那几个女星被爆不雅:见证“大包钢”建设壮美蓝图

见证“大包钢”建设壮美蓝图

2009年国际金融危机席卷全球，钢铁企业随之陷入“严冬”。然而，国际铁矿石价格的一路飙升却如同“冬天里的一把火”，与不景气的市场形成强烈对比。

涨价、涨价、涨价……国际铁矿石巨头将钢铁企业推向利如薄纸的谷底。“钢铁企业的微利时代到来了！”市场人士发出这样的惊呼。

自产矿与国外进口矿相比，有着巨大的成本之差。在危机尚未度过的2010年，包钢自产矿作为降低企业生产成本的重头，再一次成为包钢发展的首要利器。如何使自产矿比例在2009年达到44%这一高度上再次实现突破，是包钢又一次面对的问题。

其实，在此之前包钢早已开始谋划实施自产矿大比例生产的计划，在包钢厂区和白云鄂博西矿之间直铺一条矿浆管线，“吃”更多的自产矿已成为包钢降本增效的谋事之举。

2010年1月4日，来自白云鄂博西矿的铁精矿矿浆经过24小时的长途跋涉成功落地包钢厂区，成为包钢摆脱高价外购矿“冬去春来”的一个积极信号，标志着包钢资源版图上又增添了一支主力。

白云鄂博西矿的加入，代表着自产矿、区内外精矿、进口矿“三三三制”的彻底打破，同时也代表着自产矿将在今后很长一段时间将成为包钢精矿结构的主导。

然而对于长年吃自产矿不能超过一半的包钢来说，50%似乎是包钢攻关的一道“魔咒”。新时期、新形势的攻关就在50%这一环节上打响。

在岁末年初公司的“两会”上，包钢提出到“十二五”末期本部实现年产钢1650万吨的“大包钢”建设目标，自产矿主导地位进一步凸显。

2010年3月，公司组建由铁前系统、矿山系统和技术研发部门组成的“提高自产矿比例技术攻关小组”，义无反顾地再次进行攻关接力赛。

作为攻关小组的主力之一的技术中心，在研究中发现，将白云鄂博主、东、西精矿合理使用，在入炉自产矿配比总体升高的情况下，能够大幅度地降低成本。要实现这样的攻关目标，关键是要解决由于自产矿比例提高带来的碱负荷上升等不利于高炉冶炼的难题。攻关小组在2010年7月对炼铁厂四烧车间烧结矿碱负荷进行跟踪的过程中，技术人员通过对原料成分分析发现，碱含量异常的原因是外购蒙古矿的碱金属含量大幅上升。针对此情况，技术中心炼铁所通过“蒙古矿烧结过程除氟除钾钠实验室研究”和“球团配加蒙古再磨矿实验室研究”，得出了较低品位高碱金属含量的蒙古矿的合理配置方案。为此，公司通过将外购蒙古矿经再磨后配入球团工艺，解决了高碱金属含量蒙古矿的合理利用问题。

提高烧结矿中氧化镁含量有利于改善其冶金性能，控制炉渣中一定的氧化镁含量是高炉排碱的有效措施。为此，技术中心炼铁所通过进行“炉渣氧化镁平衡计算”，得出了原料带入的氧化镁和炉渣带走的氧化镁基本上是平衡的结论，从而消除了炉渣氧化镁“失衡”的疑虑。在综合考虑各高炉排碱率依然偏低的原因后，又对炼铁厂炉渣样进行抽查比对，探索出了炼铁厂化验的碱金属含量偏低的结论，并据此及时进行了校正。在此过程中，炼铁所通过对每旬的烧结、球团、高炉炼铁工艺的生产数据进行分析，制定了高自产矿配比条件下的合理配矿方案，并对出现的异常情况及时发出预警，适时采取技术应对措施。

在攻关过程中，炼铁所还针对6号高炉顺行周期短、炉缸易堆积等问题进行了长期的跟踪研究，提出了通过强化排碱措施、保证炉缸热量充沛和优化高炉上下部操作等系列措施，为6号高炉实现稳产顺行提供支持。

