九乡新闻网长寿至成都动车时刻表:吉林省浙江商会会长缪明伟
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/01 22:27:40
吉林省浙江商会会长缪明伟受邀参加第五届世界城市论坛
出处：天下浙商网 时间：2010-04-27 10:33评论(1) 设置字体：大中小
天下浙商网4月27日消息（《浙商》记者 朱健报道）：应联合国国际生态安全合作组织邀请，吉林省浙江商会会长缪明伟、吉林省吉喆农业生态科技有限公司董事长缪明伟，参加了于2010年3月22日至3月27日在巴西里约热内卢召开的第五届世界城市论坛，并在生态安全与可持续发展分论坛上作了15分钟的演讲，向与会人员全面介绍了吉喆公司在中国吉林省松原市长岭县后25村重度盐碱地改良生态环境和建设大规模现代化农场的案例。
松原市长岭县后25村，原有村民86户303口人，由于生活区域不适合人类生存与居住，于2000年被全体迁移。吉喆公司经过4年多的不懈努力，成功攻克了盐碱地改良这一世界性技术难题。2008年，公司在后25村把480倾PH值平均为10：37的重度盐碱地，也是整个松嫩平原的最严重的盐碱地改良成功。联合国国际生态安全合作组织于2009年年底授予吉喆后25村实验农场“国际生态盐碱地治理示范基地”的称号，并对吉喆公司在恢复生态和去贫困化方面做出的贡献予以全面肯定。
联合国副秘书长、联合国人居署主任安娜.蒂贝琼卡、国际生态安全合作组织执行主席柬埔寨副首相盖博.拉斯米、联合国世界青年培训组织秘书长钱达娜等联合国官员分别会见了缪明伟会长。国际生态安全合作组织还建议在2010年8、9月在吉林省召开首届“中国盐碱地治理国际论坛”。
吉林省浙江商会两年引资300亿
本报记者 吴蔚
为吉林省经贸合作和招商引资工作做出重要贡献的吉林省浙江商会8日迎来了自己两周岁的生日。百余名在长的浙江籍人士齐聚开元名都大酒店，畅谈友谊、交流感情、共谋发展。
两年为我省招商引资300亿
据统计，吉林省浙江商会自成立以来，已累计为我省招商引资达300亿元。在长春、松原、柳河等地建立的浙江工业园发展势头强劲。投资10亿元的松原浙江工业园预计三年内将有50家国内企业进驻。今年7月，投资17亿元的中国华信装备制造集团城轨配套产业园奠基。在长岭，浙商成功地打造了全国第一个盐碱地农业生态园，在寸草不生的重度盐碱地上种植了水稻、高粱等农作物，并喜获丰收。创造了不毛之地上的绿色神话（本报在10月14日第24版对此进行了报道）。
据吉林省浙江商会秘书长杨凤石介绍，商会自成立以来，先后荣获2008、2009年度吉林省招商引资优秀外埠商会、吉林省招商引资突出贡献外埠商会一等奖。会长缪明伟、执行会长叶信存分别荣获2009、2010长春市招商引资攻坚行动优秀个人。现在有越来越多的浙江商人到吉林省创业，他们所在行业遍及农业、房地产、商贸业等等。在未来的5年内，浙江商人在吉林省投资将突破1000亿。
浙商 哲商 责商
作为吉林省浙江商会的会长，缪明伟先生在生日庆典上表达了对各界人士感恩的情怀。并就新一代浙商的思考和责任进行了阐述。他介绍说，两年来，十多万在吉的浙江人士秉承并坚持“浙商、哲商、责商”的理念，坚持“服务吉林、浙江两省经济，为两地牵线搭桥”的理念，配合各级政府招商引资，引领浙商来吉投资。商会先后配合省、市、县各级政府组团到浙江的杭州、宁波、温州等经济发达地区招商引资30多次。今年世博会期间，商会又组织多个国内知名企业参加推介会，达成了浙商在长百亿元意向性投资项目。
践行社会责任 彰显大爱精神
据了解，吉林省浙江商会在招商引资，服务地方经济方面做出了巨大贡献，在践行社会责任方面，也彰显了大爱精神。今年7月，在我省发生特大洪灾后，商会及会员单位第一时间给永吉县、桦甸市和吉林市送去救急物资，捐款捐物折合人民币1300多万元。众浙江人士还捐赠钱款，建立了50万元的捐助扶困专项资金，用于救灾救助社会公益事业。
现场感人一幕 救助白血病儿
在昨天的庆祝现场，来了一位特殊的客人。她告诉记者，她是一个孩子的母亲，他3岁的儿子得了白血病，目前正在医院治疗，巨额的医药费让她的家庭背负着巨大的压力，是吉林省浙江商会伸出了大爱之手。在现场，浙江商会的代表又捐助了3万元，并鼓励她和她的儿子战胜病魔。
本报送生日蛋糕 与浙江商会合作紧密
本报自推出《创富长春》特刊后，先后多次以“面对面”、“他乡人在长春”的方式报道了浙江商会及其他各驻长商会在黑土地上的拼搏、创业的新闻故事，在各商会之中引起了高度关注和反响。在昨天的庆祝活动中，本报赠送了二层生日蛋糕为在长的浙江人士庆贺生日。长春日报社副总编辑、长春晚报社社长王艳春与吉林省浙江商会会长缪明伟共同喜切蛋糕。众浙江人士以热烈的掌声对本报的支持表示感谢。
商会注入新鲜血液
在庆典现场，吉林省浙江商会会长缪明伟、执行会长叶信存为和正投资集团、金冠电气股份有限公司等新入会的五位常务副会长、会长单位授牌。
缪明伟：让"浙商"成为"哲商""责商"
http://biz.zjol.com 时间: 2009年01月22日 10:40:12 进入论坛 字体设置:大中小
"飞机下降时，从舷窗往外看，东北大地千里冰封，万里雪飘……我一下子就被北方的大气、宽广、纯洁震撼了。那一刻，我预感到自己将会在吉林开始全新的旅程。"一个冬日的上午，在吉林省浙江商会会长缪明伟有几墩青竹着色的办公室里，记者与其一起踏进了他的商海回忆之旅。
