重生之变天txt书本网:中铁五局太中银项目部企业文化建设好

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文章来源：铁流网更新时间：2010-8-19 15:24:57
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在陕北革命老区这片沃土上，有一支电气化铁路施工队伍：他们积极探索，不断完善项目管理制度，在项目工程进度、质量保证、安全管理、成本控制上卓有成效，打造出一支专业技术精湛，工作作风强悍的队伍，这就是中铁五局电务公司太中银铁路信号电化项目部。
中铁五局太中银项目部自成立以来，高度重视项目管理团队建设，提出了“用制度管理人、用文化塑造人、用亲情温暖人”的“三用原则”，在追求企业与社会和谐共进中，践行企业社会责任，实现企业的最大价值。
在项目部建设初期，项目部领导便将打造特色企业文化作为工作的重点，开展一系列以“自力更生、艰苦奋斗、建好太中银铁路为党旗添光彩”为主题的活动，并开展了“立功在太中银、奉献在太中银、创誉在太中银”劳动竞赛、“创造学习型组织，争做知识型员工”活动、“党员科技管理创新活动”。
为全力打造品牌项目，做到管理规范化、卫生制度化、考核正常化。在项目成立之初就按照铁路标准化的要求制定“规范化”的管理制度。项目部提出“三个坚决不”，即：“坚决不让工作在我这里延误；坚决不让差错在我这里发生；坚决不让公司的形象在我这里受到影响”，并将其作为项目部工作信条；提高了广大员工的自我责任意识，大大提高了大家工作的积极性和工作效率。
项目部给每个职工庆贺生日，送一个生日蛋糕，使职工感到了组织的温暖，受到职工及其家人的高度赞誉，调动和激发了职工的积极性，项目部成为一个温馨的大家庭。在这个大家庭里，“以项目为家”是每名职工坚定不移的理念。8月2号顺利开通了绥德车站信号工程，实现了太中银铁路公司节点工期，为太中银铁路按期开通打响了第一炮。（张建传陈凯）

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