逗吧街一根筋的扮演者:乔布斯的创新法则:产品必须去芜存精

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/09 10:17:00

乔布斯的创新法则:产品必须去芜存精

不久前,苹果取代谷歌成为全世界最具价值的品牌。难以想象的是,作为全球顶尖品牌,竟然只要一张小桌子就可以摆下其全部产品。当然,这恰恰是苹果为何能够 如此成功的原因之一——专注于创造一小批简单而又优秀的产品。当我在为拙作——《乔布斯创新揭秘》 (The Innovation Secrets of Steve Jobs)进行前期准备所需的研究时,我无意中听到一个故事,为我们了解史蒂夫乔 布斯(Steve Jobs)和他联合创办的苹果公司为何能取得如此惊人的成功提供了一个窗口。

这个故事是我们从耐克公司CEO马克帕克 (Mark Parker)那听来的。他说自己在当上CEO后不久,与乔布斯通过一次电话。“您有没有什么建议可以给我?”帕克向乔布斯问道,“嗯,只有一条,”乔布斯说,“耐克的一些产品是世界上最棒的。能激起人们的购买欲望。但耐克还有许多 产品很垃圾。我觉得你要做的就是砍掉那些没用的,把精力放在好的产品上。”帕克说,乔布斯说完这番话后停了下来。帕克则用一阵笑声来避免冷场,可乔布斯却 没有笑,他是很认真的。“他说得完全正确,”帕克说道,“我们必须去芜存精。”帕克所用的“去芜存精”这个词,所指并非产品的设计层面,而是商业决策的层面。去芜存精还有助于引导出优秀的产品设计和有效的沟通。据乔布斯说,“大家认为专注的意思就是同意将精力都放在必须专注的事务上。但这并不全面。它还意味着要拒绝数以百计的其他好创意。你必须精挑细选。

实际上,让我感到自豪的不但 有那些我们做到的事情,还有那些我们选择不去做的事情。创新就是对一千条创意说‘不’。”在产品设计、商业战略,以及沟通和展示上,“去芜”往往能创造额外价值。2008年10月,苹果举办了下一代MacBook笔记本电脑的发布会。苹果的设计大师乔纳森艾维(Jonathan Ive)向与会者介绍说,苹果全新的“铝合金一体化外壳”让电脑的主要结构部件减少了六成。部件减少了,电脑自然就可以造得更薄。与你想象的恰恰相反,减少了部件的电脑变得更坚硬耐用——电脑变得更结实了。如艾维所说,“我们完全沉浸在寻找一种高度简化的设计方案 中,因为作为活生生的个体,我们都懂得‘简单’的定义。”自从我的书出版后,经常被问到的一个问题是:“其他人能像苹果一样创新吗?”我的答案是:虽然人人都可以效法苹果的创新法则,但却没有多少公司有勇气去这样做。像乔布斯在1998年那样,将公司的产品数量从350种砍到只剩下10种;像乔布斯对iPhone做的那样,在一款智能手机上取消所有物理按键,以 一块大屏幕取而代之;像苹果在“雪豹”操作系统上做的那样,取消一款操作系统的代码以追求稳定性和可靠性;像苹果那样,每当有新的主打产品面市时,都只在 网站首页上突出唯一一款产品;推出像iPad一样如此简单,就连小孩也能使用的产品;像乔布斯在发布会上那样,在展示产品的幻灯片上从来连一个字都没有。 要想做到这些,都需要勇气。

如果让安东尼德圣-埃克苏佩里(Antoine de Saint-Exupéry,注:著名法国飞行员、童话故事《小王子》的作者)来总结苹果的生意经,他会说:“作为一位设计师,当他感觉自己已经做到尽善尽美的时候,并不是说他已经无法再添加任何东西,而是无法再做任何的精简。”你的顾客要求简约,而简约也就意味着你要精简掉会妨碍用户体验的方方面面——无论是在产品设计、网页导航、营销和广告材料,还是在产品演示上。相比说“好”的次数,需要你更多地说“不”。哦,还有,要砍掉没用的东西。