在世界上最大的钻石产地。那格雷戈里怎么样了呢?他的名声还在流传,但可能不是他所期望的。直到现在,在钻石行业中,当有人做出错误鉴定时,人们就会说“又是一个格雷戈里。”   在那股钻石热中,很多人蜂拥至南非,其中有一位来自英国,名叫塞西尔·罗德斯的年轻人,他梦想着有一天能成功。他和他的兄弟看到了这一地区钻石采掘的潜力,于是尽可能多地买下了采矿权。同时,他们在英国买了制冰机,带到南非,以便把冰卖给那些饱受酷热煎熬的采矿工人,然后又用获得的利润买到了更多的采矿权。19世纪80年代,罗德斯成立了戴比尔斯公司,即现在世界上最大的钻石生产商。   当某些想法闯入你的梦想时,你是如何描述这些想法的?你是否只是盲目地接受现状?或者你是否会以更宽广的视角来看待,以寻找更多的机会?当你看到它们时,你是否会清楚地对其定义,从而真正进行测试,然后再认真地实现?你愿不愿意详细地描述它,把它写在纸上,然后再告诉其他人呢?   如果你不是这样做的,那你就会让自己处于不利地位。因为只有那些看到了梦想的人才能实现梦想。如果你能清楚地看到自己的梦想,能肯定地回答梦想的清晰问题,那你就很有可能不止是看到了梦想——你还将实现梦想!  你能否肯定地回答梦想的清晰问题:我是否清楚地看到了梦想?   现在,该让你的梦想变得清晰具体了。当你对梦想有了一个大概想法之后,你可能就想开始制定策略了。不要这样做。就像迈克·海特说的,梦想第一。首先要具体描述你的梦想,让你的想象飞翔。尽可能多地写下你对梦想的具体设想,直到你觉得写得足够多为止。   现在,你要对一切进行定量,使其能够被衡量。别担心你不知该如何去做,勇敢一些,大胆一些,要胸怀大志!   下一步就是将你的梦想简洁地写出来。迈克将他的梦想分解成了10个清晰的、可以被衡量的部分。你可以用相似的方法去处理你的梦想。分成几部分并不重要——只要和梦想相符就行——但是要尽量简短。   不要期待一次就能完成整个过程。对于大多数人来说,这是不可能的。相反,你要给它时间。你或许想出去度个假,以便开始这个过程。如果你能让自己从平日的环境或日常琐事中抽离出来几天,那你也许能完成大部分工作。如果不行的话,你就腾出一天时间来梦想,然后在接下来的几个星期里,每次花几个小时来继续这个过程。不要忘记你的目标:让你的梦想尽可能得清晰具体。然后把它摆在你的面前,那样你就能天天看见它了。第3章现实问题:我是否在依靠自己掌控的因素实现梦想?
现实……是幻想的敌人,但不是梦想的敌人。   ——鲁迪·休廷杰
      从定义上看,梦想不应从现实开始。它们应当奇妙无比,神秘莫测。毕竟,它们源自希望、欲望和可能。它们是想象和创造的产物。但这也带来了一个问题。如果梦想不可能成为现实,那它还值得去追求吗?我认为不值得。   说到梦想,许多人都被误导过。他们听父母、老师或激情澎湃的演讲者说过这样的话,“让梦想带你前行”“志在必得”。他们读过埃德蒙·奥尼尔激励追梦人的话:“你有能力获得你所追求的东西,你的潜力无穷无尽。树立超越你能力的目标,你往往会发现自己能实现所有目标。”   这真是一派胡言!我不相信这套关于梦想的说法。没错,我们的确要目标远大,但我们并没有能力获得我们所追求的所有东西。我们也没有能力实现所有我们想到的潜能。我不相信自己能实现所有目标。这不现实。   作家理查·巴哈也说过同样的话:“没有使愿望成真的能力,愿望就无从谈起。”哪怕你冷静地思考一小会儿,就会知道那是不可能的。几乎每个孩子都在某个时刻梦想过能像鸟儿一样飞翔。这难道不神奇吗?但不管如何想象,这个梦想都不会成真。  错误的成功观   如果你不相信许多人都是怀有错误希望的,那你只需要看一看非常现实的真人秀节目《美国偶像》。如果你看过这个节目,你就会明白我的意思。几万人报名参加《美国偶像》海选,但只有最出色的——或是最差劲的——才有机会在评委面前表演,这些评委也只是为了一纸唱片合约而物色人选。   一些参赛者对自己和自己的能力一无所知。他们唱歌跑调,他们歇斯底里,他们高声嚎叫,然后告诉所有人他们对自己的才能有多么骄傲,而有些人甚至没有在公共场合唱过歌。当那些评委——一位是专业音乐人/唱片制作人、一位是拥有6部榜首作品的录音师、一位是唱片总监(合起来有60多年经验)——说他们不够优秀,不能过关时,这些怀揣明星梦的人就耍起脾气,破口大骂,还理直气壮地说:“那只是你们的观点!我就是了不起!”
我不得不承认一些选拔活动确实很有趣,但我也不禁想问,这些参赛者的家人和朋友哪里去了?难道就没人告诉他们,他们的真实水平吗?难道就没人让他们看清现实吗?所有人都知道这些参赛者根本无法实现他们的梦想,唯独他们自己不知道。   怀有梦想是不够的,急切地渴望实现它也是不够的。这些参赛者对梦想充满热情吗?是的。他们对梦想执著吗?执著,至少在那一刻是这样。他们能实现成为美国偶像的梦想吗?不能!为什么?因为他们的梦想与现实差距太大。  天赋、努力和梦想   对比一下安迪·赫尔的故事。他是EQUIP基金会、音久管理顾问公司总裁兼首席执行官约翰·赫尔的儿子。安迪一直很热爱音乐。他的母亲沙伦说,安迪还没学会说话就已经会唱歌了。虽然家长们通常都会让孩子学音乐,但沙伦却让安迪放弃音乐。   安迪8岁时拥有了自己的第一把吉他,他不由自主地着迷,并开始自学吉他。他还学了其他乐器,比如鼓和钢琴,不过沙伦说他似乎对弦乐器有种特别的天赋。六年级时,他组建了自己的第一支乐队,这也在意料之中。他和朋友曾在多伦多——他的家乡——附近一个冷冰冰的混凝土房内练习音乐。13岁时,他开始和一个朋友通过电话定期创作歌曲,用录音机记录作品。   上高三时,安迪非常厌学。他准备退学,想在音乐上有所作为。他父亲的反应是,“你有什么计划?”安迪考虑了一下,向父母说明了自己的想法:他要离开学校,在家自学四年级的课程,而且会做记录。安迪说他每天花2个小时就可以完成学习任务。这样他就有时间创作歌曲、组建乐队、筹集工作室所需的资金,以及录制专辑。父母同意后,他开始执行自己的计划。同时学习也按计划顺利进行。一家音乐杂志社给他提供了一些资金,在他们的帮助下,那一年他实现了录制专辑的目标。   虽然安迪没有发行那张专辑,但他从中学到了很多东西。他强化了自己的乐队,将乐队命名为曼彻斯特管弦摇滚乐队,他了解了音乐的商业运作,并提出了下一步计划。大多数年轻的音乐人都热衷于与唱片公司签约。为了尽快拿到预付款,他们把权利让出去,放弃了对自己音乐的控制权。唱片公司支付给他们一大笔预付款,于是乐队就得拼命工作为公司挣回这笔钱。如果乐队的努力没给唱片公司带来预期的回报,就会被公司放弃,通常会从此销声匿迹。   安迪却另有打算。他不想因与唱片公司签订合约而掉进陷阱。他打算在网上发布自己的音乐,并通过巡回演出的方式建立乐队的歌迷群。他还想创建自己的唱片公司。受最喜爱的棒球队亚特兰大勇士队的启发,他将公司命名为“最爱绅士”。
他拒绝了好几家唱片公司的邀约,因为他想找到自认为最合适的合作者——这家唱片公司不仅要和乐队签约,而且要承认“最爱绅士”这个名字。安迪终于找到了这个合作者——索尼公司。按照合约,他得到的预付款少了很多,但他对自己的音乐有了更多控制权。他从索尼公司得到一些钱,可以借此将其他乐队签到自己名下。安迪的理想是建立一个艺术家团体。一位唱片总监对安迪说,他是他遇到的19岁的年轻人中最擅长商业策划的。   我写这本书的时候,安迪21岁,已经是唱片公司的总裁了,与10支乐队签了约。目前,这些乐队已发行了15张专辑。曼彻斯特管弦摇滚乐队制作并发行了首张专辑《我像一个失去孩子的少女》。这支乐队还参加过《大卫深夜秀》和《柯南·欧布莱恩深夜秀》节目。2007年,曼彻斯特管弦摇滚乐队达到了一年亮相250次的目标。2008年初,乐队在筹备第四次英国巡演,同时还在制作第二张专辑。   安迪的母亲沙伦说,安迪想做的一切都已经实现了,他将开始考虑下一个远大的梦想。我完全相信他能实现他的梦想。  如果你想靠运气,那我只能说“祝你好运”   我看到一本书上说,诺贝尔奖获得者、物理学家尼尔斯·玻尔在办公室墙上钉了一块马蹄铁。一位客人说:“你这样的科学家肯定不会相信这种迷信。”玻尔回答:“当然不信。不过有人告诉我,不管信不信,它都会给你带来好运。”   如果你的梦想非常依赖运气,那你很危险。如果你的梦想完全依赖运气,那你就是生活在梦境当中。拉丁格言作家帕礼士·西勒斯说过:“依赖好运是一件非常糟糕的事情。”最糟糕的幻想者——就像那些最差的《美国偶像》参赛者——几乎完全靠运气去实现梦想。他们持一种赌博心态。他们以为只要自己在对的时间出现在对的地方,一切就都搞定了!他们的幻想就会成真。   真有那么容易就太好了吧?但事实并非如此。诗人、哲学家拉尔夫·沃尔多·爱默生曾说:“浅薄的人相信运气……坚毅的人相信因果关系。”   当你向前追求梦想时,要问问自己这个现实问题:我是否在依靠自己掌控的因素实现梦想?把梦想建立在现实之上的人和活在梦境中的人,实现梦想的方法大不相同。看一看他们实现梦想的不同之处:
