银行抢劫视频:古永锵-优酷网首席执行官兼总裁
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/16 19:37:17
古永锵曾经是搜狐的总裁兼首席运营官,他对于搜狐的发展有不可代替的作用。后来他选择了离职,重新回到国内互联网界,创办了一个视频网站—优酷,利用其十几年职业生涯积累起来的强大资源,使优酷获得了迅速发展,一年之间便成为国内视频网站的代表。
人物信息 性别:男籍贯:香港出生年月:1966学历:MBA职务:原搜狐总裁兼首席运营官古永锵简介古永锵先生接受过国外商科教育,经过多年来跨国公司里实战和历炼,积累了丰富的国际管理和经营经验,而且拥有逾八年的国内投资及运营经验。古永锵先生曾就读于加州大学伯克利(Berkeley)分校,获学士学位,而后在斯坦福(Stanford)大学获得MBA学位。此外,他还在悉尼新南威尔士大学和北京大学研修过
生平
1989年至1992年,在国际知名的管理咨询公司贝恩(Bain)公司任职1993年在国际知名企业宝洁国际香港公司任职1994年至1999年,就职于风险投资公司富国集团担任副总裁,负责媒体、娱乐及工业项目1999年3月加盟搜狐公司,时任搜狐高级副总裁兼首席财务官,并于2000年始,主管企业发展战略,负责新业务拓展方面的工作;2002年,荣任搜狐公司首席运营官,负责公司的业务运营及发展;2004年,荣任搜狐公司总裁兼首席运营官2005年11月,创办合一网络,启动资金3百万美元。2006年6月21日,合一网络宣布优酷网公测开始,定位为用户视频分享服务平台,古永锵担任优酷网CEO兼首席运营官。创办优酷
速造“优酷”
一年时间能干什么?古永锵的答案是,可以打造一家国内数一数二的视频网站。2006年6月21日,这位昔日搜狐总裁开始创业,推出视频网站“优酷”。一年后,优酷已经成为国内视频类网站的核心代表。古
选择“视频”创业
2004年底,古永锵向搜狐董事局主席兼CEO张朝阳表明去意的时候说了三个理由:一是想陪太太到美国念书;二是长期工作太累,身体吃不消,需要休息一下;三是想重新找一个创业的环境。几个月后,古永锵卸任搜狐公司总裁,赴美陪读。休息只能是一段时间,休息之后肯定还是要想着干点什么。古太太在纽约大学进修了一年,古永锵一边闭关休息,一边考虑下一步的打算,他那时候的想法是或者重新回到投资公司,或者找一个小公司,或者自己创业,但不管干什么,都要是互联网。2006年初,当古永锵在国内重现江湖时,他已经做好了抉择,“就是感觉网络视频的机会到了”。2004年3月,他将自己发起筹集的300万美元投入创办视频网站优酷。和传统网站主要以文字和图片作为传播内容不同,优酷专门以视频作为自己的传播内容。用户可以将自己的视频收藏和视频作品上传到这个平台上,与他人分享,也可以浏览其他用户上传的视频内容。优酷的工作人员每天24小时不间断地对这些短到几十秒钟,长到十几分钟的视频作品进行审核和推送。利用“事件”推广
选择网络视频并非古永锵的先知先觉。在他加入这个行业的2006年初,正是视频网站风生水起的时候,各路网络精英不约而同汇聚此处,最多的时候国内竟有200家公司声称要在此业务上寻求发展。2006年6月21日是优酷的周年庆。此前一天,古永锵发布了一份类似“企业宣言”的新闻通稿,大概的意思是说,经过一年纷争,无论在技术上、资金上、用户上还是品牌上都已经筑就了自己的壁垒,因此奉劝各路同行,最好“别再玩这个了”。这样的口气,出自一个入行刚刚一年的新人,确实值得玩味。但以古永锵一向稳重的性格,敢于喊出这般“狠话”,自然有他的底气。