从不可能开始
不了解缪明伟的人，往往会猜想而今这位温州商界举足轻重的商业才子肯定有着非常传奇的起步经历，但用缪明伟自己的话说却是"从看似不可能的低起点开始的"。
"说来你可能不信，我下海是被'奶粉'逼的。"缪明伟告诉《投资贸易参考》，他原来是个中学教师，高中未毕业就考取了大学。教书很有一套，很多人夸他是个"才子"，他也很爱教师这个职业，所以年纪轻轻就被提拔成了校领导班子成员之一。1991年，24岁的缪明伟当了爸爸。初当爸爸的他特别激动，听说孩子妈妈没奶水，就上街买了两罐进口奶粉，结果花掉了一个月的工资。两罐进口奶粉吃完后，并不富裕的缪明伟把孩子的奶粉换成了国产的，但孩子喝了国产奶粉就上火、生病，结果又去诊所又跑医院，钱花得更多。迫不得已，缪明伟又把孩子的奶粉换成了进口的，但进口奶粉却让缪明伟在生活上陷入了窘境--养了孩子养不了自己。那时，温州人外出闯荡世界的非常多，老老少少不下百万人，他们大部分从事跑供销的职业，所以称之为"跑商"。一次，还是中学语文教师的缪明伟，利用暑假的时间跟着一位校办工厂的老供销员来到了杭州，做起了"跑商"一族。
到杭州后，缪明伟每天都不停地跑单位，但整整跑了29天，却一笔订单都没有。到第30天时，他找到了一家大单位。"由于天天都要说大量的话，30天下来我的嗓子都嘶哑了，人家还以为我是个聋哑人，让我把来意用笔在纸条上。写了纸条，那单位的头头一看，字写得可以，又看了看产品，产品也不错，就给我一万元的订单。"缪明伟说，那笔业务让他赚了三千元。在看起来已经没有希望的创业初期，他用执着找到了一线生机。从杭州回到家乡后，缪明伟和两个志趣相投的高中同学承包了他所任教学校的校办工厂，办起了全县第一家电脑凹版印刷公司。
福要自己求
1998年，亚洲发生经济危机波及了温州大大小小的企业，创业七年的缪明伟也在其中。那时，他正准备和温州最大的印刷龙头企业浙江新雅印刷集团合作创办一所民营大学(浙江印刷学院)。在创办之前，他们试办了两个班，效果非常好。可由于对方家中遇到意外状况，颇有前景的合作不得不中途夭折。但颇具商业头脑的缪明伟，没有被眼前的障碍阻挡住脚步，他开始思考怎样从危机中寻求商机。当时，国内房地产市场一片低迷。缪明伟意识到：国家肯定要通过拉动内需来保持经济增长，对汽车、房屋等大宗商品要出台优惠的政策。于是，缪明伟决定涉足房地产。明确了想法后，缪明伟开始像战国时的苏秦一样到处游说，找企业一家一家地谈，每一个看起来十分微小的可能他都不肯放过。就这样，在那一年的温州，缪明伟创造了一个奇迹，他一共发动了60多位印刷界的老总，合股成立了浙江大经纬实业投资公司和温州佳和房地产开发公司，购买了温州市中心一块70多亩的黄金地块，轰轰烈烈地干了起来。2001年，房地产业迎来了前所未有的发展良机，缪明伟和合作伙伴们投资的楼盘以设计新颖、环境优美荣获了温州市十大精品楼盘称号，他的企业也成为温州房地产开发行业中的佼佼者。
"佛学界的有句名言：'命由心生，福自己求'。说得玄一些，'道可道，非常道'才能打造自己的经济领地，赢取财富。"回首自己投资房地产的经历时，缪明伟总结说。
一个团队的成功才叫真正的成功
从1992年到现在，缪明伟曾办过16家企业，在温州、长沙、杭州、北京、上海、贵州、安徽等地都有他的实业。但现在，这些企业只剩下了5家。
"到吉林后，我把大部分企业给卖了或租赁给他人经营，能干好并有利于自己特长发挥的企业留下来。人的'精力'、'财力'是有限的，不能太贪婪。要懂哪行做哪行，别人能赚的钱你不一定赚得了。创业路上，特别值得我欣慰的事情就是我一直在快乐地工作着。原因很简单，我底下有一支支朝目标勇往直前的队伍。一个人成功不叫成功，一个团队的成功才叫真正的成功。"在缪明伟看来，中国企业平均生命不超过四年，虽然原因各种各样，但犯的错误有共性：不学习，不思辨。所以到吉林之后，他和在吉林的浙商们组建了吉林省浙江商会。他想通过商会实现两个目标，一是让"浙商"成为"哲商""责商"；二是打造"商会经济"，选好创业方向，把企业家团队优化组合，共同做一个国家级或世界级的企业。
转眼间，缪明伟已经来吉林省五年了。2003年，缪明伟在上海谈生意时，碰巧遇到吉林省的一位领导，并邀请他到吉林省考察项目。到吉林省考察后，他发现吉林中小企业融资特别难，于是决定成立一家担保公司。在成立公司时，缪明伟办理所有手续只花了一天时间，打破了他在浙江报批公司最快的时限。"吉林速度"让缪明伟感觉很"爽"，也让他爱上了这片土地。
"吉林省的招商软环境越来越好，特别是成立了专门的软环境办公室，为企业办了许多实事，企业非常欢迎。但吉林省的招商软环境也有不足之处，就是在这里办事人情味太浓，什么事都得通过熟人才能好办，这不规范。"缪明伟说，他已经把吉林当成了自己的家乡，因此他非常希望吉林能建设得越来越好。在他看来，吉林省在优化招商软环境上还要加强抓"两手"：一手是软而硬，把招商的优惠政策坚持贯彻下去，言行一致，始终如一；另一手是要练好"内功"，政府各级部门尤其是基层部门大力鼓励创业。花香蝶自来，如果吉林全省皆商，大大小小生意都做起来了，市场活跃了，外商自然就来了。
浙农”缪明伟：吉林盐碱地上的绿色掘金计划
2010年09月01日14:32
【字号大中小】打印留言论坛网摘手机点评纠错 E-mail推荐:
联合国国际生态安全合作组织官员，在看到改良后的盐碱地上长出的禾苗，郑重地对说：“我要建议联合国给你们颁发人类进步奖。”
“到吉林如果不投资农业，那就是浪费浙商的智慧。”在这片被称之为“天下粮仓”的黑土地上呆了六年，缪明伟，这位吉林省浙江商会的会长，在经历过商贸、地产、矿产等十多个行业后，终于对这一点日渐笃定，并将所有的美好期望都聚焦在吉林省西部千万亩的盐碱地上。
敢为天下先的
出自书香门第、做过5年语文教师——仅从履历上看起来，缪明伟本该和农业“绝缘”。而现在，他却总以“浙农”自居。
改变发生在来到吉林之后。自打2004年来到这里，东北肥沃的土地、丰盛的物产让他印象深刻。“说吉林是“天下粮仓”名副其实，在这里发展现代农业可以说是因地制宜。”面对记者，缪明伟说，“中国的7亿农民，目前经营的还是小农经济。要想发展现代农业，必须实行流转，集中土地。”
然而现实总是比理想来得复杂。在东北，适耕土地早已是稀缺资源，当地农民从来都把黑土地当作“立身之本”，绝不愿使其旁落。除此以外，便只剩下吉林西部的大片盐碱地。
在此之前，没有人瞧得上这里。平均10.37的PH值早已让这片土地形同荒漠，绝收多年。不过缪明伟打算背水一战：“浙江人就是敢为天下先。投资自然就有风险，如果能在最不可能的地方实现梦想，那么还有什么不可以做？而且选择这个“死角”的时候，我也已经做好了颗粒无收的准备。”
2008年，缪明伟和吉林浙江商会的其他几位成员共同出资成立了吉林省吉喆农业生态科技有限公司（下称吉喆公司），并亲任董事长。这年年末，他带着一队人马进驻吉林长岭县北正镇后二十五村。由于自然环境恶化，现在该村已经撤销了行政村建制，所有居民全部搬迁安置到了其他乡镇，空留下这块松嫩平原盐碱最重的地块。
“中医疗法”获成功
不过缪明伟和他的伙伴们有信心敢把荒漠变良田，因为他们找到了盐碱地改良的“金钥匙”。传统的改良主要依靠的是整地深翻、挖坑填沙、增磷解碱、增施有机肥等办法。“这些传统的方法类似西医，头痛医头，脚痛医脚，而我们选用的是‘中医疗法’。”缪明伟比喻道。
所谓的“中医疗法”，是指吉喆公司用盐碱地生物有机调节肥来改良盐碱地土壤物理特性。这种盐碱地生物有机调节肥的配方为吉林市农技站的退休专家研发，并曾在75亩盐碱地中试行成功，苦于资金瓶颈，一直没有大面积推广。手握大量资本的吉喆公司与之一拍即合，签订了技术合作协议。
据介绍，这种改良方法是通过高分子打破原有的分子链结构置换钠离子以降低土壤的PH值，使盐碱地变成肥沃的黑土地。PH值9.5以上的盐碱地，施入生物有机调节肥，三年即可改良成为良田。
2009年初，吉喆公司在后二十五村重度盐碱地进行了200公顷水稻和甜高粱的综合种植实验，当年即获成功。“过程虽然非常艰苦，却令人快乐，要求的工作时间是早八点到晚四点，但工人们都自觉地从早四点干到晚八点。”缪明伟说。
经过半年跟踪考察和专家论证，联合国国际生态安全合作组织肯定了吉喆公司的改良成效，并授予其“国际生态安全盐碱地治理示范基地”。该组织官员、俄罗斯远东大学前校长施拉普诺夫在看到改良后的盐碱地上长出的禾苗，更是对缪明伟说：“我要建议联合国给你们颁发人类进步奖。”
初试成功之后，吉喆公司设立了2010年的新目标：五年内分期投资30亿元，将吉林省松原市荒弃的重度盐碱地全部改造成不反弹的高标准基本农田，为国家增加100万亩耕地。“要实现这个目标，我们还需要一支机械化的大部队。”缪明伟说。
创新模式 出产“健康”
事实上，盐碱地改良不仅需要攻克技术难关，商业模式上亦需创新。吉喆公司改造的盐碱地虽是荒弃的，但所有权仍然在整体迁徙的农户名下。改造成功后，所有权还属于农户。因此，必须以“公司+合作社”的模式进行经营。
“公司+合作社”是“公司+农户”模式的递延，合作的农方由分散的农户变成了农村生产专业合作社。农户以承包权入股合作社，合作社再以一个集体股东的身份与吉喆公司合作经营。在缪明伟看来，这种经营模式可以解决耕地流转难、合作伙伴过度分散两大难题。每个农户的股份比例、利益分配等诸多细节问题在合作社内部解决，这样，既可以增强农户合作的稳定性，又能减少管理层次，提高效率。同时，在土地改良完成后，农户既可以以土地单纯入股，也可以选择回租，自行耕种。
据记者了解，吉喆公司盐碱地30年的流转成本约为350元/亩，与改良后土地的单年租金价格相当，每亩的改良成本约在3500元/亩，当地政府承诺按照涉农优惠政策给予各项补贴。
“仅凭以出租改良后耕地这一项，7年就能收回成本。”缪明伟估算道，“我们会留一部分自种，出租的年回报率约为15%，自种的话是25%左右。”
之所以如此，是因为经改良的盐碱地上，种出的稻米呈弱碱性，有益于人类健康。“弱碱性的矿泉水都可以卖出健康概念，弱碱米就更加了。”缪明伟说。市场行情也证实了他的观点——这里产出的弱碱性稻米（未经碾米），批发价即为18元/千克。“这种大米不仅色泽光润、口感香甜，而且凭借着弱碱、富硒的特性，可以调节人的体液平衡。特别值得一提的是，这样的大米，只有在经改良盐碱地上才种得出。所以我说，盐碱地改良是绿色的掘金计划。”
缪明伟和他的同伴的下一个目标是，依托广袤的盐碱地，打造以盐碱地治理为基础，生态型农场为核心的生态型食品深加工的农场—农畜产品产业体系。“一切成型以后，我们还打算建造农庄，做农业地产。”缪明伟信心满怀地说道。（朱健）
来源：《浙商》杂志