    幻想者 筑梦者    依靠运气 依靠规律    注重目的 注重过程    形成不现实的期望   培养不满足的心态    将努力的作用最小化    将努力的作用最大化寻找借口 采取行动    形成惰性     产生动力    孤立封闭     团队合作    被动等待 积极主动    逃避冒险 进行必要的冒险    让别人负责 自己负责   获得长久成功的人不会凡事依靠运气。他们关注的是自己能做的事情,然后就着手去做。加州大学洛杉矶分校篮球队的退休教练约翰·伍登是我的偶像,他是采取这种生活态度的完美典范。伍登教练从不指望运气。训练之前,他都会在小卡片上详细写下队员们要做的所有事情。在南本德中央学院当教练时,他就开始这样做了,到了印第安纳州和加州大学洛杉矶分校还是一如既往。他为什么要这么不辞辛苦呢?因为他不想浪费时间,不想靠运气获得球队的成功。他想通过自己的准备来实现目标。   伍登说:“我和其他人一样喜欢好运气,但我还是会努力工作,以避免使运气成为成功的必需条件或者出现对手的运气比我们好的情况。我觉得运气作为个人努力的附属品固然很重要,但更重要的还是自己的努力。”最近我们共进午餐时,教练又对我说:“约翰,我们从来都不会把目光从篮球上移开转而去盯水晶球。”如果你想实现梦想,你就要有这种态度,专注于你能做的事情,而不是其他人、命运或者运气必须为你做什么。  阅读附加条款   专栏作家安·兰德斯曾写道:“从来就没有玫瑰色的双光眼镜。没人愿意去读梦想中的附加条款。”你的梦想中有什么附加条款呢?附加条款就是现实。如果你想实现梦想,就要读读这寓意深刻的附加条款。读过之后,你会发现:   旅途比你希望的要长。   困难比你想象的要多。   失望比你预料的要大。   低谷比你想象的要低。   代价比你估计的要高。   在这些不利条件下,要实现梦想,就必须依靠你掌控范围内的因素!   就像那些签法律合同的人不能忽视附加条款一样,怀揣梦想的你也不能忽视现实。否则,在你追求梦想的某个时刻,现实很可能会无情地拦住你的去路,让你再也无法前进一步。  你如何面对现实?   生活中,最讽刺的事情,就是你必须去了解现实,但又不能让现实把梦想击碎。这或许很难,但或许也很容易,主要取决于你是谁,以及你的梦想是什么。每个人情况都不相同。   幽默作家萨姆·李文森回忆他父母梦想来到美国的经历时说:“我父母是移民,传说美国的街道是用金子铺的,他们对此深信不疑。父亲来到这儿后发现了三件事:第一,街道不是金子铺的;第二,街道根本什么都没铺;第三,他得去铺路。”
 对李文森的父母而言,来到美国后,现实令人大失所望。好在他们面对现实并没有打退堂鼓。他们继续前行,努力工作,使自己生存了下来。我希望你也能这样做。   不是所有人都会这样做。幽默作家马克·吐温曾说:“要想改变现状,你得先弄清现状。”遗憾的是,梦想常常使我们背道而驰。我们的愿望太强烈了,以致歪曲了对现实的认识。参加《美国偶像》选拔的很多人都是这样。他们不去改变自己或自己的梦想,而希望现实为了适应他们而改变。   你的梦想越不现实,你就越容易依赖自己控制不了的事物去实现它。问题在于如何平衡冒险的梦想与现实的处境之间的关系。你要超越自己的能力,但同时也要把要做的事情建立在自己的能力和其他可控因素之上。你越是关注自己无法控制的事物,就越不能改善自己所能控制的事物。这样,你就会活在幻想的世界里。  审视自己   要想实现梦想,你不仅要努力争取,还要确保它符合你的能力。也就是说,你要知道自己的强项和弱项。广告和公共关系学教授凯瑟琳·B·阿勒斯在担任马科姆社区学院副院长时说:“20多岁时,我们会花很多时间去发现自己能做的事情。当我们逐渐成熟,步入30岁之后,就开始发现自己做不了的事情。40岁之后,我们的挑战就是把这些发现结合起来,弄清自己的优缺点,然后做到最好。”我希望这章的内容能够帮助你面对现实中自己的优缺点,并指导你构筑梦想,再把梦想付诸实践。   你越是关注自己无法控制的事物,就越不能改善自己所能控制的事物。  你的梦想是否建立在真正的优势之上?   面对现实,第一步就是要求你清醒地看待自己,看清真正的自己。精神病学专家、自尊问题专家纳撒尼尔·布兰登说,在人们的心理发展和动机中,没有任何因素比他们对自己的价值评价更具有决定性作用。他还说,自我评价对一个人的价值观、信仰、思维过程、感情、需求和目标有着重要影响。   如果有人说,只要你下定决心,任何事情都能办到,而且你也相信了,那么你就是不够现实。当然,如果有人说你会一事无成,而且你也相信了,那你还是不够现实。你得承认那些你没有天赋或能力去做的事情,弄清自己的优势和潜力所在。你应该结合这些方面,把梦想建立在自己的优势之上,充满热情地去追求它。你了解自己的优势吗?你觉得自己是在用那些优势实现梦想吗?   在一次美国音乐会巡演中,波兰钢琴家伊格纳茨·帕德雷夫斯基接待了一位雄心勃勃的年轻女士,她告诉这位著名音乐家她极具音乐天赋。这位女士再三请求,要为他表演一番。帕德雷夫斯基只好耐着性子听她拙劣的演奏,还要尽量掩饰自己的厌烦。
表演完,那位女士问:“我弹得如何?”   帕德雷夫斯基叹了口气说:“能嫁出去了。”   他的评价今天听起来存在性别歧视,但观点却很明确。无论这位女士练习多久,她都达不到能开音乐会的钢琴家的水平。技艺纯熟的帕德雷夫斯基当时就知道这点。当人们的梦想与天赋不相匹配,而他们又没有认识到这一点时,他们再努力也无法成功。   要想协调梦想与天赋,首先就要根据你的优势来确定梦想。这个过程需要一定时间。我不得不承认,在职业生涯初期,我花了6年时间来调整我的工作重心,然后才开始根据自己的优势去努力。经过不断摸索,在明智者的建议下,我最终转移了注意力,朝着正确的方向去实现最好的梦想。我后来的成功与这种调整有直接关系。我从不知道有谁能够专注于自己讨厌或不擅长的事情而获得成功。有所成就的人都热爱自己做的事情,并且会把事情做好。   你在专心做自己喜欢做的事情吗?你是根据自己的优势去努力的吗?根据自己的优势来构筑梦想至关重要。原因如下:  1.根据优势构筑梦想符合最省力法则   根据你的优势去努力,去做那些你具有优势的事情,这样会更加容易。最近,我在《此书必读》一书中读到了年轻企业家、作家法拉·格雷所写的一个章节。他说,狄巴克·乔布拉在《生命的七大精神法则》中写的最省力法则对他触动很大。格雷写道:     最省力法则就是找到你真正的目标和擅长的领域。刚读到这个法则时,我确实有些生气。我说:“他真是个笨蛋!我看我母亲那么努力地工作,他怎么敢说那不是辛勤的劳动!”可就是在遵循了这个法则后,我才开始获得真正的成功。   那本书上说,只有当你顺从自己的本性(对你来说自然而然的事情)时,最省力法则才会起作用。如果你明白并遵循这一点,那你就更容易达到你的生活目标。我对此进行了思考,并且提出了一些问题来帮助自己弄明白:什么事情对我来说比较简单,对别人来说却比较难?如果没有报酬,我愿意长期从事什么工作?在这些问题答案的基础上,我能做什么来帮助周围的人?   根据优势进行努力对格雷显然很奏效。他成了百万富翁,成了年轻企业家,22岁就创立了资产超过3000万美元的Peality Pros公司。   演员珀尔·贝利说:“才能通常分为两种:一种是后天培养的,一种是先天赋予的。要想获得后天培养的才能,你得非常努力才行。而要获得先天赋予的才能,你只需偶尔刺激一下即可。”你愿意做哪个?拼命学习你几乎没有天赋的技能?还是带着上天赐予的才能前进,看看最后结果如何?
这是我一生都在努力做的事情。我的一项众所周知的才能就是公共演讲。也许因为公共演讲是大部分人最害怕的事情,所以人们总是会问我,在众多观众面前讲话会不会紧张?听到我说不紧张,人们都感到很惊讶。我演讲时很放松。演讲是我最喜欢的一件事。我喜欢与人沟通,在演讲台上,我常常会受到新观点的启发。我喜欢向别人传授东西,赞扬别人。擅于与人交流是上天赐予我的一个优势。相信我,做我不擅长的事情会让我大汗淋漓。比如说,我根本无法将DVD连接到电视上或者给复印机换墨粉。我一无是处!   当人们根据自己的优势去努力,做自己擅长的事情时,一切就会简单得多。相反,若他们把精力都集中在自己的弱项上,事情就变得困难得多。要想实现梦想,你就必须从自己的优势出发。  2. 根据优势去努力,会一直带来好结果   梦想不会因为一个人偶尔做好某件事情而变为现实。成功不是某件事情,而是一种生活方式。只有日复一日的优秀表现才能让一个人的梦想变为现实,但前提是你要在自己所擅长的领域付出努力。   比如,我喜欢打高尔夫球,但我并不擅长,只是偶尔能打个好球。我要是想靠打高尔夫球谋生我就是个大傻瓜。就像某个高中本垒打击球手那样,他受一支知名联队的邀请去参加春季训练。第一周过去了,他给家里发电子邮件说:“亲爱的妈妈,这儿的投球手也不怎么样。”第二周,他炫耀说:“现在我能击中500次,看来我要进内场了。”然而,第三周他却写道:“他们今天开始投曲线球了,我明天就回家。”   不能持之以恒,就无法取得成功。做你不擅长的事情,也就不能持之以恒。实现一个远大的梦想需要你所有的天赋。遵循这种天赋,就能使你成功的几率最大化。  3. 根据优势去努力,会带给你最高的回报   1943年奥斯卡最佳女演员奖获得者葛丽亚·嘉逊说:“人生最大的错误就是一开始就想着去赚钱。去做你认为自己在那方面有天赋的事情,只要你做得够好,钱自然就会来。”   成功的人总是把时间、精力、资源投入到他们的强项上,因为他们能从中得到最高的回报。当他们偶尔离开原来的轨道去干点别的事情时,结果总是成绩平平,比如迈克尔·乔丹放弃篮球去打棒球。篮球是乔丹的强项,且总是能给他带来最高的回报,多数人也认为他是迄今为止最优秀的球员之一。然而,他在坚持打了一年的棒球生涯中,最好的成绩是擦边球,击中202次,总共11次守场失误。这应该是他不希望被人们记住的。   人的天赋的可提高程度是有限的。据我观察,如果按10分制计算,我们某种天赋也许能提高大约2分。换句话说,假如我在某个领域很一般,比如只有5分,通过努力也许能达到6、7分。个别优秀者能提高3分,达到8分。不过,在自己的天赋只有4、5分的领域,人们通常是不会实现梦想的。如果你想实现梦想,就要致力于天赋的初始状态在7、8分的领域。那样你才可能真正出类拔萃!