在2005年,国内发生的多件热点大事件中,都已经闪现着优酷这个新来者的身影。张钰事件、沈阳大雪、重庆史上最牛钉子户……优酷作为一个视频网站的优势都得到了有效的发挥,其中,轰动一时的张钰事件,几乎从头到尾都是在优酷上传播开来;在沈阳大雪中,由于外地媒体无法进入,优酷用户传送出来的大量视频几乎成了独家,甚至央视的节目也从中引用。所有这些事件,到底是在优酷上无意中诞生,还是优酷内部的有意策划?面对这样的问题,古永锵有时笑而不答,有时含糊其辞,有时还会否认一番。或许,对于这个昔日搜狐总裁来说,已经无需通过任何方式炫耀自己的市场营销能力。反正这一系列事件,已经将优酷的用户量带上了行业第一的位置。积聚“人气”生财
当了多年搜狐二当家的古永锵,深知搜狐公司文化精髓所在,并将其带入自己创办的优酷之中。“搜狐讲究平等,人与人之间关系比较简单化,这一点我会在优酷里面好好推广。”在优酷办公平台上,每一个人的面积一样大,古永锵自己也在平台上占用一格,“现在我们也是全员持股,跟搜狐一开始时一样,优
成长经历
总述
香港、澳洲、美国三地生活,加州伯克利分校经济学、斯坦福MBA,然后是咨询公司、投资公司、网络公司的职业经历,在创办优酷网之前,古永锵已经经过了这么一个修炼的过程,其中仅职业经历就累计长达15年。透过创业前的这段岁月,我们可能更能了解优酷何以能够在短短一年内,便成为行业内的领军者。14岁到澳洲小镇留学
古永锵是1966年生的,属马,以前大家说古永锵跟老张(张朝阳)是“龙马精神”。古永锵爸爸是土木工程师,祖籍广州,妈妈是天津的,还有个妹妹。那时候香港流行小留学生,古永锵的父母都是比较民主的,就问古永锵:“第一,想不想出去?第二,想去哪?”基本上都由古永锵自己决定了。可能是对小学地理课本里面澳洲的图片印象太深了,蓝天绿草的,古永锵这个人喜欢大自然,住久了香港这种地方,就想找一个人口密度小的地方生活,所以就选了澳洲的学校,14岁就出来了。现在对香港的印象就是有好东西卖,有好吃的,其他的都很淡了。现在去香港古永锵还要问路,都不好意思说自己是香港人。原来想象的澳洲都是在海边,去了以后才知道学校不在海边,在悉尼坐火车往西三个小时的一个小镇,两三百人的一个学校,周围没有一个中国人,亚洲人就三个。第一天到教室的时候,很多人都到教室窗口围观。这是古永锵第一次离家独自生活,而且是来到一个完全陌生的文化环境里面,开始还是很难的,后来就慢慢适应了,感觉功课也不是很难,后来还跳了一级,然后考进了新南威尔士大学学化工,当时在澳洲这个专业是最好的。优
杀回亚洲搞投资
古永锵在斯坦福的学费其实是贝恩缴的。说好了毕业以后出来继续给他们服务两年,之前还说好了贝恩会开拓投资业务,但是等古永锵毕业的时候,他们对这方面还是不很重视,感觉没法做。1994年暑期的时候,古永锵在北京大学参加了一个培训班,正好认识了富国投资的创办人,谈了几次觉得还不错,就打算过来了。没办法,只能把贝恩的工作辞掉,毁约了,还要赔钱。那时候古永锵全部身家也就三四万美金,违约金是要六万美金,最后富国老板给古永锵借了些钱,才开出来支票。和第一年到澳洲、第一年到美国一样,在北京第一年还是很难,古永锵离开香港15年了,看中文很吃力的,只能一点一点慢慢学。在富国古永锵干了四五年,做了四个项目,第一个收购了新西兰一个皮革企业,然后过来跟上海一个皮革国有企业合资,三千万美金的规模,在当时挺大的。优
创业历程
欠老板的钱创业
古永锵在创业的道路上越走越远,但想起最初的决定,他仍然觉得自己有点疯狂。他是在公司的资助下读MBA的,条件之一就是读完之后得回去工作。而他却不想,只有一个办法,向原来的公司支付违约赔偿,而几万美元对于当时的古永锵来说,是一笔天大的数目。幸而他所加盟的创业公司答应帮他赔偿一部分,而这些欠款,要待日后从他新工作的薪水中每月扣除。古
