钓浮调漂法视频:扶贫互助合作社要培养铸就三股力

扶贫互助合作社要培养铸就三股力

一、    凝聚力

二、    抵抗力

三、    创新力

近几年来国家通过各种形式对农业进行扶持，加大投入，有效地促进了农民专业合作社的发育和发展。但是，根据近年来农民专业合作社建设和发展的情况来看，农民专业合作社应增强“三力”。
　　要增强凝聚力 某地同时成立两个农民专业合作社。一个是生态有机茶合作社，该合作社利用当地茶叶资源丰富的优势改良品种，打造有机茶叶品牌，使该合作社的产品远销海外，社员获益匪浅；而另一个则是农机专业合作社，成立合作社时，依托一个农机销售点，联合一些农户、机手、销售商、维修人员，组成一个形式上的合作社。而合作社具体的管理和经营则比较松散，基本上还是各自为政，短短两年时间就名存实亡了。可见，增强凝聚力是农民专业合作社的重要基础。
　　要增强抵抗力 所谓抵抗力就是抵御各种风险和自然灾害的能力。有个农业农机专业合作社，为当地水稻生产的耕、种、收、植保等环节实行一条龙服务，合作社的信誉不断提高，合作社自身得到了发展；而另一个由一些养猪户组织起来的养猪专业合作社，只在饲料配置、销售环节结成一个利益共同体，而在生猪的品种改良，疾疫病防控等方面缺乏技术支撑，一场瘟疫袭来，养猪户损失惨重。增强抵抗力是农民专业合作社发展的关键。
　　要增强创新力 创新是开启农民专业合作社发展之门的金钥匙，某地有一有机农产品种植专业合作社，依托高科技，把握土地流转、农业综合开发等各项惠农政策，在有机农产品的产供销等各个环节上下功夫，使合作社的经济实力不断增强，发展形势越来越好；而另一个渔业合作社，守着几百亩水面，投放一些鱼苗，短期内无法产生效益，合作社疲于应付，合作社难以继续发展。因此，增强创新能力是农民专业合作社发展的基本要求。

乡镇干部须提升六种能力

来源：三农在线—农民日报  作者:周志鹏    发布日期：( 2010-03-29 ) 我要评论

    对于“兵头将尾”的乡镇干部来说，农村是块广袤无垠的“战场”，同时又是施展才华的舞台,“上边千条线，下边一根针”，这是对乡镇干部的真实勾勒。如何用这根带着群众期待的“针”，绣出美好蓝图呢？笔者认为，应把提升自身能力和素质培养作为做好各项工作的总引擎，乡镇干部要在提升六种能力上下功夫：
　　一是要提升自觉学习的能力 作为领导农村发展的直接责任人———乡镇干部只有不断提升自我素质，努力学习各种科学技术知识才可能在建设新农村的过程中大有作为。当前乡镇干部的知识结构普遍存在着“两多两少”现象：一是懂文学的多，懂技术的少；二是懂社会管理的多，懂经济发展的少。因此，乡镇干部要首先学习和掌握好党的最新政策理论和比较先进的生产技术、经营管理技术；其次要熟悉了解国情、省情、市情、区情，特别是对乡情、村情要做到“哑巴吃汤圆，心中有数”，探索符合本乡镇实际的科学发展思路。
　　二是要提升执行政策的能力 正确执行党的政策，首先要宣传好政策，不但要宣传党的建设路线、方针、政策，也要讲解各种法律法规，按照农村俗话来说就是要卖“嘴巴子”。只有把党的建设方针和当地的实际情况结合起来讲，老百姓才会感兴趣听，听懂了才会积极参与；其次是必须吃透和领会上级政策的精神实质，只有这样才能贯彻执行党的方针政策。
　　三是要提升发展经济的能力 乡镇干部一年365天几乎天天和农民打交道，为此，基层干部要始终立足实际，解放思想，积极稳妥地推动农村经济的发展。要认真调查研究分析，找准优势、准确定位，切实找到一条真正适合自身发展的路子，绝不能盲目“从上”,赶“时尚”，搞“政绩”。要结合各自实际，综合考虑本地资源配置和科学规划，使惠农政策真正落到实处，切实增加农民收入。
　　四是要提升应对复杂局面的能力 随着改革的深入、基层民主的推进，各种社会矛盾日益突出，加之基层本来就是矛盾“沉淀地”，对各种复杂局面的控制是基层干部面临的新考验。乡镇党委、政府要承担起“稳定”的责任，着力解决目前存在的诸多问题，形成逐级负责、属地管理、上下联动、密切协作的工作格局，解决群众生产生活难题，巩固党在基层的执政基础。
　　五是要提升依法执政的能力 在这方面，有三个关系要处理好：一要正确处理党的政策和法律的关系。党要在宪法和法律允许的范围内活动，要克服用党的政策替代法律。二是正确处理权与法的关系，绝不能把权力凌驾于法律之上，以权代法。三是正确处理上下级关系，上级不能对下级颐指气使，尤其不能让下级办违法乱纪的事情；下级也不能无原则地服从。
　　六是要提升为民服务的能力 乡镇党委、政府要把乡镇工作重点转移到围绕发展经济、诚心诚意搞好服务上来。乡镇这一级直接面对农村、面对千家万户，对民情、村情最熟悉，自身又有为农民提供技术、人才、资金、销售等服务的条件，比县一级更直接、便利，比村一级路子广、能力强。因此，要提高服务水平，为群众尽实心、干实事、谋实利。