我了解的情况是这样:你一定有某些能够让你与众不同的优势,能让你的未来充满无限可能。你要做的就是找出这些优势。我曾在一家五金店见过一个标语:“找到即得到。”这句标语同样适用于你的生活。要想得到,就要先找到。  你的梦想是否建立在习惯之上?   要回答梦想的现实问题,你必须从自己的能力出发。不过这只是个开始。慈善家、盖蒂石油公司创立者J·保罗·盖蒂说:“想达到事业巅峰的人一定要认识到习惯的伟大力量。必须尽快摒弃那些可能摧毁自己的习惯,培养那些能够帮助自己取得成功的习惯。这句话不仅适用于事业,也适用于其他所有事情。梦想因行动成真,而行动在很大程度上受习惯控制。”   我曾看到书上说,心理学家推测人类90%的行为都是习惯性的——90%!你做的大部分事情都是出于习惯。想想这周你每天都是如何度过的。你大概要洗澡、穿衣、吃饭,然后开车去上班,每天如此。和大多数人一样,你并不会花时间去思考自己为什么要这样做,反正你就是做了。你每天都以相同的方式开始自己的工作,打扫屋子,买日用品,看报纸。你有一系列日常习惯。你的习惯影响着你生活的方方面面,无论是健康还是财富,或者是你的各种关系。   习惯的好处就是能够帮助我们提高办事效率,使我们头脑清晰,这样我们就可以考虑更重要的事情。习惯的坏处就是有可能损害健康,或者误导我们离开梦想的方向。有个人梦想赢得马拉松比赛,但他每天还要吸两包烟。有个人梦想成为时装模特,但她每天的热量摄入有6000卡,而且不运动。还有位商人梦想领导一支成功的团队,但他总是侮辱贬低员工。   希腊哲学家亚里士多德曾说:“我们不断重复的行为就代表我们自已。那么,卓越就不是一次性行为,而是一种习惯了。”你的日常习惯将决定你的生活结局。成功的秘诀就在于你的日常习惯。成功人士不是靠随波逐流获得成功的。伟大的梦想都不是偶然实现的。以一种积极、规律、经常性的方式保持好习惯,保持的时间越长,你的未来向积极方向发展的可能性就越大。而你保持坏习惯的时间越长,未来向消极方向发展的可能性也就越大。   随着年龄的增长,我更加体会到习惯在人们生活中的作用。习惯有一种累积效应——但这种效应通常要过一段时间才能显现出来。如果是坏习惯,等到消极作用明显时,想补救往往已经来不及了。所以你要尽早控制自己的习惯!   作家、演说家罗勃·林格在《价值百万的习惯》一书中阐释了好习惯的作用。林格写道:“世界上到处都是头脑聪明、学历显赫、技艺超群的人,但他们却处于没有成功的绝望中。还有几百万毕生就开始奋斗的人,但也只是碌碌无为终其一生。”那林格的解决办法是什么呢?他说:养成好的习惯,并且经常实践。
记住:生活只不过是许多个成功年份的总和;成功的一年只不过是许多个成功月份的总和;成功的一个月只不过是许多个成功星期的总和;成功的一星期只不过是许多个成功日子的总和。所以,坚持好的习惯是取得长久成功的必经之路。   习惯对于实现梦想来说是非常重要的。它会给你指引方向。你要用现实的眼光来审视自己,弄清你的习惯所指引的方向。如果你的习惯与梦想不一致,那你就要改变自己的习惯,或者改变自己的梦想。如果你要坚持自己的梦想,那你就要准备好一场改变习惯的斗争,因为坏习惯绝不会自动消失。   这样确实不舒服,做一些平时不怎么做的事情确实会让人感到不自然。为了更好地说明我的意思,看看下面这些活动:   把两手放在一起,手指交叉。人们这样做时,总是会把同一只手的拇指放在上面。现在分开两手,再交叉手指,但这次把另一只手的拇指放在上面。不觉得奇怪吗?   交叉胳膊。同样,人们这样做时,总是把同一只胳膊放在上面。松开胳膊再交叉,让另一只胳膊在上面。   拍手。你会很自然地用一只手去拍另一只手。现在试着反过来做。   如果有人让你从现在起,用与你平时相反的方式做那三件事,你一定会觉得很别扭。要改变这些习惯,会费很大力气。努力改变你生活中的习惯就是这种感觉。但你必须愿意去做这些改变。长此以往,你会发现新习惯将帮助你一步步接近梦想,这种付出难道不值得吗?就把它当作你对自己某些行为的放弃计划。  你的梦想是否建立在你真正的潜能之上?   最后,你要把梦想建立在自己真正的潜能之上。生活中,你无法改变你的起点。你的起点就是你原来的位置,这是事实。你能做的最多是努力改变你的终点。如果你希望终点是实现梦想,你就要确保自己的优势、习惯、潜能保持一致。如果它们与你的梦想方向不一致,那就麻烦了。   在我自己和别人看来,现在我的长项很明显。我善于领导、沟通、创造和联络。我能出色完成的只有这四件事。而在其他方面,我就很普通了,或者说很差劲。我的缺点很多,我自己和我周围的人都很清楚。为此,我建立了一个团队来弥补我的缺点,并形成了一些有助于提高我能力的习惯。下面就是我坚持的一些重要习惯,它们让我离梦想越来越近:   每天阅读一些有关领导才能的资料。   每天整理一些有关领导才能的资料。   每天写一些有关领导才能的文章。   每天讨论领导才能这一话题。
每天提出有关领导才能的问题。   每天以领导才能为主题培训他人。   每天思考领导才能这一主题。   每天增加他人领导才能方面的价值。   每天和领导讨论领导才能。   每天努力与领导建立良好的关系。   每天努力获得领导的尊重。   每天不求回报地努力增加领导者的价值。   虽然我每天都这样做,但我在几天、几周甚至几个月后都没有看到效果。但几年后,效果显现了。几十年后,效果真的开始累加了。我为什么要付出这么多呢?因为我的梦想是要增加领导者的价值,而他们可以让其他人的价值翻倍。我目前的状态、优势、习惯和潜能都保持一致了。   我不可能具体告诉你养成什么习惯可以使你的梦想成真,因为我不了解你的梦想,也不了解上天赋予了你何种潜能。但我知道,如果你知道自己的优势并据此行动,去做那些实现梦想必需的事情,坚持不懈,直到养成习惯,那你就很有可能实现梦想。对于大多数人来说,他们所受的限制不在外部,而在内部。  让现实成为你的盟友   他想成为指挥家。可是他真的很古怪,指挥柔和乐段时,他伏下身子,音乐渐强时,他又大叫一声跃起。一次,他跳起来想提示一段激昂的音乐,但演奏者们都没有反应。原因是他没把握好节奏,跳得太早了。所以,演奏者们常常是看第一小提琴手而不是看他的指挥。   他的记忆力不太好。一次演出时,他指挥乐队演奏一首曲子,其中有一段是之前他要求跳过的,所以大家没有演奏这一段,于是他干脆停下来,大声叫:“停!错了!这样不对!重来!重来!”   他笨手笨脚。在指挥一首自己写的钢琴协奏曲时,他想通过钢琴演奏的方式来指挥,结果把钢琴上的蜡烛给碰倒了。在另一场音乐会上,他把一个合唱团的男孩给撞倒了。   演奏者们劝他放弃作一个伟大指挥家的梦想。最后,他真的放弃了,从此,路德维希·凡·贝多芬不再指挥,转而专心作曲。   对于现实问题,你是怎样处理的呢?你要努力去做根本不适合自己的事情吗?你有没有试图去协调过自己的能力、习惯、潜能和抱负,以使自己成功的几率更大呢?你是在依靠运气或其他人来实现自己的梦想吗?如果是这样,那你就该调整一下了。   现实绝不是梦想的敌人——但前提是你能肯定地回答梦想的现实问题:我是否在依靠自己掌控的因素实现梦想?  你能否肯定地回答梦想的现实问题:我是否在依靠自己掌控的因素实现梦想?   检验一下,确保你所做的调整有利于梦想的实现。回答下列各问题:
 
   1. 我的梦想是什么?如果你还没有写下自己的梦想,那就现在写吧。    2. 我的起点是什么?确定你现在所处的位置。如果你按照上一章的要求去做了,那现在就应该知道了。   3. 我的优点和缺点是什么?描述你最突出的3到5项能力。你渴望实现的任何梦想都要建立在这些优势之上。如果某种能力能帮助你完成梦想,就把它圈起来。没圈起来的就是劣势!你只能在这几种优势的基础上实现你的梦想。除此之外,就要依赖你无法控制的因素了。根据你的梦想做出相应的调整。   4. 我现在有哪些好的或不好的习惯?画出三栏。在第一栏里写下所有对你的梦想有利的习惯。在第二栏里写下所有阻碍你进步的习惯。在第三栏里写下朝你的梦想前进需要培养的新习惯。如果你对这一步不确定,就坐下来和你信任并了解你的导师,或是和在你所感兴趣的领域很有经验的人交谈,征求他们的意见。   5. 这些习惯要坚持多久才能实现我的梦想?估计一下你要付出多少努力才能实现梦想。向你信任的导师或顾问证实一下你的想法。第4章热情问题:我的梦想是否在驱使我追随它?