浙农”缪明伟：吉林盐碱地上的绿色掘金计划
2010年09月01日14:32
【字号大中小】打印留言论坛网摘手机点评纠错 E-mail推荐:
联合国国际生态安全合作组织官员，在看到改良后的盐碱地上长出的禾苗，郑重地对说：“我要建议联合国给你们颁发人类进步奖。”
“到吉林如果不投资农业，那就是浪费浙商的智慧。”在这片被称之为“天下粮仓”的黑土地上呆了六年，缪明伟，这位吉林省浙江商会的会长，在经历过商贸、地产、矿产等十多个行业后，终于对这一点日渐笃定，并将所有的美好期望都聚焦在吉林省西部千万亩的盐碱地上。
敢为天下先的
出自书香门第、做过5年语文教师——仅从履历上看起来，缪明伟本该和农业“绝缘”。而现在，他却总以“浙农”自居。
改变发生在来到吉林之后。自打2004年来到这里，东北肥沃的土地、丰盛的物产让他印象深刻。“说吉林是“天下粮仓”名副其实，在这里发展现代农业可以说是因地制宜。”面对记者，缪明伟说，“中国的7亿农民，目前经营的还是小农经济。要想发展现代农业，必须实行流转，集中土地。”
然而现实总是比理想来得复杂。在东北，适耕土地早已是稀缺资源，当地农民从来都把黑土地当作“立身之本”，绝不愿使其旁落。除此以外，便只剩下吉林西部的大片盐碱地。
在此之前，没有人瞧得上这里。平均10.37的PH值早已让这片土地形同荒漠，绝收多年。不过缪明伟打算背水一战：“浙江人就是敢为天下先。投资自然就有风险，如果能在最不可能的地方实现梦想，那么还有什么不可以做？而且选择这个“死角”的时候，我也已经做好了颗粒无收的准备。”
2008年，缪明伟和吉林浙江商会的其他几位成员共同出资成立了吉林省吉喆农业生态科技有限公司（下称吉喆公司），并亲任董事长。这年年末，他带着一队人马进驻吉林长岭县北正镇后二十五村。由于自然环境恶化，现在该村已经撤销了行政村建制，所有居民全部搬迁安置到了其他乡镇，空留下这块松嫩平原盐碱最重的地块。
“中医疗法”获成功
不过缪明伟和他的伙伴们有信心敢把荒漠变良田，因为他们找到了盐碱地改良的“金钥匙”。传统的改良主要依靠的是整地深翻、挖坑填沙、增磷解碱、增施有机肥等办法。“这些传统的方法类似西医，头痛医头，脚痛医脚，而我们选用的是‘中医疗法’。”缪明伟比喻道。
所谓的“中医疗法”，是指吉喆公司用盐碱地生物有机调节肥来改良盐碱地土壤物理特性。这种盐碱地生物有机调节肥的配方为吉林市农技站的退休专家研发，并曾在75亩盐碱地中试行成功，苦于资金瓶颈，一直没有大面积推广。手握大量资本的吉喆公司与之一拍即合，签订了技术合作协议。
据介绍，这种改良方法是通过高分子打破原有的分子链结构置换钠离子以降低土壤的PH值，使盐碱地变成肥沃的黑土地。PH值9.5以上的盐碱地，施入生物有机调节肥，三年即可改良成为良田。
2009年初，吉喆公司在后二十五村重度盐碱地进行了200公顷水稻和甜高粱的综合种植实验，当年即获成功。“过程虽然非常艰苦，却令人快乐，要求的工作时间是早八点到晚四点，但工人们都自觉地从早四点干到晚八点。”缪明伟说。
经过半年跟踪考察和专家论证，联合国国际生态安全合作组织肯定了吉喆公司的改良成效，并授予其“国际生态安全盐碱地治理示范基地”。该组织官员、俄罗斯远东大学前校长施拉普诺夫在看到改良后的盐碱地上长出的禾苗，更是对缪明伟说：“我要建议联合国给你们颁发人类进步奖。”
初试成功之后，吉喆公司设立了2010年的新目标：五年内分期投资30亿元，将吉林省松原市荒弃的重度盐碱地全部改造成不反弹的高标准基本农田，为国家增加100万亩耕地。“要实现这个目标，我们还需要一支机械化的大部队。”缪明伟说。
创新模式 出产“健康”
事实上，盐碱地改良不仅需要攻克技术难关，商业模式上亦需创新。吉喆公司改造的盐碱地虽是荒弃的，但所有权仍然在整体迁徙的农户名下。改造成功后，所有权还属于农户。因此，必须以“公司+合作社”的模式进行经营。
“公司+合作社”是“公司+农户”模式的递延，合作的农方由分散的农户变成了农村生产专业合作社。农户以承包权入股合作社，合作社再以一个集体股东的身份与吉喆公司合作经营。在缪明伟看来，这种经营模式可以解决耕地流转难、合作伙伴过度分散两大难题。每个农户的股份比例、利益分配等诸多细节问题在合作社内部解决，这样，既可以增强农户合作的稳定性，又能减少管理层次，提高效率。同时，在土地改良完成后，农户既可以以土地单纯入股，也可以选择回租，自行耕种。
据记者了解，吉喆公司盐碱地30年的流转成本约为350元/亩，与改良后土地的单年租金价格相当，每亩的改良成本约在3500元/亩，当地政府承诺按照涉农优惠政策给予各项补贴。
“仅凭以出租改良后耕地这一项，7年就能收回成本。”缪明伟估算道，“我们会留一部分自种，出租的年回报率约为15%，自种的话是25%左右。”
之所以如此，是因为经改良的盐碱地上，种出的稻米呈弱碱性，有益于人类健康。“弱碱性的矿泉水都可以卖出健康概念，弱碱米就更加了。”缪明伟说。市场行情也证实了他的观点——这里产出的弱碱性稻米（未经碾米），批发价即为18元/千克。“这种大米不仅色泽光润、口感香甜，而且凭借着弱碱、富硒的特性，可以调节人的体液平衡。特别值得一提的是，这样的大米，只有在经改良盐碱地上才种得出。所以我说，盐碱地改良是绿色的掘金计划。”
缪明伟和他的同伴的下一个目标是，依托广袤的盐碱地，打造以盐碱地治理为基础，生态型农场为核心的生态型食品深加工的农场—农畜产品产业体系。“一切成型以后，我们还打算建造农庄，做农业地产。”缪明伟信心满怀地说道。（朱健）
