邪神加坦杰厄打不过谁:图书馆的未来——新华书目报

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图书馆的未来

内容来源:百道出版研究院 2011 发表日期: 2011年06月10日

  公共图书馆有何价值?


  首先,想想我们是怎样一路走来的:


  在古登堡之前,一本书的价值几乎相当于一栋小房子。所以,只有国王和主教们才会拥有自己的图书。


  这自然而然地催生了共享图书及图书馆,学者们(其他人都忙着填饱肚子)也可以到图书馆阅读那些不属于他们的书籍。此时的图书馆就是收藏那些值得大家共享的图书的场所。


  在那之后,图书馆管理员才得以出现。


  图书馆管理员并不是盲打误撞跑到图书馆工作的普通文员,他/她应该是一个信息猎手、一名向导,就像为登山者充当向导的夏尔巴人,他/她还得是一位老师。图书馆管理员就如一道桥梁,把未受过训练但渴望知识的人们引向浩瀚的知识海洋。


  古登堡(发明金属印刷术)之后,书籍变得便宜多了。越来越多的人开始收藏图书。与此同时,图书作品也急速增长,人们对图书馆的渴望亦是如此。毫无疑问,我们需要一个大仓库把所有的作品都收藏起来,我们比任何时候都更需要一位图书馆管理员,帮助我们寻找需要的图书。此时的图书馆是图书馆管理员的天下。


  一些实业家(特别是安德鲁?卡耐基)出资建立了美国现代的图书馆。他们的想法是,在前数字媒介时代,工作的人们需要娱乐放松,同时接受一点教育。白天去上班,晚上则可以看看书,让自己成为一个更有教养的公民。


  那么孩子们呢?得找个地方,让他们读到公共的百科全书、有大量有趣的图书可看,最好能让他们养成终身爱书读书的习惯,因为阅读能让我们更有思想,增加我们的见识,让我们成为文明社会中更有用的一员。


  那么到了现在,最强的又是谁呢?


  想看场电影吗?上Netflix吧,它就像一位更加出色的图书馆管理员,而Netflix上的资源也比任何图书馆都要好。Netflix上的管理员知晓每一部电影,知道你看过些什么、可能想看什么。如果我们的目标是连接观众与电影,那么Netflix赢了。


  这已经像是要喧宾夺主了,大多图书馆管理员都对此心怀愤恨。维基百科及庞大的信息数据库几乎淘汰了图书馆,许多业余研究者(小学生、中学生、甚至本科生)在查询资料时都不再优先选择图书馆了。没有人会怀疑,伴随着一年年的发展,在线资源将会越来越好,越来越便宜吧?如今的孩子也不会再为了一份富兰克林?罗斯福的报告就跑到图书馆借阅那些过时的百科全书了。或许你希望他们能翻翻看,但除非强制,否则他们是不会看的。


  他们比任何时候都需要图书馆管理员(以引导他们创造性地查找、利用数据),但他们根本用不着图书馆了。


  当孩子们不再去图书馆而只光顾购物广场时,这并不意味着购物中心赢了,而是图书馆输了。


  接下来我们得讨论一下正在兴起的Kindle。一本电子书的售价是1.6美元。一千本电子书可以很轻而易举地装进一个阅读设备中,方便收藏、方便分类,也可以方便地交给你的邻居。再过5年,电子阅读器格将会和“吉列剃须刀”卖一样的价,电子书会比刀片还要便宜。


  那些正在为巧妙的电子书出借方案争辩游说的图书馆管理员完全没抓住要害。他们这样做只是在扞卫图书馆作为一个图书仓库的角色,而不是在扞卫图书馆的未来。今后的图书馆管理员,应该是兼制作人、管理员、联络者、老师和经理人于一身的。


  后古登堡时期,图书品种大量丰富,缺货情况已经难得一见,图书价格也不再昂贵,而图书收藏也不再那么有意义了。在后古登堡时期,真正的稀缺资源是学问和真知,而不是数据资料的使用权。


  图书馆将不再是收藏毫无生气的书籍的仓库。恰逢信息经济时代,图书馆应该成为地方的信息枢纽。(请别说我是反书籍的!我做每一件事、在面对职业生涯的每一次选择时都在思考这个问题,而我也证明了自己支持图书的立场。我并不是希望图书消亡,我只不过在是描绘不可避免的事实而已。)我们都钟情于这样的情节:贫苦少年通过努力读书摆脱了贫困。但是如今(大多数时候),那些真知灼见和知识的影响力往往源于高速、智能的在线资源,而不是来自一摞摞收藏的图书。


  未来的图书馆依旧会是一个具体场所。人们可以聚集在那里合伙办公或进行类似活动,一起开发一些值得研究的项目。那些了解Mesh网络、懂得网域知识和人文知识的图书馆管理员将会帮助大家、指导人们获取信息资源。


  未来的图书馆还欢迎这样的图书馆管理员:他/她有胆量邀请孩子们到图书馆,教他们如何少做些无聊的功课但取得更好的成绩,教他们如何拿电烙铁把那些没有用户维修部件的设备大卸八块,他/她甚至敢于让孩子们凭兴趣自己当老师,不为别的,只为好玩儿。这样的图书馆管理员可不能是一名出色的信息大盗,他/她需要对所有设法从学校毕业的孩子们负责。


  未来的图书馆将配备有大量的网络终端,而且无论什么时候都起码有一台是空余的。此类图书馆的经营者并不认为把数据访问权与用户连接结合起来只是顺带的事——相反,这项工作是全局性的。


  你难道不想在一个有这样的图书馆的小镇生活、工作、纳税吗?享受那种在布鲁克林最好的咖啡厅里,听一位热情博学的人高谈阔论的感觉。在(未来的图书馆)这样一个地方,你可以做一千种不同的事,但所有的事都围绕一个中心:那就是把信息的海洋与那里的人们联系起来,创造价值。


  我们比过去任何时候都更需要图书馆管理员,但我们要的不是一个只会守着死书的文员。图书馆管理员太重要了,他们不会成为我们文化中正在消逝的声音。对于我们所需要的图书馆管理员来说,这正是个千载难逢的机会。(塞斯·高汀)