如果你正致力于一些激动人心且你十分在乎的事情,那不需要别人的驱使,你的梦想自然就会驱使你前进。   ——斯蒂夫·乔布斯
在参加狂欢节或者去游戏拱廊的时候, 你是否看见过一种叫做热情仪表的机器?这种机器可以用来测量你这个人到底有多浪漫。机器上有一块闪光面板和一个金属手柄,当你握住手柄时,会有微弱的电流从上面通过。你握的时间越长,用的力气越大,你的得分就会越高。   要是能轻松地测量出我们对梦想的热诚度,那不是很有趣吗?只需将一枚一定币值的硬币投入机器,再一握手柄,机器就会预测出我们成功的几率!然而,现实生活并非如此。“我的梦想是否在驱使我追随它?”,这是个很难回答的有关梦想的热情问题。你怎么能确知自己是否有足够的热情带领你实现梦想呢?  热情创造可能   热情是每个人实现自己梦想的关键因素。为什么呢?因为它是一切成就的出发点。无论何时何地,我从来都没见过哪个取得成就的人心中不怀有热情的火花,因为它能带给我们实现梦想的力量。或许你会问:“那为什么不把这个话题放到书的第一章去写呢?”我来告诉你,虽然很多人都说热情是梦想的全部,但事实并不是这样。要想实现梦想,单靠热情是不够的。要想成功,热情问题只是你必须确切回答的10个问题之一。如果你不能肯定地回答这些问题,那你可能会在达到目标之前就失去干劲。圆梦之旅总是充满了弯路、难题和挫折。很不幸,许多人的梦想都死在了困难重重的旅途上。这就是为什么热情至关重要,甚至在艰难的时期也能使梦想保持活力。热情能够激励你。这就是为什么丹麦哲学家索伦·克尔凯郭尔说:“如果让我许愿,我不会祈求得到财富和权力,我想拥有的是蕴于潜力中的那种热情的感觉,以及能够看到这种潜力的眼睛。逸乐会带来失望,而可能性永远不会让我们失望。”  热情的力量   什么是热情?它是一种热忱,不仅能在当前带给你能量和集中力,还能在将来赋予你继续前进的力量。它是你追求梦想所需的燃料。用专栏作家威尔·霍布斯的话来说,无论你是谁,无论你在哪儿,无论你多大年龄,热情在清晨时分都会将你唤醒,让你跳下床,因为有一些你喜欢做的事情在等着你,一些你深信不疑且又非常擅长的事——甚至比自己还要重要,让你今天就迫不及待要去大干一场。   如果要我用最简单的话来阐释,我会说热情能帮我们做三件非常重要的事:  1. 热情使我们积极向上——助我们冲出逆境   当你试图做一些有价值的事时,总会遇到一些逆境。热情能帮你克服这些逆境。2007年7月,我去南非约翰内斯堡的麦克希玛企业管理咨询公司演讲。尽管去约翰内斯堡的路途遥远,我还是觉得参加这个会议是一次十分令人愉快的经历。会议后第二天,我有机会与组织者们坐下来谈话。负责组织大会的达丽塔·博库佐是公司的行政总裁,也是从事了10年人力发展工作的老手。我们交谈时,她一直说这是“美梦成真”。我请她说得再明白一些,她就告诉我,几年前,她想出了一种新的公司领导层发展理念:一场国际化的领导层活动。   她说:“2006年,我做了个决定,我规定自己每年都要做至少一件大事,一件不仅能使我成长,也能使我们国家很多人成长的大事。对我来说怎样才算‘大’呢?它要是一件我认为几乎没有可能成功且极具风险的事。麦克斯韦尔博士,让你来南非参加这次会议就是我2007年要完成的大事,我曾经下决心一定要做到。”   她继续讲述为了举办这次会议她不得不克服的诸多困难。她在劝说上司采取她的意见时遇到了困难(她担保,如果会议失败了,她就会自掏腰包补偿公司的一切损失,这样才终于说服了上司),她在劝说心怀疑虑的同事们时也遇到了困难。即使是在没有拉到其他合作赞助商时,她也没有放弃。她的热情带领她前行,使她说服了那些持怀疑态度的人。   “在这之前,许多人都知道这次会议对我以及我们的生意意味着什么。”达丽塔说:“但是几乎没人理解这个会议对他们以及他们的公司有何意义。会议的最后,许多人都后悔没有邀请朋友、家人以及公司里更多的人来参加;许多人都希望这次会议还能再继续一天;许多人都希望不远的将来还能再次参加此类会议;还有许多人在总结对这次会议的总体印象时就用了一个字:‘赞’。这条道路虽然很长,但在路的尽头,我们的收益将是无价的。对我来说,梦想成真了。”
梦想总是在刚开始时最振奋人心。我们都感受过梦想诞生那一瞬的激动。我们会看见种种可能。我们为将要发生的事情兴奋不已。我们会预见美好的未来。我们可能会很享受那些希望我们成功的朋友给予的肯定。然后,我们开始行动。我们很快就会意识到,从受梦想激励到付出努力实现梦想,在这个过程中,我们免不了要挥汗如雨。就好像刚为人父母的人会发现,其实养孩子要比生孩子辛苦得多。   是什么带领你度过艰难时光的?是什么给你力量去摆脱逆境的?是热情!诗人威廉·亚瑟·沃德认为,成功的关键在于:      当他人怀疑时,去相信。   当他人嬉戏时,去规划。   当他人昏睡时,去学习。   当他人犹豫时,去决定。   当他人空想时,去准备。   当他人拖延时,去行动。   当他人翘盼时,去工作。   当他人浪费时,去节俭。   当他人说话时,去倾听。   当他人皱眉时,去微笑。   当他人批评时,去赞美。   当他人放弃时,去坚持。   是什么给予你能量,让你去相信、规划、学习、决定、准备、行动、工作、节俭、倾听、微笑、赞美以及坚持?答案就是热情  2. 热情催我们出发——给我们进取心   要想在人生中有所成就,我们就必须使我们处于自己的能力范围之内,同时也要不断离开自己的安逸环境。好好想想,当你沉浸在安逸之中时,你是否做成过任何一件重要的事情?我打赌你没有。   我们中的大多数人都不愿意脱离安逸的生活,我们抗拒着,我们喜欢安全感,我们不希望显得很愚蠢或是栽跟头。而且随着年龄的增长,我们自然而然地变得越来越自满。这是个问题,因为自满会扼杀热情,它让我们变得平庸,无论我们多想高飞,它都会剪掉我们的翅膀,阻止我们翱翔。它会将我们的梦想带到我们无力触及的地方。   要想成功,要想实现梦想,我们就得有进取心。这就要求我们去冒险。剧作家萧伯纳说过,“我厌恶所有理智的人:他们无所事事却还理直气壮。”热情使我们失去理智,它带我们离开安逸的环境,跨越疑虑的门槛,它把我们推出门去,催我们踏上圆梦的旅途。  3. 热情帮我们定位——为我们的成功创造最大的可能   传教医生阿尔贝特·施韦泽曾说:“成功并不是得到快乐的钥匙,而快乐却是通往成功的钥匙。如果你热爱你所从事的事业,你就会取得成功。”当我们拥有热情并跟随它的指引时,我们的人生也就有了好的定位。热情为我们的成功做好了准备。如果我们不跟随热情的指引,将会处于非常不利的境地。正如理查德·埃尔德所说:
安稳的生活往往会招致日后的懊悔。我们每个人都被赋予了才能和梦想,这二者有时不相匹配。但是我们常常会在发觉这种差距之前就做出妥协。之后,我们可能会取得成功,但我们总是充满渴望地回顾过去,回顾那段我们本该追逐我们真正的梦想,本该去做我们力所能及之事的日子。不要总是觉得你对梦想和才能的想法不够谨慎明智。它们并不一定要谨慎明智,它们是要给你的生活带来喜悦和满足。   世界上大多数人都没去追随他们的热情。所以,他们很失意,很沮丧。从他们的生活方式就能看出来。出版商马尔克姆·福布斯认为:“人生最大的错误,莫过于不试着将自己感兴趣的工作作为一种谋生手段。”结果,他们只能忍受工作的辛苦,而无法在工作中施展才能。他们浑浑噩噩地盼望周末,只想混日子混到退休。这多可惜啊,因为成功的几率与我们从工作中得到的快乐是成正比的。安于现状,只会使人陷入困境。若是去追随热情,则能给自己找到更好的定位。   在一次全国联赛季后赛惨败后,洛杉矶道奇队退休经理汤米·拉索达接受了电台的采访。他在采访中展现了自己对棒球的热情,尽管输掉了比赛,他仍然能够充满激情地谈论比赛。主持人很惊奇,问他是如何在输掉如此重要的一场比赛后还保持乐观的心态的。   拉索达说:“能赢一场比赛是我生命中最美好的事,输掉一场比赛则是我生命中第二美好的事。”棒球是他的最爱,对于这位经验丰富的经理来说,他与这项运动度过的每一天都是在实现自己的梦想。   当我们用热情燃烧自己的才能时,梦想就会成真。为自己选择事业时,最好的方法就是发掘你的热情并跟随它的指引。当你以梦想为职业时,你一生中的大部分时光都会过得充实满足。作家罗根·皮尔骚尔·史密斯说过:“人生有两个目标:一是伸手抓住自己想要的东西;二是从得到的东西中获得快乐。只有那些最聪明的人才能达到第二个目标。”  吉他匠   鲍勃·泰勒抓住了自己想要的东西,并从中获得了快乐。80年代初,初遇鲍勃时,我是圣地亚哥天主教会的负责人,鲍勃则在敬拜团队中演奏吉他。他给我的第一印象很不错,说话很犀利,也很随和——除了在他谈论吉他时。要知道,鲍勃是泰勒吉他的创始人兼主管,制作吉他是他一生的事业和热情所在。   在鲍勃还是个孩子的时候,他有两个兴趣,第一个是了解各种东西工作的原理。他说自己小时候总是拿着螺丝刀和扳手“摆弄”玩具。圣诞节当天收到的礼物总是在第二天就无一幸免地被他拆坏了。
