釜山到济州岛怎么去:走出创业八大误区..

创业是很多人的梦想，为了追求这个梦想，创业者无不殚精竭虑，日夜为之奋斗。但创业是一个艰辛的历程，尤其是创业初期，经验不足、资金短缺、市场无法打开等各种压力扑面而来，如果没有一个清醒的头脑，不经过科学、客观的决策，往往会走入创业的误区，由此可能会陷入“泥潭”难以自拔，甚至导致创业的失败。

○“一招鲜吃遍天”○

“一招鲜吃遍天”这是相对闭塞的古代创业者总结出来的一个“法则”，但面对知识经济和网络时代带来的急剧变化，现在很难再有这样的事情了。看上去一项很“牛”的技术或者项目，一旦被市场所关注，立刻就能迅速复制出来。比如前阵子有个“掉渣饼”曾经风靡一时，但没过多久大街小巷都开满了“掉渣饼”店，又过了一些日子，都悄然不见了，再好吃的东西也会吃腻的。其实生意是长久的事情，现在人复制能力那么强，试问你能鲜多久？所以最好还是选择一些你身边有人在做的，比如亲戚朋友在经营的行业试试，以保本为首要，不要相信暴利的神话。

○ 金钱是创业的惟一目标 ○

看过创业故事的朋友一定对那些一夜发家致富的创业者羡慕不已，书店中也充斥着成功企业家如何一朝抓住机会成功致富的案例分析，以及教人如何短时间致富的书。但许多人却不知道现在的成功人士在没有成功以前经历了多少艰辛和波折，更不知道导致他们成功的关键点是什么。原始资本这个概念不一定是钱，甚至说“第一桶金”也不一定是钱，相反更有价值的是你对这个社会的认识、对人际关系的认识，以及对某个行业的认识等等，这些都是宝贵的财富。钱不是企业存在的惟一目标，单纯追求利润（尤其是短期利润）的企业是难以长久的。

○ 一心二用 ○

有的人本来有份工作，又很想自己做点生意，或者希望手里的存款通过投资做生意迅速增值，可是不舍得放弃身边的工作，于是“兼职创业”。但是这部分人大多在经营上难以投入太多的时间和精力，一边兼顾工作，一边又要自己创业，这样的成功例子很少，一心二用难以成事。既然决定出来做生意了，为什么不舍得放弃身边的一点利益呢？俗话说“破釜沉舟”，只有全心投入才能有成功的希望。当然你决定出来自己创业的时候，你必须要对比身边所有的资源。如果非要“一心二用”，不妨考虑一下扮演股东的角色，不要去参与经营为好。

○ “大树底下好乘凉” ○

电视、报纸、网站上，你会看到铺天盖地的加盟连锁广告，按照投资者乐观的想法，加盟一家稳定发展的连锁集团，集团总部统一配送资源，依托相对成熟的管理机制，加盟者只需投资租一块适合的门店即可，背靠这颗“大树”，加盟后等着盈利就行了。然而大多数加盟商虽充满创业激情，却不愿深入了解行业，至少很多人尚未熟悉这个行业。连锁集团所提供的方案和产品并不一定适合创业者当地的市场，而且加盟者出于劣势地位，甚至一些加盟合同存在多条“霸王条款”，隐藏着不少陷阱，例如前期门槛低，后期门槛高，迫使加盟者在交了加盟费不久便自动退出。为了避免风险，加盟者应深入企业总部、门店熟悉情况，最后再判断自己是否适合这个行业，是否与这个企业相互适合，然后再决定是否开店。

○ “吃定”一个大客户 ○

创业初期，当然最需要的就是客户和市场，只有自己的产品或服务卖出去了，才能产生收益，而此时大客户的出现自然让创业者喜上眉梢。也许这样一个大客户的实力雄厚，足以让你的小公司“吃饱”。不过仅仅依靠大客户，而不思进取或者不再去拓展其他市场，危险可能随时回来。当客户突然有一天要终止与你的合作时，你会发现，失去了这个客户，公司将很难存活下去，因为你根本没有发展其他客户。“居安思危”，每一个创业者时刻都不能忘记。

○ “迷信”市场预测 ○

做生意，需要对市场做一些调查和预测，诸如抽样、问卷、电话等方式的需求测试，完全依赖预测得来的数字判断市场进而作出决策，也是初期创业者容易走进的误区。但是也许就在你进行预测的过程中，市场的供求关系已经在发生变化；还有人的心理就像天上的云游移莫测，经济学中的价值规律碰上了心理这个东西也会失灵。说到根本处，市场的魔力恰恰在它的不可预知性，如果市场可以通过技术方法预测，那计划经济就是可行的了。不能否认市场预测有一定的科学性，但创业者要客观地对待，不能过度“迷信”。

○ 知识＝经济 ○

有很多手持高学历文凭的创业者聚集到一起，想以知识投资创业，但最终他们会发现任何传承的专业知识都代替不了创业的真正本事，光凭知识投资创业的，都避免不了在历经失败之后，补上“经济”这门课。尤其是对创建一个经济实体的产业投资而言，知识同土地、厂房、设备、原材料、劳动力一样，是构成项目的资源或要素，尽管与其他要素相比有时更重要，但它终归是要素。结论是：经济中有知识，知识中包含不了经济，知识是一种好的资本形式但不是经济。

○ 迫切“做大做快” ○

创业者追求快速度、大规模是普遍心理，也许每个创业者都希望像比尔·盖茨一样20年就能打造一个“微软帝国”，每个人都畅想像那些互联网英雄般“一夜暴富”。但这些人、这些事都是在特定环境下特殊的例子，大多数创业还是要遵循一定的规律，企业的成长同人一样，任何过程的跳跃与阶段的短缺都会导致脆弱生命的夭折，至少是埋下隐患。创业者在初涉投资时，易受眼前利益驱动，而忽视长远利益，采取急功近利的短期行为，这样做虽然能够使企业一时获利，却丧失了长远发展的后劲。投资是一项系统工程，创业者要克服急功近利的思想，更不可杀鸡取卵、涸泽而渔。