来源：《浙商》杂志
出处：天下浙商网 时间：2010-04-27 10:33评论(1) 设置字体：大中小
天下浙商网4月27日消息（《浙商》记者 朱健报道）：应联合国国际生态安全合作组织邀请，吉林省浙江商会会长缪明伟、吉林省吉喆农业生态科技有限公司董事长缪明伟，参加了于2010年3月22日至3月27日在巴西里约热内卢召开的第五届世界城市论坛，并在生态安全与可持续发展分论坛上作了15分钟的演讲，向与会人员全面介绍了吉喆公司在中国吉林省松原市长岭县后25村重度盐碱地改良生态环境和建设大规模现代化农场的案例。
松原市长岭县后25村，原有村民86户303口人，由于生活区域不适合人类生存与居住，于2000年被全体迁移。吉喆公司经过4年多的不懈努力，成功攻克了盐碱地改良这一世界性技术难题。2008年，公司在后25村把480倾PH值平均为10：37的重度盐碱地，也是整个松嫩平原的最严重的盐碱地改良成功。联合国国际生态安全合作组织于2009年年底授予吉喆后25村实验农场“国际生态盐碱地治理示范基地”的称号，并对吉喆公司在恢复生态和去贫困化方面做出的贡献予以全面肯定。
联合国副秘书长、联合国人居署主任安娜.蒂贝琼卡、国际生态安全合作组织执行主席柬埔寨副首相盖博.拉斯米、联合国世界青年培训组织秘书长钱达娜等联合国官员分别会见了缪明伟会长。国际生态安全合作组织还建议在2010年8、9月在吉林省召开首届“中国盐碱地治理国际论坛”。
吉林省浙江商会两年引资300亿
本报记者 吴蔚
为吉林省经贸合作和招商引资工作做出重要贡献的吉林省浙江商会8日迎来了自己两周岁的生日。百余名在长的浙江籍人士齐聚开元名都大酒店，畅谈友谊、交流感情、共谋发展。
两年为我省招商引资300亿
据统计，吉林省浙江商会自成立以来，已累计为我省招商引资达300亿元。在长春、松原、柳河等地建立的浙江工业园发展势头强劲。投资10亿元的松原浙江工业园预计三年内将有50家国内企业进驻。今年7月，投资17亿元的中国华信装备制造集团城轨配套产业园奠基。在长岭，浙商成功地打造了全国第一个盐碱地农业生态园，在寸草不生的重度盐碱地上种植了水稻、高粱等农作物，并喜获丰收。创造了不毛之地上的绿色神话（本报在10月14日第24版对此进行了报道）。
据吉林省浙江商会秘书长杨凤石介绍，商会自成立以来，先后荣获2008、2009年度吉林省招商引资优秀外埠商会、吉林省招商引资突出贡献外埠商会一等奖。会长缪明伟、执行会长叶信存分别荣获2009、2010长春市招商引资攻坚行动优秀个人。现在有越来越多的浙江商人到吉林省创业，他们所在行业遍及农业、房地产、商贸业等等。在未来的5年内，浙江商人在吉林省投资将突破1000亿。
浙商 哲商 责商
作为吉林省浙江商会的会长，缪明伟先生在生日庆典上表达了对各界人士感恩的情怀。并就新一代浙商的思考和责任进行了阐述。他介绍说，两年来，十多万在吉的浙江人士秉承并坚持“浙商、哲商、责商”的理念，坚持“服务吉林、浙江两省经济，为两地牵线搭桥”的理念，配合各级政府招商引资，引领浙商来吉投资。商会先后配合省、市、县各级政府组团到浙江的杭州、宁波、温州等经济发达地区招商引资30多次。今年世博会期间，商会又组织多个国内知名企业参加推介会，达成了浙商在长百亿元意向性投资项目。
践行社会责任 彰显大爱精神
据了解，吉林省浙江商会在招商引资，服务地方经济方面做出了巨大贡献，在践行社会责任方面，也彰显了大爱精神。今年7月，在我省发生特大洪灾后，商会及会员单位第一时间给永吉县、桦甸市和吉林市送去救急物资，捐款捐物折合人民币1300多万元。众浙江人士还捐赠钱款，建立了50万元的捐助扶困专项资金，用于救灾救助社会公益事业。
现场感人一幕 救助白血病儿
在昨天的庆祝现场，来了一位特殊的客人。她告诉记者，她是一个孩子的母亲，他3岁的儿子得了白血病，目前正在医院治疗，巨额的医药费让她的家庭背负着巨大的压力，是吉林省浙江商会伸出了大爱之手。在现场，浙江商会的代表又捐助了3万元，并鼓励她和她的儿子战胜病魔。
本报送生日蛋糕 与浙江商会合作紧密
本报自推出《创富长春》特刊后，先后多次以“面对面”、“他乡人在长春”的方式报道了浙江商会及其他各驻长商会在黑土地上的拼搏、创业的新闻故事，在各商会之中引起了高度关注和反响。在昨天的庆祝活动中，本报赠送了二层生日蛋糕为在长的浙江人士庆贺生日。长春日报社副总编辑、长春晚报社社长王艳春与吉林省浙江商会会长缪明伟共同喜切蛋糕。众浙江人士以热烈的掌声对本报的支持表示感谢。
商会注入新鲜血液
在庆典现场，吉林省浙江商会会长缪明伟、执行会长叶信存为和正投资集团、金冠电气股份有限公司等新入会的五位常务副会长、会长单位授牌。
缪明伟：让"浙商"成为"哲商""责商"
http://biz.zjol.com 时间: 2009年01月22日 10:40:12 进入论坛 字体设置:大中小
"飞机下降时，从舷窗往外看，东北大地千里冰封，万里雪飘……我一下子就被北方的大气、宽广、纯洁震撼了。那一刻，我预感到自己将会在吉林开始全新的旅程。"一个冬日的上午，在吉林省浙江商会会长缪明伟有几墩青竹着色的办公室里，记者与其一起踏进了他的商海回忆之旅。
从不可能开始