一杯咖啡结缘搜狐
古永锵和搜狐以及其创始人张朝阳在一杯咖啡之后就立刻决定要和对方成为创业伙伴。1998年8月他还是富国投资的副总裁,天天在国际饭店会见各种寻找投资的创业者,而张朝阳正在隔壁的光华产业大厦“制造”搜狐。他们见面以后聊了对互联网创业的看法,彼此都很认同,而我也很想真正做一次互联网创业的局内人。见面之后,古永锵还经过了当时搜狐董事会的“考试”,最后才决定加入搜狐。而所谓两人一个在美国东海岸待了10年,一个在西海岸待了10年,最后竟然在北京相识的说法,古永锵却称这是个巧合。安全地玩视频这个游戏古永锵理想中的视频网站是健康和安全的,它的内容来自网友、拍客们的热情,来自独立制作人的创意。他在搜狐岁月中,古永锵历任CFO、COO最后到总裁。最后,古永锵终于决定给予自己新的身份,一个视频网站的CEO,同时也是一个“拍客”。这样的想法在很多从业者眼中看来完全可以称得上是个彻底的理想,在中国互联网产业产生的初期,尤其是以做门户为目标的网站,多半都凭借某些“出格”的猛料抢尽眼球,但古永锵承认自己在这方面做的“太少”。优酷网在2006年至2007年热炒的故事包括“沈阳大雪”,那是来自冰封的城市网友们自发拍摄的镜头,还有“老人与狗”,这个故事引发网友们对独居孤苦老人的关注,他最终在网友的帮助下实现了自己的夙愿——到天安门观看升旗仪式。优
3个月旅行萌发视频冲动
古永锵是个极少务“虚”的人,他喜欢各类计划。“一个人要有所作为,一定要考虑三五年的计划。”而他目前这三五年的计划,起源于2005年他离开搜狐的那次“闭关”。在硅谷,有一种流行的做法是在开始下一次创业之前,或者从一个工作换到另一个工作之间,休息一段比较长的时间,置身事外地休息与思考,这种类似修行的方式被称为硅谷式闭关。古永锵在闭关之初的3个多月里去了墨西哥、秘鲁、阿根廷、乌拉圭、新西兰、澳大利亚、南非和埃及。这趟奢侈而浪漫的旅行至今令他记忆犹新:在墨西哥的碧海里学习潜水;在秘鲁坐长途火车,就为了看高原密林里神奇的 马丘比丘遗迹;在阿根廷的农场里看书。发现视频需求
YOUTUBE是已成功模式,古永锵经常有冲动要把这一切的美轮美奂记录下来,跟家人和朋友分享,可手中的相机只能留下瞬间的影像,无法传达那时那刻立体的‘美妙’。”古永锵突然想到,如果再创业,是不是要做和这种‘记录’有关的事情。古永锵对视频网站展开了一番分析和考察,那已经是在“闭关”后期了,古永锵像很多硅谷的职业创业者一样,在休息了几个月后认真找起项目来,他开始研究心理学。通过视频媒体自主地认识事物,是人们本质的心理需求的一种体现,是一种不会消失的需求,网络视频必将成为互联网的主流应用之一。由其引发的商业活力更是不可限量。“VV”概念和“三个亿”理论
视频产业,在这条产业链上,从内容生产到集成到播放器到播放平台到专门的视频搜索竟然都可以找到独立的公司。古永锵的优酷网分的是视频分享平台这一块蛋糕,它搜集整理网友上传的视频内容,让网民有地方看自己和别人拍下的那些五花八门的玩意,然后吸引广告,运营模式上有点像“视频版”的新浪和搜狐。古
人在搜狐
一举成名
最开始古永锵在贝恩公司以及宝洁国际香港公司,之后在风险投资公司富国集团担任副总裁,于1999年3月加盟搜狐公司,担任搜狐高级副总裁兼首席财务官。古永锵从2000年开始主管搜狐企业发展战略,负责新业务拓展方面的工作。但是最让他难忘的是2003年对17173的收购。当时,新浪在互联网的地位牢不可破,网易在游戏和短信增值业务的盈利能力也非常突出,TOM异军突起,搜狐凭借什么样的策略才能够重挽昔日辉煌成了头等大事,成败在此一举。此时搜狐手中现金比较充裕,完全可以通过并购来抢占制高点。一个大胆的计划在他心中形成了。古永锵当时观察后发现,围绕着游戏产业,服务可以成为未来的机会。此时拥有巨大流量的优
