锐捷检测到第三方软件:SMB平台跨越掘金:IT渠道提前布局

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/28 15:44:25

SMB平台跨越掘金:IT渠道提前布局

来源:睿商在线 2010-04-22 09:47:23 浏览次数: 【打印】

  要分享SMB应用开发热潮带来的商机,IT渠道要提前布局

  在中国的IT采购的版图中,中小企业的地位远没有它的名声显赫,在过去的若干年中,政府、教育、电信等大的客户仍然牢固的占有着主导地位,甚至与快速崛起的零售客户相比它也没有太多优势值得称道,尽管SMB市场现在也在快速的成长,但其开发难度大仍然是摆在IT厂商面前的一道课题。

  这是一个庞大而分散的群体,按照相关的统计,中小企业占我国企业总数99%以上,创造了我国60%以上的GDP。我国50%的上缴税收、60%的进出口总额和75%的城镇就业机会都来自中小企业。

  在SMB群体的光环背后,是这一群体所具有的特性——数量多,分散大,规模小,信息化程度低,信息化的接受程度弱。这些也都成为了开发这一市场的主要阻力。

  而究其原因,在于IT产品的应用并不能适应中小企业的实际需求,以中小企业的聚集地温州为例,绝大部分中小企业信息化的程度都比较低,大部分仅仅拥有几台财务用的电脑,采购更多的电脑对于这些企业而言,除了增加成本之外,并不会带来实际的效益。“买电脑,对我们来说没什么用处。”是绝大多数中小企业老板的普遍看法。

  事实上,并非是这些中小企业没有信息化需求,而是缺乏合适的应用。作为温州最大的家居销售企业的老总,新概念家居馆总经理黄伟就曾遇到过这样的困境,由于缺乏适当的财务、物流、库存的电子化管理,出现了财务人员增加到六个仍要加班才能完成工作量、帐单上与库存的产品对不上,库存产品无法及时准确的掌握等等问题。

  新概念迫切需要一款能够适合家居行业的的软件,但是市面上软件厂商提供的通用软件却无法满足他们的需求,“就像小孩穿个大衣服,他们提供的功能多,但仅仅一部分我们能用,而且无法满足我们这个行业的需要。”黄伟说。

  黄伟在尝试了几家大的软件厂商的产品之后,不得不放弃,甚至组建了自己的软件开发团队,开发适合家居行业的应用软件,但历经一年以失败告终。之后偶然发现了另外一家大的家居企业自行开发的应用软件,随巨资购买,才让企业面临的问题得到了有效的解决。

  由此可以看出,中小企业市场潜力巨大,但是应用缺乏,而这也成为IT厂商和渠道开拓这一市场的主要障碍。“要想开发中小企业市场,必须要以软带硬(以软件带动硬件的销售)。”一位IT渠道说道。

  如今,对于中小企业要“打应用牌”已经成为共识,硬件厂商也加大了对于软件的投入力度,例如联想推出的电子商务电脑,里面配置了多种的应用软件,为中小企业提供更多的实际需求应用。而一些大大小小的软件厂商开始精耕一些行业,温州天一软件就将自己的研发方向定为三个行业,阀门行业、汽车摩托车配件行业和锁具行业,为它们提供量身定做的软件。

  事实上,在中国制造企业产业升级的大背景下,中小企业的信息化需求也在同步的增加,这些都已经成为企业开发中小企业的主要动力,一股开发中小企业应用的热潮正在形成,这将进一步加速中国的中小企业的信息化需求潜力的释放,同时也为IT渠道带来巨大的商机。

  “IT渠道不能再粗放的面对所有客户,而是要有选择,精细化的选择关注的行业,并且对该行业进行深耕和培育,同时能够提供这一细分行业所要求的后续服务,这样不但可以实现IT渠道的差异化竞争,也能把持一些行业成为自己公司的核心客户。”有IT专家表示。

  显然,IT渠道要想抓住商机,不但要能找到合适的产品和终端客户,进行资源匹配,还要能够为客户提供后续的产品服务。而如果IT渠道要想在这方面能够获得先机,则必须要能够及早的进行行业的细分和规划,要能够沉下心来,对某些行业进行深入的了解和耕耘。

  不管如何,提前布局,寻找适合自己的细分行业,不但是这个行业的大势所趋,也已经成为IT渠道在SMB市场掘金的一条现实路径。