鲍勃说:“对我而言,电动火车之所以好玩,是因为它能让人了解电动机是如何工作的。我一点也不觉得看着火车一圈一圈地乱跑有什么意思。”   鲍勃的另一个兴趣就是吉他。9岁时,他花3美元从一个朋友那儿买来了自己的第一把木吉他。但没过多久,他就把吉他摆弄坏了,然后开始修理。10岁时,他又把琴颈锯掉,试着自己改装了一个电吉他。虽然没有成功,但在那么小的年纪,他就已经有想要制作几乎一切东西的愿望了。    中学时,鲍勃是工艺课上的天才,他曾凭借自己设计的金属工艺品连续两年在加州工艺展览上赢得大奖。但在上11年级时,他转向了木制工艺品,并着眼于一个连他的老师都无法完成的设计:制作一把十二弦吉他。在花了将近一年的时间后,他终于成功了。   接下来的一年,他又利用自己的空闲时间做了两把吉他。从那以后,他知道了什么才是自己这辈子最想做的事情。他很快就告诉父母他不想上大学了,他想去做吉他匠。他母亲哭了,因为担心鲍勃不能有所成就。然而,取得成功并非只有一条路可走。我们要跟随我们的热情。   1973年9月,高中毕业仅3个月后,鲍勃就在一间制作嬉皮吉他的小型独立作坊找到了工作。作坊的名字叫美国梦,那里的每位工人都相当于一个半独立的承包人。鲍勃很快就给那儿的人留下了深刻的印象。一个在那儿工作过的吉他匠说:“他高中毕业就来了,而且做得比谁都快,比谁都好。他总是埋头专心做自己的事……他就是拥有一种超越别人的动力,那种动力是我从来都没见过的。”   鲍勃工作时用到的工具,有的是作坊主的,有的是他高中时的金属工艺设计制成品。在工作中,他的知识、效率和经验也都在增加。   鲍勃回忆说,“我制作第一把吉他花了三个月,时间太长了。我每做一把吉他只能赚200美元,如果我一年只能做12把吉他,那我连自己的生活都维持不了。那时候,我把自己的身体和心理都当作需要大大改进的工具,所以工作时我很注重自己的技术和心态。我开始学习如何徒手更快更好地做吉他。在后来的工作中,我开始使用工具来提高制作速度。”   鲍勃工作十分卖力,并且一直在探索新的制作技术。每一次创新都激发了他更强烈的愿望,这个愿望就是制作出了不起的吉他。他发觉整件事是如此让他欲罢不能:“没有什么感觉能比卖出自己亲手制作的吉他更好了。”  从吉他匠到企业家   鲍勃在那里工作了差不多一年后,作坊主因没有什么盈利,便决定把作坊卖掉。两个为吉他抛光的年轻人决定买下作坊,其中一个是库尔特·里斯图格。库尔特·里斯图格的父亲建议他再找一个真正会制作吉他的人入伙。鲍勃当时已经是这间作坊里最出色的了,所以库尔特邀请他加入。1974年10月,他们三人买下作坊并开始营业。因为吉他是鲍勃做的,所以他们决定把鲍勃的姓“泰勒”加在吉他上。
之后的一两年里,他们都在努力工作。鲍勃是主要的设计师和制作者,他买好圆木,锯好,再用来做吉他;他自创了一些新的制作技术和设计,例如螺栓琴颈;他还设计制造了自己需要的工具;他与遇到的每一个吉他匠和修琴人切磋,他总是在努力地学习。   同时,库尔特·里斯图格也在一边跑市场一边兼顾作坊里的工作。但是仍旧困难重重,尤其是资金问题。他们摸爬滚打了10年,好几次都是靠贷款维持运转。早些年,他们一分钱工资都不拿。1977年,3个合伙人最终决定每个月付给自己15美元的薪水,这对鲍勃来说是一件不小的事。不幸的是,他们的工资账户上经常空空如也,他们知道他们的银行存款还不够付工资。1983年,鲍勃和库尔特买下另一个合伙人的股份,因为与他们两个不同,那个合伙人对这行生意可没有什么热情。   尽管财务问题让人十分担忧,鲍勃还是非常喜欢自己的工作。在作坊时,他就埋头做吉他。不在作坊时,他也一直在想做吉他的事。鲍勃解释:“因为缺少资金,我备感压力。但我其实过得非常快乐,因为我白天都在踏踏实实地制作吉他,也就是在实现自己的梦想。对我来说,非得把吉他卖掉的原因就在于只有卖掉它们,才能保证我有资金继续做其他吉他……我只担心我们的生意会垮掉,那样我就不得不去找份自己讨厌的工作了。”  热情最终解决财务问题   80年代中期,尽管木吉他在音乐界已经过时了,但事情还是出现了转机。他们每周能生产出22把吉他,而且库尔特·里斯图格成功地让他们的吉他进入了乐器行进行销售。这是他们第一次真正从中盈利。帮他们渡过难关的正是他们的热情,热情持续不断地为梦想提供燃料。指弹吉他冠军克里斯·普罗科特说:“每天清晨醒来,鲍勃总想着要把吉他做得更好,库尔特则总是想着要把公司办得更好。”   如今,泰勒吉他已经是世界上首屈一指的吉他生产商了。该公司生产的吉他以样式和构造的新颖而闻名遐迩。凭借鲍勃的热情、对吉他丰富的知识,以及设计和制作吉他的能力,公司率先使用了数控铣床,研发了环保抛光材料,还通过改进生产工艺,节省了日益紧缺的原料——进口木材。同时,员工们也都能制作出工艺精湛、质量上乘的吉他。因此,公司得到了长足的发展。现在,泰勒吉他每年都要雇用450多名员工,生产72万多把吉他。   更了不起的是,泰勒吉他愿意与其他制造商分享自己的生产技术,为什么呢?因为鲍勃热爱吉他,也热爱制作吉他的人。他仍记得早年自己学艺时,其他吉他匠是如何坦诚地给予自己帮助的。
他说,“从那时起,我就觉得我应该像那些工匠一样,毫不吝啬地与他人分享我的知识。我去世后,如果人们能说,‘他离开后的吉他行业,比他从前创造的还要辉煌。’我应该会感到很高兴。以这样的方式被人铭记真的很棒。”  读读你的热情指数   你对自己的梦想到底有多热情?你是否会在清晨醒来和夜晚入睡时,像鲍勃一样思考自己的梦想?即便无法靠梦想谋生,你是否也愿意追随梦想前行?你是否愿意为了梦想坚持不懈,十年如一日地努力,提高自己的水平,调整自己的心态,等待才华被人发现?即使是现在,作为世界上最成功的吉他生产商,鲍勃·泰勒为了做出更好的吉他,仍然在尝试新的方法。他是个坚持不懈的人!近几年,一直生产木吉他的泰勒公司也开始生产电吉他。更值得称赞的是,对工作热情专注的鲍勃还是一个十分重视家庭的男人,他已经结婚30多年了。   实现了梦想的人都能肯定地回答梦想的热情问题。他们受到驱使去追随自己的梦想,他们不在乎自己的梦想在别人眼里是否正常或实际。还在上高中时,鲍勃就做出了自己的第一把吉他。那时别人都觉得他很古怪,都想给他泼冷水。   “嗨,泰勒!你在做什么东西?”他们曾经问。   “我在做吉他。”他回答。   “不是吧!他还以为自己在做吉他,但他根本就不行。他肯定做不出来。”他们斥责道。   “好吧,我做不出来。”鲍勃回答,但他根本没停下手头的工作。现在,鲍勃回想那段经历时说:“确实很奇怪,我并没有因此受到困扰,因为我已经习惯被人当成傻子,我也习惯了独立制作东西。”  热情标尺   10. 我强烈的热情能感染到自己身边的人。   9. 我的生活不能没有热情。   8. 为了自己的热情,我宁愿牺牲掉其他重要的事情。   7. 我被热情点燃,并经常被它控制。   6. 我的热情与那些兴趣爱好类似,我能从中得到快乐。   5. 热情对我来说是可有可无的东西。   4. 我觉得还是不要关注自己的热情比较好。   3. 我会刻意躲避自己的热情。   2. 热情是我最不喜欢的东西。   1. 我宁愿做牙髓治疗时不打麻药,也不要热情这种东西。   试着评价一下鲍勃·泰勒对吉他的热情,我认为他应该得10分。我本人不是音乐家,但是当鲍勃跟我谈论吉他时,他能让我也感到兴奋。他的热情有很强的感染力。   最让我兴奋的事是如何把领导者变得更有价值,我总是想着这件事。为了研究领导艺术,我放弃了生活中其他很多事情。我把自己过去20年的精力全部投入到了这件事中。当我谈论它时,其他人也会因此热情燃烧。这就是我所热爱的,也是我存在的意义。每当我向别人传授领导方法时,我自己都会情不自禁地想:我天生就是这块料!
好好琢磨一下你的梦想。现在再回头看看热情标尺。哪一项最符合你的情况?如果你的得分在8分以下,你的梦想就很可能前途未卜。甘愿牺牲掉其他事情,只能说明你有足够的热情来达成梦想。如果热情再低的话,就不足以带领你继续前行了。由此,又引出了热情的另外一个重要特质:持久力。仅仅燃烧你的梦想还不够,还必须确保火焰常燃不熄。如果你和大多数人一样,那在得到热情给予你的有形回报之前,你应该就已经放弃跟随自己的热情了。  燃烧热情之火   如果你的热情度达到了8、9或者10分,那就说明你的状态很好。但如果分数不够呢?是不是就代表你没有成功的机会呢?如果你没有强烈的愿望去追随自己的梦想,你的梦想是不是就不会开花结果呢?不一定。当然,也有可能你怀揣着错误的梦想,那你就需要重新审视一下梦想的归属问题和现实问题了。然而,没有足够支撑这段旅程的燃料,你还是能走在正确的轨道上。如果你现在正是如此,那你就可以用一些特殊的方法让热情的火焰变得更旺。试试下面的方法,它们能够让你拥更多的能量继续前进:  1. 将自己的天性气质纳入思考范围   人与人各不相同。也许你天生的气质类型是抑郁质(谨言慎行)或者是粘稠质(冷静沉稳),你可能不是一个充满热情或情感外露的人。这都不要紧。你只需要把这些纳入思考范围即可。我的文字整理员查理·维泽尔就同时拥有两种性格特质。他不是一个抱怨连天的人,也不会轻易对自己关心的事物表现得激动不已。然而,他坚定的毅力弥补了这些不足。在过去的14年中,他帮我完成了超过45本书的文字整理工作。若是没有持久力,谁也无法做到。如果你和查理是同一类人,你或许也可以利用他性格中与生俱来的那种顽强的持久力。   相反,也许你天生的气质类型是多血质(活泼好动)或者胆汁质(我行我素)。你可能对自己关心的事表现出极高的热情,然而,你可能只能维持3分钟热度,你的热情很高但不持久。我就是这样的性格,总是很容易对一种事物感到兴奋,但是我的注意力也总是会很快地转移到别的事物上。你需要把这一点也好好考虑清楚。   总的来说,保持热情就像是烹饪。一片牛肉,比如里脊,最好是用高温迅速烹调。牛颈肉,则适宜用文火烹调较长时间。但不管哪种做法,你都能享受到一顿美餐。你只需弄清楚自己拥有的是哪种肉,应该用什么方法做就够了。  2. 关注那些对你来说重要的事情   在我读过最好的有关领导力的书中,有一本詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳合著的《领导艺术的挑战》。该书的作者曾经问美军少将约翰·斯坦福是如何锻炼自己的领导才能的。斯坦福回答:
有人问我这个问题时,我就告诉他们,我有在生活中取得成功的秘诀。这个秘诀就是心中有爱。心中的爱能带给你照亮别人的火把,让你看到别人的心灵,让你更有欲望去成就一番事业。一个心中无爱的人是感觉不到这种兴奋的,这种兴奋能引人向前,带领其他人去达到目标。生命中没有什么火焰和事物能比得上爱的喜悦。   斯坦福明白,他必须保持自己的热情——对前线士兵们的爱——否则他将无法领导他们。但很多人不这么做,他们认不清什么对自己是最重要的,最终,他们的热情火焰只能熄灭。   如果你并不对自己的梦想充满热情,那就好好想想到底哪些东西对你来说是重要的,以及你最初想要追求梦想的原因。只要你把这些铭刻在心,那保持热情火焰经久不灭就很容易了。  3. 不要担心特立独行   我已经提过了,鲍勃·泰勒与他的同龄人就不一样。上高中时,同学们经常搞不懂他。但如果我告诉你19岁的鲍勃进入美国梦吉他作坊工作后仍然显得格格不入,你可能就会吃惊了。比鲍勃更早在那里工作的格雷格·蒂凌回忆说,“鲍勃和那里的每个人都不一样。除了我和山姆(作坊主),唯一一个不是长发嬉皮士的人就是他。”鲍勃不在意自己是否与众不同。他只知道追随自己的梦想。   在我职业生涯的早期,我觉得自己就像个局外人。我一直觉得自己和其他牧师合不来。我从来都不是群体中的一员。最初,这令我非常烦恼。但我对自己正在做的事情坚信不移,我想建一个具有影响力的教会。我稳步前行,虽然花费了很多年时间,但我最终还是做到了。然后,令我惊奇的是,人们开始聚集到我身边,向我寻求建议。   实现梦想的人都是鹤立鸡群的。那种丢进人堆就找不出来的平庸之辈是不可能实现自己的梦想的。如果你想过精彩的生活,如果你想做非凡的事情,你就必须跟随自己的热情,不要去在意别人对你的看法。  4. 抵御随年龄增长的默然   小孩子都天性热情。他们热爱生活,有远大的梦想。有的人将孩提时的热情和活力一直保持到成年。但就在这段时间跨度中,大多数人都丢掉了他们对生活的热情,变得越来越默然。也许是因为他们不再像从前那么理想主义,也许是因为心理上的挣扎和日常生活中的难事打击了他们的信心。不管怎样,他们失去了热情。很多人就此放弃,选择过安逸但没有价值的平凡生活。   不要让这种事情发生在自己身上。无论你遇到过怎样的挫折或困难,都不要让它们削减你的热情。即使是经历过重大挫折的人也要胸怀远大志向。人生中各个年龄各个阶段,总是伴随着坎坷和坦途、考验和胜利。要充分利用有利条件,不要让自己被消极因素所影响。比如,现在我已经过了60岁,感觉自己远远不如以前有活力了。起初,我对此很苦恼,因为我还不想懈怠。但现在,我能好好地享受闲暇时光,花更多时间陪伴家人以及我的5个孙子孙女。现在的我比以前更懂得享受生活。那么你会如何回答梦想的热情问题呢?你的梦想是否在驱使你追随它?如果不是,你是否愿意做一些能让自己热情增长的事情,增长到足够让你克服障碍并坚持不懈?   要想实现梦想,只有热情是不够的。但是,我也想不出有什么比热情更重要的事了。做自己喜欢的事,喜欢自己所做的事,才能为你提供源源不断的燃料,让你继续前行。这样能改变你的思维方式、工作方式,以及你与人相处的方式。热情具有改变你的力量。作家、评论家约翰·罗斯金曾说,“热情与才能相结合时,就会有杰作诞生。”你不期望自己拥有那样的人生吗?  你能否肯定地回答梦想的热情问题:我的梦想是否在驱使我追随它?   如果你缺乏追求梦想的热情,那么你就只有在解决这个问题之后才可能获得成功。   因为没有梦想,所以缺乏热情?如果是这样,那你就要花点时间思考和反省一下,回顾一下梦想的归属问题,想清楚你的梦想是否真的是你自己的梦想。   因为没有清楚地看到自己的梦想,所以缺乏热情?如果是这个问题,那你就在脑海中为自己勾画一张梦想画卷,然后再把它记录在纸上。   因为梦想太高能力不足,所以缺乏热情?对一件无法成功的事情保持热情的确不易。要确保自己的梦想在自己的能力范围之内,确保自己能够掌控事情的发展。   你与生俱来的气质掩盖了你的热情?如果你是那种不容易兴奋的人,那就试着确立一种目标感,使自己能够保持专注,并且利用自己天生的持久力维持自己感受过的一切热情。   因为害怕与众不同,所以抑制了自己的热情?如果你担心与众不同,那就去读一些自己崇拜的且已经取得成就的人物的传记。当你发现自己与你眼中的英雄其实很相似时,你可能就会受到激励。   随着年龄的增长,你的热情也在消减?如果岁月有使你梦想的火花熄灭的危险,那你就得弄清楚这个梦想是否只是你人生某个特定阶段的产物,是否值得你不断地投入时间和精力。想想自己当初为什么会有这种兴趣。回想最初的激情,也许能使你的热情再次燃烧起来。如果不能,那你也许就该根据自己的人生阶段调整梦想了。
 
   每个人都有发现并利用热情的能力——无论是在多大年龄,处于人生哪个阶段,或是什么气质类型。任何时候都可以拥有自己的梦想,早点或晚点都没关系。5章方法问题:我是否拥有实现梦想的策略?
我们必须寻找   我们必须掌控自己的命运,设想一种物质生活,   然后真正开始实现我们的梦想。   ——雷·布朗   几个月前,参加完国家橄榄球联盟的比赛后,我和一帮朋友聚餐。他们大都是30来岁,而我60岁,算是他们当中资格最老的一位。所以我决定问他们一些有关橄榄球、政治和梦想的事情。我问了一个问题,“如果你能做一件事情去改变这个世界,你觉得会是什么事情呢?”有些人从来都没有想过这个问题,所以很难回答。有些人则说了一些复杂而崇高的目标。   “那你觉得会是什么事情呢,约翰?”在很多人分享了他们的答案之后,有人这样问我。我思考过这件事情。我的回答是,我要教世界上所有的孩子去阅读。我相信阅读的能力可以帮助他们学习其他知识,也有助于他们的个人成长。  潜能的梦想   最近,我读了一篇文章,文章说有个人也一直在考虑通过帮助孩子们阅读来改变世界。值得赞扬的是,他不仅是在梦想,而且正在努力使梦想成为现实。他叫尼古拉斯·尼葛洛庞帝。事业之初,他在麻省理工学院学习建筑,专攻计算机辅助设计的突破性领域。1966年,在获得学士和硕士学位后,他留在麻省理工学院任教。从那以后,他就一直致力于计算机辅助创新项目的研究。   我必须承认我是个不懂科技的人。我坐下来写作时,只有一支笔和一本标准拍纸簿。然而,我读到了一篇让我为之着迷的文章。文章介绍了一台被命名为XO且只需150美元的笔记本电脑,这是专门为帮助发展中国家的儿童学习而设计的。而这正是尼古拉斯·尼葛洛庞帝的创意。   1982年,尼葛洛庞帝应法国政府邀请,参与了一个发展中国家计算机辅助实验的项目。用史蒂夫·乔布斯捐赠的一些电脑,尼葛洛庞帝和另外一些人与塞内加尔的儿童进行了合作。该项目取得的成功有限,但这一经历催生了他日后的“每个孩子拥有一台笔记本电脑”(“人人电脑”)的想法——这一创意旨在为全世界发展中国家的儿童设计出一种廉价笔记本电脑,这种笔记本电脑即使在那些没有自来水,没有电,或者还没通电话的地区也能使用。   尼葛洛庞帝梦想设计出一种新颖、坚固且简便的机器。这种机器没什么移动配件,即使在环境恶劣的情况下也能很好地运转。它会自动与其他同类型的计算机联网,同时也很省电。(它甚至能用太阳能或者手摇产生的能量。)它用的所有软件都是开放资源,也就是说这些资源不受版权保护,任何人都可以使用、访问和改进。这一概念被称为“100美元笔记本电脑”。   尼葛洛庞帝有40年的创新经验,他有能力促成这一机器的发明。然而,让他着迷的并不是技术,而是这一技术将能帮助到的人。就像他经常和人们说的,“‘人人电脑’是一项学习计划,而不是一项笔记本电脑计划。”尼葛洛庞帝的想法被收录到了“人人电脑”计划的使命宣言当中:“所有国家最宝贵的资源都是孩子。我认为国家应当把资源用在开发孩子的内在能力上,让他们知道如何学习、分享和创造。”我们认为XO笔记本电脑可以应对这一挑战,这是一台专门为孩子们“学习知识”而设计的机器。2006年,尼葛洛庞帝辞去了麻省理工大学媒体实验室主任的职务,这样他就能全身心地去实现自己的梦想,看到孩子们成长并实现他们的潜能。  寻找走向成功的途径   有些人很快就对尼葛洛庞帝的梦想提出了批判。英特尔公司总裁克雷格·贝瑞特说,“尼葛洛庞帝先生说那是一台100美元的笔记本电脑。我觉得应该更准确地称之为‘100美元的小玩意儿’。问题是那些小玩意儿并没有成功。”有些人则认为尼葛洛庞帝这一雄心勃勃的想法太幼稚了。然而,尼葛洛庞帝只是坚持自己的想法,继续前行。   要想实现梦想,尼葛洛庞帝必须想好该如何做下面的三件事情:(1)设计电脑,(2)降低生产成本(3)将这些电脑(以成本价)卖给发展中国家,使那些国家的孩子用上。第一件事很容易做到。虽然他的团队成员们在此过程中遇到了很多困难和挫折,但他们确实取得了很大进步。当他们找到生产商时,他们做到了上面提到的第二件事。   那时,尼葛洛庞帝以为一切都会进展顺利。但是他显然低估了第三项工作的难度。他计划与七个主要国家的教育部门直接合作:中国、印度、泰国、埃及、尼日利亚、巴西和阿根廷。在没有雇佣任何销售人员和市场营销团队的情况下,他想说服这些国家在第一年就购买700—1000万台电脑。他推测,只要第一批电脑能出售给这些国家,那其他国家也会跟着购买,第二年他们就能卖出1000-2000万台了。   但事情并没有像他想象的那样发展。他们接到的订单并不多。他们需要得到帮助。“人人电脑”计划有必要从梦想者阶段过渡到策略实施者阶段。为此,他们寻求到了光星公司(Brightstar)的帮助,这是一家总部位于迈阿密的移动装置制造商和经销商,他们之前一直在合作另一个创新项目。光星公司在这些领域比尼葛洛庞帝及其同事都更有经验。尼葛洛庞帝承认:   这里(“人人电脑”计划总部)大多数人都没有这方面的经验,无法完成这一过渡。我们擅长提出新的想法,我们正在经受考验等等。这就是为什么我们要把所有称为销售和市场营销的人员转移到迈阿密的原因。他们有很多这方面的经验,他们知道如何把握整个流程,基本上涵盖了从电脑出厂到进入教室门的整个过程……那些(策略流程)就是由这些人来完成的。他们身着套装,他们了解这个世界,无论是政界还是商界。   尼葛洛庞帝没有放弃他的梦想。他修改了策略,并愿意去实施这些策略。在作家、科技记者罗伯特·布德瑞看来,尼葛洛庞帝有“技能、关系、能力和胆量去为这一梦想努力。他来自一个强势的家庭,非常富有。他现在63岁了。作为麻省理工大学媒体实验室的创始人,他已经很有名望了。然而,他并没有选择休闲放松、享受生活,而是决定以另一种方式享受生活——为实现一个改变世界的梦想而努力奋斗。”
