九乡新闻网进口铍钴铜的化学成分:“变色龙”的管理风格
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/02 19:09:23
“变色龙”的管理风格
有一个十分有趣的故事：一次，一艘载有不同国籍游客的游船在海面上航行。由于突然发生油箱泄漏情况，船很快要沉没。于是，船长想要发布命令，要大家穿上救生衣，准备跳海逃生。但是船长很敏感地意识到，如果在甲板上宣布的话，一定会引起极大恐慌，而且可能没人愿意带头跳海。于是船长灵机一动，将不同国别的游客分别召集至不同的船舱部位，然后，船长依次去发布命令。
在法国游客面前，船长说：“要知道，能在无边的海上畅游一番是多么的浪漫啊！”扑通扑通，法国游客纷纷跳下了海。
在德国游客面前，船长说：“我现在以船长的名义命令你们，立即跳海逃生，否则以军法论处！”德国游客也跳下了海。
在中国人面前，船长说：“你们家里还有父母和妻儿在等着你们照顾，快点逃生吧!”中国游客跳下了海。
在日本人面前，船长说：“天皇病逝了，你们赶快游回去凭吊吧！”日本人立即跳下了海。
在英国人面前，船长说：“你们看，那么多妇女儿童都落水啦，可爱的绅士们，快点去救救他们吧!”英国人立即也跳了下去。
……
故事虽然有不合逻辑之处，但清晰地向我们表达了一种可以沿用的管理模式，即所谓“变色龙”的管理模式。
作为一个管理者，你会如何保持你个人的管理风格呢？是保持自身风格的固定形态，要求不同风格的下属来适应自己？还是发展成为“变色龙”，采用不同的形态去区别对待不同的属下，让他们发挥各自的优势呢？我们联想到了一些国内企业的“一言堂”作风，领导者近乎偏执地迷信自身的判断力，从上而下地贯穿自己个人管理风格。且不从民主角度去评判，单是从一种“适应性”的角度去看，也无法顺应当今时代市场形势日新月异以及人力素质异化程度不断加深的趋势。
人类也一样受制于自然生物界里“适者生存”规律的制约，“变色龙”的管理风格是高级经理们管理技能、效益与市场适应性的最好呈现。
观点：“变色龙”似乎在人们的印象里是一种丑陋的形象：趋炎附势，见人说人话，见鬼说鬼话……这是从人际关系的角度所做的一种直观的理解。但是，从人力资源与管理有效的角度去审视“变色龙”的话，我们又会发现，原来“变色龙”的管理风格也会带来意想不到的效果。我们提倡这种高度适应性的管理风格，而摒弃那种一成不变的呆板作风。