功成身退
古永锵在搜狐任职六年,先后出任CFO、COO、总裁,或许是为给自己的搜狐生涯画上一个完美的句号,古永锵选择了在2005年3月31日正式离开。距离1999年3月加盟搜狐,时间整整过去了6年。他的下一个目标,是到一个小公司开始创业,就跟当年到搜狐一样。在风险投资公司,当他每做完一个项目的时候,就必须抽身出来,不可能继续在这个领域工作。古永锵进入一个新的公司里面,亲手送它上市,看它赢利。回忆往昔,古永锵以歌名“执迷不悔”和“好日子”来描述搜狐创业伊始和目前的状况。在好日子到来之际,他选择了出走,似乎确实显示出他对创业的钟爱。对于他的离开,搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳曾表示:古永锵先生在搜狐过去6年的成功发展过程中起到了重要的作用,古永锵们对他继续寻找新挑战的决定表示理解。“硅谷式闭关”
古永锵在卸任搜狐总裁出任顾问期间,曾到国外旅行及进行市场考察,古永锵特称这一时期为“硅谷式闭关”。而在其旅行期间,国内媒体关于他的猜测就始终没有停过,这其中也曾传闻他将出任Goolge中国区总裁。他在这期间有不少知名公司诚邀他加盟,但从离开搜狐到今天,古永锵对创业型公司的热衷始终不变。斯坦福商学院特有的创业基因根深蒂固溶在古永锵的血液里,选择离开搜狐也是希望回到一种创业环境。从创业投资人到创业经理人再到今天的创业管理人,运用自己的经验帮助有潜力的创业型公司快速成长是古永锵最感兴趣的。古永锵语录:
·我从来不是一个职业经理人,其实我把自己定位不要做职业经理人。我在搜狐的过程是创业经理人,我离开的时候跟大家说得很明白,我要回到一个创业小公司我们的团队有技术、产品、设计、营销、开发等等。·很多人说为什么我不回去做创投,因为我已经做过好几年这个了,所以我现在是做互联网公司。·网络视频网站是一个投入非常大的项目,至少要投入1亿元人民币。·如果说2008年是中国视频营销元年的时候,2009年你可以看到中国视频网站会有超过1亿的收入。人物评价
古永锵带有职业经理人特有的稳重态度,他温和而理性。他有固执的一面,不容易被说服,而且,只做喜欢做的事情。古永锵的经历,对于在校大学生来说是很好的成功范本。他14岁成为留学生,然后就是长达十几年的海外求学经历,在这样漫长的磨炼之后,很多人会选择在某发达国家当个高级白领安逸地度过下半生,但古永锵不但回国创业了,而且一开始还是欠着债创业。这样的经历也许能印证他性格里的冒险因子,古永锵在大学的时候选修了一门奇怪的心理学课程—《九型人格》,他乐观、要新鲜感,追上潮流,想过愉快的生活,想创新、自娱娱人,把人间的不美好化为乌有。在古永锵身上,还有着多年来做职业经理人而养成的冷静和决断力,这可能掩盖了他爱冒险的一面。反过来想,虽然我们在古永锵身上看不到草莽英雄式的冲动,也少了些江湖回忆,可是,这并不影响他彬彬有礼的举止后面对新鲜事物的向往和冒险冲动。毕竟,古永锵现在做的视频分享网站,虽然符合了互联网应用的发展趋势,但从盈利上讲却仍然存在风险。他有着乐观稳重的性格,再加上职业经理人的出身,这样的管理者,可以叫他创业经理人,古永锵比单纯的创业者更理性,可是比职业经理人又多了一份激情,这是不同于白手起家者的另一种创业者气质。
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