不了解缪明伟的人，往往会猜想而今这位温州商界举足轻重的商业才子肯定有着非常传奇的起步经历，但用缪明伟自己的话说却是"从看似不可能的低起点开始的"。
"说来你可能不信，我下海是被'奶粉'逼的。"缪明伟告诉《投资贸易参考》，他原来是个中学教师，高中未毕业就考取了大学。教书很有一套，很多人夸他是个"才子"，他也很爱教师这个职业，所以年纪轻轻就被提拔成了校领导班子成员之一。1991年，24岁的缪明伟当了爸爸。初当爸爸的他特别激动，听说孩子妈妈没奶水，就上街买了两罐进口奶粉，结果花掉了一个月的工资。两罐进口奶粉吃完后，并不富裕的缪明伟把孩子的奶粉换成了国产的，但孩子喝了国产奶粉就上火、生病，结果又去诊所又跑医院，钱花得更多。迫不得已，缪明伟又把孩子的奶粉换成了进口的，但进口奶粉却让缪明伟在生活上陷入了窘境--养了孩子养不了自己。那时，温州人外出闯荡世界的非常多，老老少少不下百万人，他们大部分从事跑供销的职业，所以称之为"跑商"。一次，还是中学语文教师的缪明伟，利用暑假的时间跟着一位校办工厂的老供销员来到了杭州，做起了"跑商"一族。
到杭州后，缪明伟每天都不停地跑单位，但整整跑了29天，却一笔订单都没有。到第30天时，他找到了一家大单位。"由于天天都要说大量的话，30天下来我的嗓子都嘶哑了，人家还以为我是个聋哑人，让我把来意用笔在纸条上。写了纸条，那单位的头头一看，字写得可以，又看了看产品，产品也不错，就给我一万元的订单。"缪明伟说，那笔业务让他赚了三千元。在看起来已经没有希望的创业初期，他用执着找到了一线生机。从杭州回到家乡后，缪明伟和两个志趣相投的高中同学承包了他所任教学校的校办工厂，办起了全县第一家电脑凹版印刷公司。
福要自己求
1998年，亚洲发生经济危机波及了温州大大小小的企业，创业七年的缪明伟也在其中。那时，他正准备和温州最大的印刷龙头企业浙江新雅印刷集团合作创办一所民营大学(浙江印刷学院)。在创办之前，他们试办了两个班，效果非常好。可由于对方家中遇到意外状况，颇有前景的合作不得不中途夭折。但颇具商业头脑的缪明伟，没有被眼前的障碍阻挡住脚步，他开始思考怎样从危机中寻求商机。当时，国内房地产市场一片低迷。缪明伟意识到：国家肯定要通过拉动内需来保持经济增长，对汽车、房屋等大宗商品要出台优惠的政策。于是，缪明伟决定涉足房地产。明确了想法后，缪明伟开始像战国时的苏秦一样到处游说，找企业一家一家地谈，每一个看起来十分微小的可能他都不肯放过。就这样，在那一年的温州，缪明伟创造了一个奇迹，他一共发动了60多位印刷界的老总，合股成立了浙江大经纬实业投资公司和温州佳和房地产开发公司，购买了温州市中心一块70多亩的黄金地块，轰轰烈烈地干了起来。2001年，房地产业迎来了前所未有的发展良机，缪明伟和合作伙伴们投资的楼盘以设计新颖、环境优美荣获了温州市十大精品楼盘称号，他的企业也成为温州房地产开发行业中的佼佼者。
"佛学界的有句名言：'命由心生，福自己求'。说得玄一些，'道可道，非常道'才能打造自己的经济领地，赢取财富。"回首自己投资房地产的经历时，缪明伟总结说。
一个团队的成功才叫真正的成功
从1992年到现在，缪明伟曾办过16家企业，在温州、长沙、杭州、北京、上海、贵州、安徽等地都有他的实业。但现在，这些企业只剩下了5家。
"到吉林后，我把大部分企业给卖了或租赁给他人经营，能干好并有利于自己特长发挥的企业留下来。人的'精力'、'财力'是有限的，不能太贪婪。要懂哪行做哪行，别人能赚的钱你不一定赚得了。创业路上，特别值得我欣慰的事情就是我一直在快乐地工作着。原因很简单，我底下有一支支朝目标勇往直前的队伍。一个人成功不叫成功，一个团队的成功才叫真正的成功。"在缪明伟看来，中国企业平均生命不超过四年，虽然原因各种各样，但犯的错误有共性：不学习，不思辨。所以到吉林之后，他和在吉林的浙商们组建了吉林省浙江商会。他想通过商会实现两个目标，一是让"浙商"成为"哲商""责商"；二是打造"商会经济"，选好创业方向，把企业家团队优化组合，共同做一个国家级或世界级的企业。
转眼间，缪明伟已经来吉林省五年了。2003年，缪明伟在上海谈生意时，碰巧遇到吉林省的一位领导，并邀请他到吉林省考察项目。到吉林省考察后，他发现吉林中小企业融资特别难，于是决定成立一家担保公司。在成立公司时，缪明伟办理所有手续只花了一天时间，打破了他在浙江报批公司最快的时限。"吉林速度"让缪明伟感觉很"爽"，也让他爱上了这片土地。
"吉林省的招商软环境越来越好，特别是成立了专门的软环境办公室，为企业办了许多实事，企业非常欢迎。但吉林省的招商软环境也有不足之处，就是在这里办事人情味太浓，什么事都得通过熟人才能好办，这不规范。"缪明伟说，他已经把吉林当成了自己的家乡，因此他非常希望吉林能建设得越来越好。在他看来，吉林省在优化招商软环境上还要加强抓"两手"：一手是软而硬，把招商的优惠政策坚持贯彻下去，言行一致，始终如一；另一手是要练好"内功"，政府各级部门尤其是基层部门大力鼓励创业。花香蝶自来，如果吉林全省皆商，大大小小生意都做起来了，市场活跃了，外商自然就来了。
浙农”缪明伟：吉林盐碱地上的绿色掘金计划
2010年09月01日14:32
【字号大中小】打印留言论坛网摘手机点评纠错 E-mail推荐:
联合国国际生态安全合作组织官员，在看到改良后的盐碱地上长出的禾苗，郑重地对说：“我要建议联合国给你们颁发人类进步奖。”
