九乡新闻网酒店最新凉菜图片大全:名仕杰网的日志 - 培训课程
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/28 07:20:01
培训课程(76)显示摘要
【荐】执行力演讲稿
2011-03-10 22:25阅读1141评论5
对于个人，执行力就是把目标变成行动，把行动变成结果的能力。对于一个组织，是长期战略一步步落到实处的能力。执行力是取得成功的必要条件，个人和集体的成功都离不开好的执行力。当既定目标和战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得尤为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论。一个基业常青的组织一定是一个战略与执行相长的组织。那么，就信用社而言，如何提高我们的执行力呢？
纵观企业的发展，执行力是个人完成工作的能力和部门之间协作综合评判的结果。分析影响执行力的原因和对它的理解应考虑两个方面：部门和个人。执行的主体是各职能部门和一线员工，所以必须建立畅通的执行机制，把明确的目标任务用规范的运营流程制度分解给每个员工，并落实完成目标的结果，使这个过程通畅了，执行力就强了。
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分类：培训课程|阅读(1141)|评论(5)
【荐】优秀企业讲师的十个秘诀
2011-02-24 12:57阅读610评论4
【1、课前准备演练】对学员负责，对自己负责。例如会对着镜子或者摄像机（手机）快速地从开场到结束将授课内容完整浏览一遍，过程中可以快速讲解内容。
【2、了解你的学员】知己知彼，根据学员背景对授课细节和方式进行调整。例如通过培训管理员拿到学员名单，了解来自哪些部门和岗位。例如是技术的同事多还是市场或行政的同事多，准备案例则相应调整。如果条件允许，可以进行课前问卷调查，了解学员背景，诉求和目前遇到的问题和对课程的期望。
【3、一开始就互动，暖场要充分】无数次的实践证明，成功的授课都开场很成功，学员气氛热烈和释放。讲师必须一开始就让学员发言和表达自己的观点。可以通过破冰游戏和互动讨论开始。
【4、了解学员上课诉求，管理学员期望值】根据之前调查或开场时提问掌握的学员对课程的期待期望，如果与课程相符则表达肯定，提醒
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分类：培训课程|阅读(610)|评论(4)
【荐】人生福音讲座
2011-01-27 17:12阅读660评论3
不管任何人都要用心听听的视频，希望您能把心归零，好好听听吧！对您绝对有帮助！
请点击查看影音文件...
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分类：培训课程|阅读(660)|评论(3)
【荐】天天枸杞水 活到两百岁
2011-01-14 15:11阅读585评论2
李清云（1677-1933）寿享256年，是清末民初的中医
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分类：培训课程|阅读(585)|评论(2)
【最新课程】企业赢在执行力
2010-12-22 14:29阅读538评论4
【课程大纲】：
第一部分 为什么执行难 前言篇
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分类：培训课程|阅读(538)|评论(4)
【荐】注意力训练方法
2010-12-17 17:22阅读522评论6
“舒尔特表”训练法：
“舒尔特表”训练就是国际通行的其中一种最常见和最有效的人的视觉定向搜索训练科目。心理学上运用这种表，一般是为了研究和发展心理感知的速度，其中包括视觉定向搜索运动的速度。
为了提高注意力，可以选择有不同难度和类型的“舒尔特表”逐级训练。
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分类：培训课程|阅读(522)|评论(6)
【荐】团体素质拓展游戏大全（附图）
2010-12-17 17:21阅读533评论4
无敌风火轮
一、项目类型：团队协作竞技型
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分类：培训课程|阅读(533)|评论(4)
【培训课程】《狼性销售团队》
2010-12-17 15:29阅读555评论0
学习的成本是正常工作的3倍
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分类：培训课程|阅读(555)|评论(0)
【荐】王宁先生课程
2010-12-15 16:33阅读273评论0
1、 气质一：坚定的信念，你能说服他就是你比他坚定
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分类：培训课程|阅读(273)|评论(0)
【荐】精益生产——JIT管理咨询项目
2010-12-15 15:45阅读150评论0
精益生产——JIT管理咨询项目
卓成生产JIT项目辅导流程
