西餐牛肉的做法 法式:囧豆书摘：决定你一生幸福的人是你的领导！

              　　　　　　　获取领导的器重

    在中国秦朝的时候有一个叫李斯的人，他是秦朝的宰相，是秦始皇的好帮手，秦始皇能够统一六国，这里面李斯是功不可没的，而且他也是中国第一位书法家。他原本是儒家的传人，从小就学习儒家的学问，而且很有抱负。有一天，李斯经过一个粮仓偶然看到一只老鼠，这只老鼠长得胖胖的，既不避人也不怕人，他就觉得很奇怪，因为他每天上厕所看到的老鼠都是瘦瘦的，见了人就逃走。最后他认真地想了一下就明白了，因为粮仓有很多粮食，那里的老鼠以粮食为凭借整天不愁吃，所以长得胖胖的，也不怕人。由此，他进一步联想到自己，自己应该找一个好的靠山，这样才能施展自己的才华。李斯分析当时的形势，觉得秦国由于推行新的体制，在当时七国中是最强大的国家，为了让自己有一个好的靠山、使自己有所作为，他决定投靠秦国。但当时这个想法受到了老师的责备，因为儒家的思想是同情帮助弱小的、讲仁爱思想。但李斯权衡时局，于是背着背叛师门的罪名去投奔了秦国。李斯投奔秦国之后，利用秦国的强大基础，积极发挥自己的才能，尽心辅助秦始皇，为秦国建功立业，最终帮助秦始皇统一了六国。　

　　领导是主管，是上帝。领导是一种非常可怕的力量。一般来说，一个单位80%的经费使用由主要领导控制，80%的资源由主要领导调配，80%的人事由主要领导决定，其余20%由副职控制。因此，一个人无论有多大的能力，你的能力只有被领导赏识，才能得到提携。领导就是你工作生涯里的最重要的人物，他手握生杀大权，可以使你工作起来顺利无比，也可以使你根本无法开展工作；可以使工作气氛融洽，也可以使工作变得令人无法忍受；可以给你更多的关注、资源和机会，也可以让你一事无成。“领导说你行，你就行，不行也行；领导说你不行，你就不行，行也不行。”网上流行的这句话从某种程度上说是正确的。

　　领导是伯乐，是导师。孟子说：“良禽择木而栖，贤臣择主而事。”也就是说聪明人要选择好的发展方向，寻找好的归宿，投奔好的君主。假如自己不努力，缺乏真本事，别人不可能来赏识、栽培，就算认真举荐、提拨，最后也会成为扶不起的阿斗而作罢。但是有本事的人，如果一直没有人赏识，缺乏有力人士的举荐和栽培，也是难也成才的。“金子总是会闪光的。”，但在看不起你的领导眼里，你可能许多年都闪不了光。耽误了你的前途，减少了你的收入。

　　领导是长者，是前辈。“家有一老，如有一宝。”领导有丰富的人生阅历，有经历挫折、成长的历程，他对生活已经有了一个明晰的认识和自己的看法，看待事物往往更加全面、完整、科学。“不听领导言，吃亏在眼前。”他们也是你生命中的贵人。如果你经常能听取领导的经验，学习领导的为人处事，也会受益匪浅。

　　要多亲近、接触你的领导。许多刚到职场的年轻人，都很怕领导，开会总是坐在离领导远一点的地方，即便领导点名令他发言，他也是随便应付，外出郊游，不想与领导分享同一只木排。从而给领导留下不好的印象，显得怀才不遇，郁郁不乐。经常抱怨领导没有识人的眼力。其实不然，在管理层服务数十年的人都知道，任何人的观察范围都是有限的，领导面对的是一个集体，他很难对每一个下属都了如指掌。因此，你要学会亲近领导，展示出自己不为人知的一面，让领导认识你，肯定你，欣赏你。

    要多赞扬、欣赏你的领导。赞扬不等于奉承，欣赏不等于诌媚。赞扬与欣赏领导的某处特点，意味着肯定这个特点。只要是优点、是长处，对集体有利，你可毫无顾忌地表示你的赞美之情。领导也是人，也需要从别人的评价中，了解自己的成就及在别人心目中的地位，当受到称赞时，他的自尊心会得到满足，并对称赞者产生好感。如果得知下属在背后称赞自己，还倾向于加倍喜欢称赞者。下属喜欢领导，领导也自然喜欢下属，这是人际吸引中相悦作用的结果。要摸准领导心意，主动迎合其意，掌握领导的好恶。无论是谁，都会喜欢听一些话，而讨厌听另一些话，喜欢听的就容易听进去，心理上就会觉得舒服。你的领导也不可能摆脱这种情绪。部下要掌握领导的特点，倘若在汇报中插入一些领导平素喜欢使用的词，就会让他另眼相看。

　　要多了解、观察你的领导。与领导处好关系，必须了解领导性格开始着手。“什么人什么待，什么馒头什么菜”。了解领导的工作目标、压力，以及工作风格，你就容易巴结领导。如果你的领导是一个体育爱好者，你就不应在他的球队比赛失败后，去请示一个需要解决的其他问题。有些人一谈到自己的领导就视为阻碍进步的绊脚古，或视老板为无所不能的天才。这两种极端的态度都是不对的。你必须尝试将两人之间的关系建立在合作互利的基础上。与健忘型领导共事，你送材料时不要一放就走，适当延长接触时间，等做完了再走。如果与糊涂的领导共事。一定要详细询问其具体要求，特别在完成时间、人员落实、质量标准等方面尽可能明确些。与无知型领导共事。可直接说明观点，据理力争，或对无关大局的一役性问题，则可灵活，尽是避免正面冲突和矛盾的激化。