当我写到这里时,他还没有实现他的梦想。但他仍然在为此而努力。2007年11月,这些电脑已经开始大批量生产了。12月,秘鲁已经订购了26万台。另外19万台已经通过一个活动在美国销售完了,购买者除了能自己得到一台XO电脑外,还能把另一台捐赠给发展中国家的一名儿童。在未来几年,我们将看到尼葛洛庞帝和“人人电脑”计划能否形成和实施一项与他们的梦想一样大的策略。  你有什么计划?   你是否拥有实现梦想的策略?你是如何回答实现梦想的途径问题的?你是否正在努力制定这一策略?或者你是否正在等待你的教母帮你摆脱困境?如果你像迪斯尼电影中的动画角色一样,把希望寄托在一颗星星上,只是等待,希望梦想能够成真,那等待你的就只有失望!   没有梦想的人是悲哀的。有梦想却没有实现梦想策略的人也是悲哀的,因为这样就无法实现梦想,也无法建立起实现梦想的基础。这些年来,我在试图使自己成为一个梦想推动者。我是一个天生的鼓励者。我喜欢激励他人去梦想,因为我觉得生活中有太多人将自己的目标定得太低了。但有时在我与别人交谈,想让他们与我分享他们的梦想时,我发现他们忽视了现实与理想之间的联系。   “那真是个伟大的梦想!”我对他们所描绘的未来回应道。然后我问,“你打算怎么来实现它呢?”有些人不知道。如果他们和(第二章讲到过的)迈克·海特情况一样,那就还好,因为他们的梦想是崭新的,他们只要开始制定策略就行了。但如果我看到他们在半年、1年或者5年之后依然没有策略的话,那他们就麻烦了。他们没能实现由梦想阶段到实施阶段的过渡。   实现梦想并没有什么魔力。你不能只是等待,你得为之付出努力。你需要制定出一个策略,从而让你的努力有方向、有重点。我写这本书的目的就是让你真正试着去实现自己的梦想。记住,你越是能肯定地回答这10个梦想必考题,你实现梦想的可能性就越大。梦想的途径问题是实现梦想的重要一环。如果你有了实现梦想的策略,那你就更有可能实现梦想。如果你没有,那你可能还活在幻想当中。   一位朋友最近和我分享了一份由ThinkTQ 出版的2005年的研究成果,ThinkTQ是一个培训和出版公司。这份研究结果说明,人们很少为了实现梦想而去制定策略。下面是关于被测者们的调查结果:   26% 的人会把精力集中在那些具体可行的目标上,以便得到他们想在生活中得到的东西。   19% 的人将目标的设定与他们的目的、使命和热情联系在一起。   15% 的人会具体详细地写下他们的目标,使目标看起来是可以衡量的。12% 的人对他们的每个主要兴趣点和生活角色都设定了一个清晰明确的目标。   12% 的人给每天、每星期以及长期的目标设定了最后期限。   7% 的人每天都会采取行动去实现至少一个目标。      这份研究报告的作者评论:“美国人再次以他们的表现说明了他们在这些方面表现不佳。他们只是梦想,却没有采取必要的行动把梦想或想法从心里和头脑中带到现实生活中来。”也就是说,大部分人都没有采取行动去实现他们的梦想。而如果不去制定策略,结果就只能是失败。  如何去实现你的梦想   英国小说家玛丽·韦布建议,“在梦想起航之前,请为你的梦想插上翅膀。”什么意思呢?意思是我们必须做好计划。作为梦想的一部分,实现梦想的策略和梦想本身同样重要。大多数人都会同意计划很重要,但他们还是不去计划。他们忘了使计划也成为梦想的一部分。我们太过沉醉于幻想当中,以致我们都忽视了去制定策略。   我写这章的目的,是想帮助你去准备自己的计划。因为每个梦想都是独一无二的,我无法告诉你具体的细节。然而,我可以告诉你一个制定计划的方法,也许会对你有所帮助。我的方法是以“实现”这个词为基础的。希望你会觉得这个方法是有益且难忘的。  阐明你所处的位置   实现梦想的过程就像使用GPS(全球定位系统)装置到达目的地一样。如果它知道你现在在哪儿,你再告诉它你要到哪儿去,它就会为你创建一张地图。GPS与你的不同之处,就在于你必须自己为自己设计好路线。美国小说家马克·吐温认为,“成功的关键在于起步。起步的关键则在于把复杂庞大的任务分成一个个小的易处理的任务,然后从第一个任务开始努力。”   当我们为实现梦想制定计划时,先要列出我们在此过程中所处的位置。   1.我现在所处的位置。首先,我会问自己,我现在正处于什么位置?我必须对自己的现状坦诚。看不到我的现状,我就不可能取得成功。如果我不能确定与梦想有关的我的现状如何,我就会去问那些能帮我找到答案的人。   前通用电气公司首席执行官杰克·韦尔奇说,“首先,试图了解你在当今世界所处的位置。不是你希望或者想要达到的位置,而是你现在所处的位置。然后,试图了解5年以后你将处于什么位置。最后,评价一下实现这种跨越的现实可能性。”   如果你和大多数人一样,你可能不会在刚开始的时候就感到很兴奋。但是当你思考自己现在的位置时,理查德·埃文斯的话或许能给你带来鼓励。他在《圣诞盒》一书中写道,“每个到达他们如今位置的人都得从他们的起点开始努力。”
 2.我将来要达到的位置。接着,我再说出我想达到的位置。我问自己,“如果我实现了我的梦想,那它会是什么样的呢?”确定未来的位置能为我追求梦想指明方向、带来动力。富豪实业家、凯撒铝业公司和凯撒医疗机构创始人亨利·J·凯撒说,“如果不在生活中给自己设定一些目标,你就无法实现自己的梦想,这是铁证如山的事实。”   3.在实现梦想的过程中所处的位置。然后,我试图找出实现梦想的方法,我问自己,“从我现在的位置到达将来的位置要经过哪些步骤呢?”你必须为将来所要达到的位置设定一系列小目标。就像我的朋友、作家迪克·比格斯所指出的,“你的梦想是对你想要达到的位置的大概的、理想的想法,而你的目标则是对你如何到达那个位置的具体的、现实的描述。”   当你开始写在实现梦想的过程中所采取的策略时,不要期待能够很快很轻易地就写出来。计划是清晰简洁的,而生活和对梦想的追求是杂乱的。制定计划只是一个开始,它能让你向目标前进,但这离精确科学还很遥远。电影制作人乔治·卢卡斯评论,“最难做的事情就是设定一个现实的目标,因为你总是不知道你确切要到达的位置。对于我来说,在学校取得好成绩,上我感兴趣的课就是我最大的目标,而且我一直是那样做的。”   许多人都会错误地认为,只要知道了他们现在和将来的位置,知道了要实现这一跨越所要采取的具体步骤,就算完成了梦想的途径问题。但如果是那样的话,更多的人都能实现他们的梦想。制定策略比写出步骤要复杂。在阐明自己的位置后,策略会引导我们去做下一件在此过程中我们必须做的事情。  考察你的行为   梦想和痴心妄想真正的区别在于你天天都做了些什么。英国作家、艺术批评家、社会评论员约翰·拉斯金说,“我们在想什么,知道什么,或者相信什么,最后都不会带来什么结果。唯一有结果的是我们做了什么。”要实现梦想你必须:   1.做一些事情。通过做一些事情来开始这个过程——如果你是个天生不爱活动的人或者现在正灰心丧气,那么做任何事情都可以。《独立宣言》的签订者约翰·汉考克认为,“所有有价值的人都有很好的思维、想法和愿望,但他们中极少有人会将此付诸行动。”   一开始,你只需要行动起来就行了。尝试一些不同的事情。你若已经开始做一些事情,那就能更容易去做一些对的事情。美国电力公司AES创办人之一、前首席执行官丹尼斯·贝克曾说,“我们会尝试很多东西,看看哪些是可行的,那些可行的我们就称之为策略。”换句话说,如果你不知道要做什么,那也不要什么事情都不做。
 2.今天做一些与你的梦想有关的事情。赛跑者、作家、心脏病专家乔治·西恩认为,“我们中有一些人总是在计划实现梦想。我们一直在等着,想等到事情有所改变,等到有更多时间,等到我们不是那么疲倦,等到我们得到了提升,等到我们平静下来以后再开始——等,等,等。好像在我们开始实现梦想之前必然有些大事会发生。”如果你想实现梦想,就千万不能让自己成为那样的人!如何避免呢?今天就去做一些将有助于你接近梦想的事情吧。   电视台新闻记者、《硬球》节目主持人克里斯·马修斯建议,“无论你有什么雄心壮志,无论你想进入哪个领域,如果你想做某件事情,就去这件事情正在进行的地方。如果你想成为一名律师,就去法学院。如果你不能进入最好的法学院,就去你能去的最好的法学院。医学院、商学院或者任何其他的都是如此。如果你想进入电视行业,就去那里找份工作,任何工作都行。最重要的是,你能参与其中。”他之所以这么认为,是因为当他想进入政坛时,去了华盛顿特区,并且敲开了国会办公室的大门,他在那里找到了一份工作——于是便开始了。最后,有位参议员给他安排了一份回复来信的工作,他每天要花几个小时回复那些棘手的信件,然后还要轮班当国会大厦的警员。这并不是他最后想得到的,但这是一个开始。    如果你确实很想实现梦想,那今天要怎样做才能离梦想更近一些呢?你不可能立刻实现梦想。你得一步一步来,你真正能付诸行动的也只有今天。听听德国哲学家约翰·沃尔夫冈·冯·歌德的建议,他说:   优柔寡断只会耽误时间。   在对逝去时光的哀悼中时光也一天天流逝。   你能做什么或者你认为你能做什么,那就开始做吧。   因为勇敢本身就能带来神奇、力量和天才。   3.每天做一些与你的梦想有关的事情。成功学专家厄尔·南丁格尔说,“我们都读过一些故事,讲的是有人驾一条30英尺的帆船环游世界,或者有人克服重重困难最终获得了奥林匹克金牌,而我们后来会发现这些故事都是在谈论坚持。”我可以进一步认为这些故事都是在谈论具体的坚持。成功的秘密都蕴藏在你的日常安排当中。如果你每天都在做对的事情,那你就会有进步,你最终就能实现你最初的想法。这就是问题所在。  思索你所有的选择   第二次世界大战中,小乔治·S·巴顿将军宣称,“成功的将军会根据环境来制定计划,而不会为了实现计划去创造环境。”