在外人眼中，高炉冶炼因不可见其内部而显神秘，其性格如婴儿般阴晴无常。正因如此，往往只有在事后才能对原因进行推断。公司的技术攻关由事后向事前转移，提出了“稳定原料”这一攻关核心。

在包钢，以“炼铁为中心”、贯彻“精料”方针一直是铁前和辅助单位的组产原则。“稳定原料”成为稳产的头等大事。选矿厂再磨再选提铁降杂，铁品位在稳定中提升；焦化厂提高西部煤配比，在高炉稳定的前提下着力攻关；动力辅助单位尽量减少设备运行给高炉造成的波动，下大力气保证水电风气等动力介质的平稳供应；综合料场将各类精矿充分混合，目的同样为了“稳定”。

焦化厂、选矿厂“以炼铁为中心”的技术攻关取得了长足进展。焦化厂在煤源改变的情况下，大力开展西部配煤实验攻关，西部煤配比由2009年的67%提高到2010年的72%，今年4月份，稳定在了75%的水平；选矿厂在自产精矿铁品位攻关中力度不断加大，2010年达到65.2%，今年1月份达到65.58%，创历史最好水平。

作为自产矿冶炼技术攻关的核心单位，炼铁厂职工在与高炉多年的朝夕相处中，既看到了自产矿的诸多不利因素，同时也总结出自产矿稳定性强、流动性好的特点，不断摸索高炉生产自产矿的秉性，将成熟的经验言传身教。在操作上因地制宜总结探索出稳定高炉下部为基础，控制中部为先决，微调上部做保障的“三段法”。在管理上推行正点出铁等制度，保证工序的稳定顺行。

2010年公司自产矿比例一举突破50%关口，达到51.32%，今年4月份更是提高到58%的高水平。在国际铁矿石疯狂涨价、国内铁矿石缩减区外供应的大背景下，自有矿山成为包钢在激烈的市场竞争中“游刃”的利器。

56%、57%、58%，自产矿配比对于“十二五”起步之年的包钢也许只是一个开始。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

纵观包钢半个多世纪的自产矿攻关历史，其精神可谓气壮河山。历史上的包钢为攻克自产矿冶炼难题，曾多次组织攻关组，一次次经验的积累垫高了今天实现飞跃的平台，更在巍巍炉群间，铸就了“坚韧不拔、超越自我”的技术丰碑。

多难兴邦，写就辉煌。当包钢第一次铁流奔涌时，就注定要与这种特殊矿石命运同在。几代包钢人铁肩担道义，在顽石中寻找传承继往开来的攻关火种，最终让燎原之势照彻大地。

记者感言：弘扬攻关精神  谱写再创业新篇

在包钢科技攻关的典籍中，自产矿攻关史是最厚重的部分。它是包钢人身处白云鄂博矿困扰下责无旁贷的选择，它是几代包钢人前赴后继、继往开来、持之以恒的信念，它是包钢“坚韧不拔、超越自我”企业精神的最好诠释。

历史证明，自产矿攻关是包钢人智慧的丰碑。无数包钢人不图名利、无私奉献，这座丰碑永远属于英勇智慧的包钢人。

历史证明，自产矿攻关是包钢人勇于面对挑战，敢于拿起攻关武器，向世界性难题发起冲锋的历史性战役；是包钢人百折不挠，一次次从失败中总结、一次次战胜失败而获得胜利的真实写照。

历史证明，自产矿攻关是几代包钢人坚定必胜信念，集前人创造性成果，汇广大职工智慧的集体胜利；是包钢人在前无古人、后无来者的新领域中，结出的伟大创新成果。

当前，包钢正迈上“十二五”再创业的新征程。我们要弘扬自产矿攻关精神，向一切影响企业发展的难题发起攻坚。积极转变经济发展方式，依靠技术进步、精细管理和员工素质的提高，促进效益的增长，使企业获得更加强大的生命力，让“大包钢”的宏伟蓝图在我们手中实现。 （耿静波）