长春主治脑血栓的医院:精益文化二1672

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/29 04:58:34

丰田用70年成为世界产量第一,我们学习精益生产方式的书中提到一句话是:丰田一家利润是美国三大汽车厂的总和还要多,而实现利润超美国三大汽车厂,丰田用了30年时间。

美国三大是通用-86福特20克莱斯勒61亿,丰田利润是163亿?

如果把企业比作人。利润就是他的造血能力。

利润率宝马是8%,丰田是***%?12%

中国用了30年时间超过英国、法国、德国、日本,成为世界第二大经济实体,30年均速增长9.9%世所罕见,没有共产党的领导就没有强大的中国。(世界上只有五个国家连续30年GDP增长超过10%)

中国在2500年的历史上在地球上强大了2300年,近代200年我们落后了,从1978年改革开放元年起,未来中国一定是世界上最强大的国家。

丰田车质量如何?国外通用衡量质量指标是100辆车卖出3个月后用户投诉的故障点数。

国际标准是118,美国是130,丰田是?54

速度指标:研发制造速度60月30月、库存美国两周丰田?2小时

产量世界第一、质量最好(让一个企业国家人灭亡,必须先让他疯狂,成为第一后质量下滑出现踏板门事件,产量大幅下滑,现在世界第一是德国大众,英国车是艺术品,德国车是机器,日本车是工具,德国人把产品当做是贡献给上帝的礼物,把工厂当做教堂)、利润是三大汽车厂总和还要多,研发生产速度快,这些数字成绩靠28万人人取得,美国三大汽车厂100万人。

美国通用是6辆,丰田人均生产力是多少?55这就是生产力战斗力。

生产力、产量、质量、利润、速度都是世界第一,关键在利润,谁都想用最少的人资源获得最大的产出,所以全世界都来学丰田。

如果这世界有企业之间的奥运会,丰田就是全能冠军,质量速度成本生产力水平都是最强大的。

设想一下未来生产方式是精益生产方式的10倍生产力,人均生产汽车550辆,年产1000万辆只需要18000人,生产方式的革命在你们手上。

让我们看看是什么使丰田从如此弱小到如此强大的,是一种全新的生产方式方法。

亢龙有悔,高处一定会下跌。

生产方式历史

生产方式有三种:手工、流水、精益。

手工生产是25个工人8个月时间生产一台车,汽车是奢侈品。福特从哪儿得到启示把手工改成流水?屠宰场。

汽车价格降到260美元三口之家三个月工资买得起一辆T型车,流水生产方式推出后装配工工作周期(开始重复同样作业之前经历的工作时间)从514分钟降到1.9分钟,生产效率大幅提升。

精益生产方式从哪儿得到启示?

二十世纪八十年代当美国完败给丰田后,美国麻省理工学院花了5年时间研究丰田,提出了丰田精益生产方式的概念。

每日一得:产量利润速度库存生产力丰田全面超过美国;从生活中得到启示改变思路改变生产方式;不论做什么都要有这种精乐神,已经很好还要更好。

快乐的事:温故而知新最快。