一旦你找到了实现梦想的计划——你认为你能实现梦想的中间步骤——那你就有可能变得坚定不移,无论如何都会坚持你的计划。有时,尝试一些其他选择也许会更加明智。当你正在艰难前行时,不要急于去修改你的梦想。而应该去修改你的计划。 现代管理学之父彼得·杜拉克认为,策略性的计划具有不确定性,并不是一门精确的科学。在为实现梦想开辟道路的过程中,我们必须懂得保持灵活性的重要性。杜拉克说,“正是因为我们无法预测未来,策略性的计划才很有必要……策略性的计划不会涉及未来的决定,只会涉及当下决定的未来。决定只存在于当下。战略决策者面对的问题不是他的公司明天该做什么,而是‘我们今天该做些什么,从而为一个不确定的明天做好准备。’”要应对明天的不确定性,最好的方法就是在事情还没有开展之前就思索你的选择。   据我观察,环境通常能够决定好的策略。就像在橄榄球比赛中一样,教练允许四分卫球员在对阵争球线上通过暗语改变打法。要想达到目标,我们就必须做好改变的准备。在我们努力实现梦想的过程中,一成不变的思维模式是起不到好效果的。   沃尔玛公司创始人萨姆·沃尔顿常常被誉为很有远见的领导者。他的梦想是为顾客带来价值,以改善他们的生活。但他也因为改变计划和放弃一些不可行的策略而招致恶评。萨姆的儿子吉姆·沃尔顿承认,“看到一些作者对父亲的评价时,我们都会偷笑,他们认为父亲是一位伟大的策略家,凭直觉制定出一些复杂的计划,而且能够准确地执行这些计划。但事实上,父亲喜欢改变,没有什么决定是神圣不可改变的。”   我很喜欢天才演说家、激情的领导者、前英国首相温斯顿·丘吉尔关于策略的说法:“不管策略有多巧妙,你都应该时不时地看看结果。”结果才是关键。如果一个计划得非常巧妙的策略无法带来好的结果,那又有什么好的呢?  利用你所有的资源   我想,每位作家都梦想能有一本畅销书。至少我是如此。到1997年为止,我已经写了十几本书,虽然我已经帮助了很多人,但还没有达到我预期的效果。我相信许多作家都是写完一本书,然后交给出版商,接着就是期待。问题是:期待并不是策略。我知道,如果我想抓住一切机会使我的书成为畅销书,我就得有一个计划。所以我就开始整理评估,下面就是我对自己做过的一些事情的评价
   对一本书真正好的想法。听起来似乎没什么新意,但成功正是从此开始的。要成为一名成功的作家,你就得创造一些有价值的东西。你不能总是问“我如何能让我的书成为畅销书?”你应该问,“我能写些什么东西去帮助人们,从而使我的书成为畅销书?”我的答案就是《21条无可辩驳的领导法则》。我相信这本书能给那些想要学习领导艺术的人增加一些价值。   一个出色的团队。到目前为止,我周围都是一些非常出色的人。我有一个好的撰稿人。我有一个成功的出版商托马斯·纳尔逊出版公司,它希望看到我成功。同时我有自己的公司,我们公司在举办活动方面非常有经验。NBA教练帕特·莱利对团队合作提出了自己的看法:“团队合作要求大家力往一处使。团队的能量被激活后,大家就会觉得很有意义。”这些团队成员都做好了准备,他们愿意共同合作实现同一个目标,使这本书进入畅销书排行榜。
 一个最后期限。要完成艰巨而重要的任务,有两样东西是必须的:计划和不够充足的时间。最后期限能够促使你在指定终点的推动下完成某些事情。我们知道,如果想要有机会被出版界注意到的话,我们就要使人们在短期内购买大量的书。   创新。因为我们有两个团队在集体研讨如何在短期内卖出大量的书,所以伟大的想法就浮出水面了。我们最终决定在15个城市举办为期5天的图书促销活动。我们租了一架飞机,让后勤人员到这些城市举办免费活动,邀请当地的书店到活动地点去卖书,同时也做了很多宣传工作。一切准备就绪后,我们出发前往坦帕、亚特兰大、夏洛特、华盛、匹兹堡、哥伦、印第安纳波利斯、大瀑布城、圣路易斯、达拉斯、俄克拉荷马、丹佛、圣何塞、洛杉矶和圣迭戈。   机遇。所有活动的工作量都非常大,但那只是给了我们一个呈现在人们面前的机会。他们还要选择买不买这本书。我计划在每个城市都对《21条无可辩驳的领导法则》的内容进行讲授。幸运的是,人们都很喜欢。许多在场的企业家都顺便把书买回去培训他们的管理人员。同时他们又向别人介绍这本书,接着,书的销量就上去了。到月底,《21条无可辩驳的领导法则》已经登上了3个图书排行榜,并且持续在一个商业类图书排行榜上待了23个月!17年后,那本书的销售量已经超过了200万册。   思考一下你的梦想。或许你不想写书,或许你想赢得一块奥林匹克奖牌,或许想创建一个大公司,或许想培养孩子让他们实现潜能。任何梦想的实现都需要资源。哪些东西对你来说是有用的?你拥有什么?谁能帮助你?停下来好好想一想,然后列个单子。光计划是不够的。你必须充分利用你所拥有的全部资源去实现你的梦想。  剔除不必要的事情   思考一下你的梦想,想一想它能带来些什么。如果你和大多数人一样,那出现在你头脑中的就会是你将得到的好处,你将要去的地方,你将要见的人,你将拥有的东西,以及你将获得的职位或头衔。你有没有注意到什么奇怪之处呢?前面提到的都只包括了你将增加的价值,而没有包括那些你为了实现梦想而将放弃的东西。然而,如果你想有所提高,就必须放弃一些东西。   伟大梦想的实现是需要付出代价的。等你看到了第7章“代价问题”,你就会了解到更多。但请记住:为了实现你的梦想,你将不得不放弃一些东西。最具挑战性的不是放弃那些明显对你有害的东西,而是放弃一些你喜欢,却又对你无益的东西。比如说,一个很喜欢高尔夫球的朋友已经有15年没有打过高尔夫球了,因为他的孩子太小了,他要花很多时间去照顾他们。我把许多我喜欢去完成的任务都分配给了别人,因为其他人几乎能和我做得一样好。我喜欢做研究,但是我把许多研究工作都分配给工作人员去做了。有些事情是只有我能做到的。这些事情才是我关注的。
将一些不必要的事情从你的日常生活中剔除,这是一场持久的斗争,但它值得你为之努力。为什么呢?因为大多数没能实现他们梦想的人并不是因为前面有一个无法逾越的障碍而停下来的,而是因为他们在前行的旅途中背负了太多东西,常常使他们筋疲力尽。如果你想实现梦想,你就要放弃那些不是真正有用的事情,那样你才能完成那些真正有用的事情。  拥抱你所有的挑战   在阐明了你所处的位置,考察了你所有的行为,思索了你所有的选择,利用了你的所有的资源,剔除了不必要的事情之后,你还有一件事情需要去做:拥抱你所有的挑战。所罗门王被认为是世界上最具智慧的人,他写道,“明智的人会寻找前方的困难,做好准备迎接它们。而愚蠢的人不会去寻找,只是被动地接受结果。”   所有实现梦想的道路都是充满挑战的。对挑战要有所预料。最好能做好准备迎接它们。难道你不愿意向前看,然后做好准备吗?难道你更愿意向后看,然后再去后悔吗?你可能会展望你的梦想。现在,想象一下你克服了一些你即将面对的挑战。刚开始是失败。每个人在追求梦想的过程中都会经历失败。但你的目标之一就是在失败之后还要紧握梦想,直到你最终取得成功。   几年前,我在北卡罗莱纳大学和杜克大学给教练们做领导培训,遇见了运动心理学家罗布·吉尔伯特。餐后,我问罗布,是什么造成了有的运动员成功,而有的运动员不成功。他的回答很简洁也很深刻:“那些想着失败会带来损失的运动员往往会失败,而那些想着成功会带来收获的运动员往往会成功。”   因为你会经历失败,所以我建议你与失败为友。我非常坚信这一点,所以我为此写了一本《转败为胜》。当失败发生时,你要拥抱它,考察它,从中学习。如果你这么做了,你就不会重复犯相同的错误,最终你也会变得充满激情。   第二个你需要面对和克服的挑战就是思想僵化。退役将军韦斯利·K·克拉克指出,“计划只有两种:一种是可行的计划,一种是不可行的计划。没有什么计划是完美的,你得去制定一个可能可行的计划,然后使它奏效。”   当你灵活变通地处理问题时,要记住:梦想可能保持不变,但其他一切都有可能会改变:时间表、资源、设想、计划和团队成员。喜剧演员比尔·科斯比讽刺说,“只有鸽子才适合鸽子笼”,这话很幽默,却很真实。要保持灵活变通,做好准备去改变。同时也要使用两种技巧模式:一种是用批判性思维思考,需要改变什么?一种是用创新性思维思考,我们如何去改变?如果你能保持灵活变通,同时又采取这两种思维模式,你就很有可能面对挑战,克服障碍。   即使按这些步骤去做了,也不能保证你就一定能实现梦想。然而,如果你有自己的计划,保持灵活变通,付出你的努力,集中你的资源,每天努力工作,去慢慢接近你的梦想,那你就很有可能实现梦想。在你实施你的策略,踏上梦想之路时,请记住一句意大利谚语:“说出的话要来做,许多双鞋子先磨破。”也就是说,说来容易做来难。   梦想并不会很快很轻易就到来。收获往往来得很迟。所以要坚持下去,继续努力。要实现梦想,你必须有好的开始,当然也要有好的结果。  你能否肯定地回答梦想的方法问题:你是否拥有实现梦想的策略?   当你思索实现梦想的策略时,用一个词——实现——来帮助你完成计划的过程。   阐明你所处的位置:   你的起点是什么?   你的终点是什么?   你打算采取什么步骤来实现从起点到终点的跨越?   考察你所有的行为:   为了更靠近你的梦想,你每天该做些什么?   思索你所有的选择:   为了向前迈进,你愿意改变哪些策略?   利用你的所有资源:   什么资源是你所掌控的?(列出所有你能想到的)   剔除不必要的事情:   你现在正在做的哪些事情对你实现梦想没有帮助?   拥抱你所有的挑战:   你准备好去面对实现梦想过程中的哪些问题、障碍和失败?   你该做些什么去避免那些可以避免的事情?   你该做好哪些准备去迎接挑战?   你必须做好哪些准备去应对失败?   根据你对上述问题的回答,写出(1)每日行为,(2)每月目标,(3)一个长期(多年)计划,然后付诸行动。但你要记住:在未来的几个星期、几个月和几年中,你将不得不做出一些改变。这并没关系。因为每次你改变计划时,你都是在完善它,在为你的成功增加可能。