“到吉林如果不投资农业，那就是浪费浙商的智慧。”在这片被称之为“天下粮仓”的黑土地上呆了六年，缪明伟，这位吉林省浙江商会的会长，在经历过商贸、地产、矿产等十多个行业后，终于对这一点日渐笃定，并将所有的美好期望都聚焦在吉林省西部千万亩的盐碱地上。
敢为天下先的
出自书香门第、做过5年语文教师——仅从履历上看起来，缪明伟本该和农业“绝缘”。而现在，他却总以“浙农”自居。
改变发生在来到吉林之后。自打2004年来到这里，东北肥沃的土地、丰盛的物产让他印象深刻。“说吉林是“天下粮仓”名副其实，在这里发展现代农业可以说是因地制宜。”面对记者，缪明伟说，“中国的7亿农民，目前经营的还是小农经济。要想发展现代农业，必须实行流转，集中土地。”
然而现实总是比理想来得复杂。在东北，适耕土地早已是稀缺资源，当地农民从来都把黑土地当作“立身之本”，绝不愿使其旁落。除此以外，便只剩下吉林西部的大片盐碱地。
在此之前，没有人瞧得上这里。平均10.37的PH值早已让这片土地形同荒漠，绝收多年。不过缪明伟打算背水一战：“浙江人就是敢为天下先。投资自然就有风险，如果能在最不可能的地方实现梦想，那么还有什么不可以做？而且选择这个“死角”的时候，我也已经做好了颗粒无收的准备。”
2008年，缪明伟和吉林浙江商会的其他几位成员共同出资成立了吉林省吉喆农业生态科技有限公司（下称吉喆公司），并亲任董事长。这年年末，他带着一队人马进驻吉林长岭县北正镇后二十五村。由于自然环境恶化，现在该村已经撤销了行政村建制，所有居民全部搬迁安置到了其他乡镇，空留下这块松嫩平原盐碱最重的地块。
“中医疗法”获成功
不过缪明伟和他的伙伴们有信心敢把荒漠变良田，因为他们找到了盐碱地改良的“金钥匙”。传统的改良主要依靠的是整地深翻、挖坑填沙、增磷解碱、增施有机肥等办法。“这些传统的方法类似西医，头痛医头，脚痛医脚，而我们选用的是‘中医疗法’。”缪明伟比喻道。
所谓的“中医疗法”，是指吉喆公司用盐碱地生物有机调节肥来改良盐碱地土壤物理特性。这种盐碱地生物有机调节肥的配方为吉林市农技站的退休专家研发，并曾在75亩盐碱地中试行成功，苦于资金瓶颈，一直没有大面积推广。手握大量资本的吉喆公司与之一拍即合，签订了技术合作协议。
据介绍，这种改良方法是通过高分子打破原有的分子链结构置换钠离子以降低土壤的PH值，使盐碱地变成肥沃的黑土地。PH值9.5以上的盐碱地，施入生物有机调节肥，三年即可改良成为良田。
2009年初，吉喆公司在后二十五村重度盐碱地进行了200公顷水稻和甜高粱的综合种植实验，当年即获成功。“过程虽然非常艰苦，却令人快乐，要求的工作时间是早八点到晚四点，但工人们都自觉地从早四点干到晚八点。”缪明伟说。
经过半年跟踪考察和专家论证，联合国国际生态安全合作组织肯定了吉喆公司的改良成效，并授予其“国际生态安全盐碱地治理示范基地”。该组织官员、俄罗斯远东大学前校长施拉普诺夫在看到改良后的盐碱地上长出的禾苗，更是对缪明伟说：“我要建议联合国给你们颁发人类进步奖。”
初试成功之后，吉喆公司设立了2010年的新目标：五年内分期投资30亿元，将吉林省松原市荒弃的重度盐碱地全部改造成不反弹的高标准基本农田，为国家增加100万亩耕地。“要实现这个目标，我们还需要一支机械化的大部队。”缪明伟说。
创新模式 出产“健康”
事实上，盐碱地改良不仅需要攻克技术难关，商业模式上亦需创新。吉喆公司改造的盐碱地虽是荒弃的，但所有权仍然在整体迁徙的农户名下。改造成功后，所有权还属于农户。因此，必须以“公司+合作社”的模式进行经营。
“公司+合作社”是“公司+农户”模式的递延，合作的农方由分散的农户变成了农村生产专业合作社。农户以承包权入股合作社，合作社再以一个集体股东的身份与吉喆公司合作经营。在缪明伟看来，这种经营模式可以解决耕地流转难、合作伙伴过度分散两大难题。每个农户的股份比例、利益分配等诸多细节问题在合作社内部解决，这样，既可以增强农户合作的稳定性，又能减少管理层次，提高效率。同时，在土地改良完成后，农户既可以以土地单纯入股，也可以选择回租，自行耕种。
据记者了解，吉喆公司盐碱地30年的流转成本约为350元/亩，与改良后土地的单年租金价格相当，每亩的改良成本约在3500元/亩，当地政府承诺按照涉农优惠政策给予各项补贴。
“仅凭以出租改良后耕地这一项，7年就能收回成本。”缪明伟估算道，“我们会留一部分自种，出租的年回报率约为15%，自种的话是25%左右。”
之所以如此，是因为经改良的盐碱地上，种出的稻米呈弱碱性，有益于人类健康。“弱碱性的矿泉水都可以卖出健康概念，弱碱米就更加了。”缪明伟说。市场行情也证实了他的观点——这里产出的弱碱性稻米（未经碾米），批发价即为18元/千克。“这种大米不仅色泽光润、口感香甜，而且凭借着弱碱、富硒的特性，可以调节人的体液平衡。特别值得一提的是，这样的大米，只有在经改良盐碱地上才种得出。所以我说，盐碱地改良是绿色的掘金计划。”
缪明伟和他的同伴的下一个目标是，依托广袤的盐碱地，打造以盐碱地治理为基础，生态型农场为核心的生态型食品深加工的农场—农畜产品产业体系。“一切成型以后，我们还打算建造农庄，做农业地产。”缪明伟信心满怀地说道。（朱健）
来源：《浙商》杂志
浙农”缪明伟：吉林盐碱地上的绿色掘金计划
2010年09月01日14:32
【字号大中小】打印留言论坛网摘手机点评纠错 E-mail推荐:
联合国国际生态安全合作组织官员，在看到改良后的盐碱地上长出的禾苗，郑重地对说：“我要建议联合国给你们颁发人类进步奖。”
“到吉林如果不投资农业，那就是浪费浙商的智慧。”在这片被称之为“天下粮仓”的黑土地上呆了六年，缪明伟，这位吉林省浙江商会的会长，在经历过商贸、地产、矿产等十多个行业后，终于对这一点日渐笃定，并将所有的美好期望都聚焦在吉林省西部千万亩的盐碱地上。
敢为天下先的
出自书香门第、做过5年语文教师——仅从履历上看起来，缪明伟本该和农业“绝缘”。而现在，他却总以“浙农”自居。
改变发生在来到吉林之后。自打2004年来到这里，东北肥沃的土地、丰盛的物产让他印象深刻。“说吉林是“天下粮仓”名副其实，在这里发展现代农业可以说是因地制宜。”面对记者，缪明伟说，“中国的7亿农民，目前经营的还是小农经济。要想发展现代农业，必须实行流转，集中土地。”
然而现实总是比理想来得复杂。在东北，适耕土地早已是稀缺资源，当地农民从来都把黑土地当作“立身之本”，绝不愿使其旁落。除此以外，便只剩下吉林西部的大片盐碱地。
在此之前，没有人瞧得上这里。平均10.37的PH值早已让这片土地形同荒漠，绝收多年。不过缪明伟打算背水一战：“浙江人就是敢为天下先。投资自然就有风险，如果能在最不可能的地方实现梦想，那么还有什么不可以做？而且选择这个“死角”的时候，我也已经做好了颗粒无收的准备。”
2008年，缪明伟和吉林浙江商会的其他几位成员共同出资成立了吉林省吉喆农业生态科技有限公司（下称吉喆公司），并亲任董事长。这年年末，他带着一队人马进驻吉林长岭县北正镇后二十五村。由于自然环境恶化，现在该村已经撤销了行政村建制，所有居民全部搬迁安置到了其他乡镇，空留下这块松嫩平原盐碱最重的地块。
“中医疗法”获成功
不过缪明伟和他的伙伴们有信心敢把荒漠变良田，因为他们找到了盐碱地改良的“金钥匙”。传统的改良主要依靠的是整地深翻、挖坑填沙、增磷解碱、增施有机肥等办法。“这些传统的方法类似西医，头痛医头，脚痛医脚，而我们选用的是‘中医疗法’。”缪明伟比喻道。
所谓的“中医疗法”，是指吉喆公司用盐碱地生物有机调节肥来改良盐碱地土壤物理特性。这种盐碱地生物有机调节肥的配方为吉林市农技站的退休专家研发，并曾在75亩盐碱地中试行成功，苦于资金瓶颈，一直没有大面积推广。手握大量资本的吉喆公司与之一拍即合，签订了技术合作协议。
据介绍，这种改良方法是通过高分子打破原有的分子链结构置换钠离子以降低土壤的PH值，使盐碱地变成肥沃的黑土地。PH值9.5以上的盐碱地，施入生物有机调节肥，三年即可改良成为良田。
2009年初，吉喆公司在后二十五村重度盐碱地进行了200公顷水稻和甜高粱的综合种植实验，当年即获成功。“过程虽然非常艰苦，却令人快乐，要求的工作时间是早八点到晚四点，但工人们都自觉地从早四点干到晚八点。”缪明伟说。
经过半年跟踪考察和专家论证，联合国国际生态安全合作组织肯定了吉喆公司的改良成效，并授予其“国际生态安全盐碱地治理示范基地”。该组织官员、俄罗斯远东大学前校长施拉普诺夫在看到改良后的盐碱地上长出的禾苗，更是对缪明伟说：“我要建议联合国给你们颁发人类进步奖。”
初试成功之后，吉喆公司设立了2010年的新目标：五年内分期投资30亿元，将吉林省松原市荒弃的重度盐碱地全部改造成不反弹的高标准基本农田，为国家增加100万亩耕地。“要实现这个目标，我们还需要一支机械化的大部队。”缪明伟说。
创新模式 出产“健康”
事实上，盐碱地改良不仅需要攻克技术难关，商业模式上亦需创新。吉喆公司改造的盐碱地虽是荒弃的，但所有权仍然在整体迁徙的农户名下。改造成功后，所有权还属于农户。因此，必须以“公司+合作社”的模式进行经营。
“公司+合作社”是“公司+农户”模式的递延，合作的农方由分散的农户变成了农村生产专业合作社。农户以承包权入股合作社，合作社再以一个集体股东的身份与吉喆公司合作经营。在缪明伟看来，这种经营模式可以解决耕地流转难、合作伙伴过度分散两大难题。每个农户的股份比例、利益分配等诸多细节问题在合作社内部解决，这样，既可以增强农户合作的稳定性，又能减少管理层次，提高效率。同时，在土地改良完成后，农户既可以以土地单纯入股，也可以选择回租，自行耕种。
据记者了解，吉喆公司盐碱地30年的流转成本约为350元/亩，与改良后土地的单年租金价格相当，每亩的改良成本约在3500元/亩，当地政府承诺按照涉农优惠政策给予各项补贴。
“仅凭以出租改良后耕地这一项，7年就能收回成本。”缪明伟估算道，“我们会留一部分自种，出租的年回报率约为15%，自种的话是25%左右。”
之所以如此，是因为经改良的盐碱地上，种出的稻米呈弱碱性，有益于人类健康。“弱碱性的矿泉水都可以卖出健康概念，弱碱米就更加了。”缪明伟说。市场行情也证实了他的观点——这里产出的弱碱性稻米（未经碾米），批发价即为18元/千克。“这种大米不仅色泽光润、口感香甜，而且凭借着弱碱、富硒的特性，可以调节人的体液平衡。特别值得一提的是，这样的大米，只有在经改良盐碱地上才种得出。所以我说，盐碱地改良是绿色的掘金计划。”
缪明伟和他的同伴的下一个目标是，依托广袤的盐碱地，打造以盐碱地治理为基础，生态型农场为核心的生态型食品深加工的农场—农畜产品产业体系。“一切成型以后，我们还打算建造农庄，做农业地产。”缪明伟信心满怀地说道。（朱健）
来源：《浙商》杂志