注明： 我司采用的改善方法是：
第一步：先调查诊断工厂是否具备实施JIT生产模式的可行性及预测改善后达到的效果。
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分类：培训课程|阅读(150)|评论(0)
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【荐】执行力演讲稿
2011-03-10 22:25阅读1141评论5
对于个人，执行力就是把目标变成行动，把行动变成结果的能力。对于一个组织，是长期战略一步步落到实处的能力。执行力是取得成功的必要条件，个人和集体的成功都离不开好的执行力。当既定目标和战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得尤为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论。一个基业常青的组织一定是一个战略与执行相长的组织。那么，就信用社而言，如何提高我们的执行力呢？
纵观企业的发展，执行力是个人完成工作的能力和部门之间协作综合评判的结果。分析影响执行力的原因和对它的理解应考虑两个方面：部门和个人。执行的主体是各职能部门和一线员工，所以必须建立畅通的执行机制，把明确的目标任务用规范的运营流程制度分解给每个员工，并落实完成目标的结果，使这个过程通畅了，执行力就强了。
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【荐】优秀企业讲师的十个秘诀
2011-02-24 12:57阅读610评论4
【1、课前准备演练】对学员负责，对自己负责。例如会对着镜子或者摄像机（手机）快速地从开场到结束将授课内容完整浏览一遍，过程中可以快速讲解内容。
【2、了解你的学员】知己知彼，根据学员背景对授课细节和方式进行调整。例如通过培训管理员拿到学员名单，了解来自哪些部门和岗位。例如是技术的同事多还是市场或行政的同事多，准备案例则相应调整。如果条件允许，可以进行课前问卷调查，了解学员背景，诉求和目前遇到的问题和对课程的期望。
【3、一开始就互动，暖场要充分】无数次的实践证明，成功的授课都开场很成功，学员气氛热烈和释放。讲师必须一开始就让学员发言和表达自己的观点。可以通过破冰游戏和互动讨论开始。
【4、了解学员上课诉求，管理学员期望值】根据之前调查或开场时提问掌握的学员对课程的期待期望，如果与课程相符则表达肯定，提醒
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【荐】人生福音讲座
2011-01-27 17:12阅读660评论3
不管任何人都要用心听听的视频，希望您能把心归零，好好听听吧！对您绝对有帮助！
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【荐】天天枸杞水 活到两百岁
2011-01-14 15:11阅读585评论2
李清云（1677-1933）寿享256年，是清末民初的中医
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【最新课程】企业赢在执行力
2010-12-22 14:29阅读538评论4
【课程大纲】：
第一部分 为什么执行难 前言篇
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【荐】注意力训练方法
2010-12-17 17:22阅读522评论6
“舒尔特表”训练法：
“舒尔特表”训练就是国际通行的其中一种最常见和最有效的人的视觉定向搜索训练科目。心理学上运用这种表，一般是为了研究和发展心理感知的速度，其中包括视觉定向搜索运动的速度。
为了提高注意力，可以选择有不同难度和类型的“舒尔特表”逐级训练。
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分类：培训课程|阅读(522)|评论(6)
【荐】团体素质拓展游戏大全（附图）
2010-12-17 17:21阅读533评论4
无敌风火轮
一、项目类型：团队协作竞技型
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【培训课程】《狼性销售团队》
2010-12-17 15:29阅读555评论0
学习的成本是正常工作的3倍
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【荐】王宁先生课程
2010-12-15 16:33阅读273评论0
1、 气质一：坚定的信念，你能说服他就是你比他坚定
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【荐】精益生产——JIT管理咨询项目
2010-12-15 15:45阅读150评论0
精益生产——JIT管理咨询项目
卓成生产JIT项目辅导流程
注明： 我司采用的改善方法是：
第一步：先调查诊断工厂是否具备实施JIT生产模式的可行性及预测改善后达到的效果。
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