　　要多顺从、认同你的领导。“恭敬不如从命。”不要刻意改变领导，谁也不喜欢被改变。领导可能并不比下属强多少，但只要是你的领导，你就必须服从他的命令。人虽然都有一种不愿意服从别人的心理，但对于比自己强的人还是能接受的。因此有必要多寻找领导优越于你的地方，做出尊敬他、学习他的姿态。凡是尊重服从领导的部下，即使最初领导对他一点好感也没有，也会逐渐改变印象。只要你认识到尊重领导的必要性，就会从心理上解除对服从的抵触，从而摆脱那种耻于服从的感情。

    多帮领导做事，是让领导重用你的一种好办法。常言道，疾风知劲草，烈火炼真金。在关键时刻，领导才会真切地认识与了解下属。人生难得机遇，不要错过表现自己的极好机会。当某项工作陷入困境之时，你若能大显身手，定会让领导格外器重你。不仅要默默无闻地工作，少说多做；还要提高自己的工作成效，树立个人的品牌，边说边做；适当的时候，还要未做先说，工作让领导知道，思路让领导知道，能力让领导知道。工作会让你赢得职场的主动权，赢得领导的欢心，也赢得自己的未来。　　

    要不断完善自己，使自己的筹码更多，可利用的价值更大。你的价值越大，领导就越不能忽视你，他就会想办法调动你的积极性，设法把你拉到他那一边。在处理上下级关系中，若想不被忽视，下属最可依靠的就是实力。因为实力会给领导带来利益，实力会影响领导权力的发挥。人微言轻就会被人忽视，一定要注意不断加强自己的实力。

 　忠诚你的领导。要千方百计争取进入领导的核心圈子，努力成为领导的“自己人”。上级对下级最看重的一条就是是否对自己忠心耿耿，忠诚对领导来说非常重要。要成为领导的自己人，就要经常用行动或语言来表示你信赖、敬重他。要时时刻刻以领导的利益为重，勇于担当重任，认真干好本职工作，尤其当领导交待的任务确实有难度，其他同事畏首畏尾时，要有勇气来承担，显示你的刞略、勇气及能力。在关键时刻要为领导挺身而出，把功劳让给领导。

    把功劳让给领导。中国人在讲自己的成绩时，往往会先说一段套话：成绩的取得，是领导和同志们帮助的结果。这种套话虽然乏味得很，却有很大的妙用，显得你谦虚谨慎，从而减少他人的忌恨。好的东西，每一个人都喜欢，越是好的东西，越是舍不得给别人，这是人之常情。要是你有远大的抱负，就不要斤斤计较成绩的取得究竟你占有多少份，而应大大方方地把功劳让给你身边的人，特别是让给你的领导。这样，做了一件事，你感到喜悦，领导脸上也光彩，以后，领导少不了再给你更多的建功立业的机会。否则，如果只会打眼前的算盘，急功近利，则会得罪身边的人，将来一定会吃亏。不可张扬你对领导的善事。对领导让功一事绝不可到处宣传，如果你不能做到这一点，倒不如不让功的好。对于让功的事，让功者本人是不适合宣传的，自我宣传总有些邀功请赏、不尊重领导的味道，千万使不得，宣传你让功的事，只能由被让者来宣传。虽然这样做有点埋没了你的才华，但你的同事和领导总有一天会设法还给你这笔人情债，给你一份奖励。因此，做善事就要做到底，不要让人觉得你让功是虚伪的。　　勇于为领导担责任。当领导在工作中出现失误，你能担责任就担责任，不能担责任可帮他分析原因，为其开脱。在他人面前要多称赞领导，永远不要在背地里说领导的坏话，总有多事者最喜欢把这些话传到领导的耳朵，以提高自已在领导面前的地位。　

　　 有机会就提出合理的要求。“马善被人骑，人善被人欺。”老实人由于不主动争取自己的权利，在利益分配的过程中没有发言权，只能被动地接受组织或他人的安排，因此，经常被人欺负，事事不敢去和人争，事事都让着别人，变成人见人捏的“软柿子”。在工作中，你不能太老实。属于你应该得到的福利，应该得到的报酬，你要在适当的时机，提出合理的要求，谋求自己的应得利益，扩大自己影响。相互帮助、相互利用、相互提携是一门重要的艺术，关键问题是谁的办法更多，思路更高明一些。一个领导一般只帮你办一件事，太多事求领导，领导自然会烦人。在官场，还是在职场，都一样，不要依赖一个领导，这个领导也许会调走，也许会“出事”，不要让你的希望和精力在一棵树上吊死。当你了解到某一职位出现空缺而自己完全有能力任这一职位时，保持沉默决非良策，而是要学会争取，主动出击，毛遂自荐。

    做事的技巧：领导是你工作生涯中最重要的人物，你在做事过程中一定要多方争取领导的支持帮助，得到领导的肯定、欣赏、支持，就等于做事成功了一半。