九乡新闻网迅雷破解方法:现代青年工作要实施“五维管理”
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/30 12:16:05
当前，青年工作作为一种社会分工，被置身于更为宏大的时代叙事和多面图景之中。要科学推进针对青年、引导并服务青年的实践性工作，关键看行动者的认知水平、方法路径、分析理路，以及主体自觉和执行力。经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化，现代青年工作必须积极回应时代的命题和难题。告别就事论事、感性总结的昨日风景，我们呼唤现代青年工作专业化、规范化、精准化的时代新景，为此，管理主义在现代青年工作中当可大行其道。
管理之实质在于管人、理事，不仅有计划、组织，也含领导、控制；管理的基本原则系于“用力少，见功多”；管理的对象聚焦于人力、物力、财力，其特征渗透于时空互换、生命本体、爱与意义的塑造。由此审视现代青年工作，围绕青年、服务青年、引导青年、最终为了青年，涉及方方面面，关联千丝万缕，需要组织，需要规划，重在激励，有序调控，可以说，现代青年工作就是一个系统的管理工程，彰显着“五维管理”的核心理念。
文化之维度。很多人理解青年工作就是事务性工作，每天要做很多事，经常要举办各类活动，需要事无巨细，身体力行，是出了名的“正确做事”典范。但这只是第一步。正确做事很重要，但比之更重要的是做正确的事。做正确的事就叫做有文化，文化决定做事的方向和效果。文化是管理的核心，青年组织文化也需文化日新和战略思维，在青年工作科学推进中，文化内涵缺之不可。
知识之维度。知识是科学的近亲，与真理同行。用正确的方法做事、用精确的信息谋事就叫做有知识。知识决定做事的效率度，信息决定做事的可靠性。青年工作一定要讲究方法，破解路径。青年工作管理中的知识之维度内涵丰富，《管子》中讲“不为不可成，不求不可得”即强调量力而为；古往今来力兴调查研究之风；青年之事须讲“三度”，即天时、地利、人和；要以时为宝，重时政、求时效、抢时机，这些宝贵的管理哲学思想都强调工作方法。超越具体的工作内容，反思每一次工作成效，知识的价值维度、方法的重要意蕴不无体现。
权变之维度。权变即权宜应变，根据环境的变化而变通行事。权变克服做事僵化，灵活应付随时变化的情况，变不惊。权变使得青年工作既有变革性，也符合青年群体的新特质。管理学大师彼得·德鲁克说过：归根到底，管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”，其唯一权威就是成就，不看过程。一个活动，一次调研，一场青年运动会，变数永存，未知无境，行之过程必有化变而非一成不变。故青年工作要科学推进，万事“不必以先常”，当审时度势，以不变应万变。
艺术之维度。青年工作是科学性的，讲求方法技艺，但也是艺术性的，讲求技巧性和创新度，做事有美感、有特效。艺术决定做事的简单、个性、自然、和谐。其实管理作为实践就是一种艺术，巴纳德认为管理即运用实际技巧的艺术。现代青年工作要学会处理人与事、青年与事务的艺术；管理的对象是以“人”和“事”为中心，而人是“万物之灵”，尤其是青年人，思想之敏锐、行为之动感、情绪之激越、引导之策略，差异万千，青年工作艺术内涵何其丰富！
统合之维度。但凡论及管理，必涉足统合、整合问题。把事做得协同一致叫做能统合、会整合。统合、整合决定做事的整体执行力和联动性。共青团作为青年工作主责部门，有其组织特殊性，其资源要素、政策要素、体制要素等均非强项，要办成一项活动，要推进一项行动，要深化自身建设，都必须借力、借势、借机，学会系统思维，综合统筹，善于整合，臻于协调。“左右逢源”、“上下求索”皆非贬论，在复杂的社会组织结构运行中，青年工作甚需统合。
固然，现代青年多样多面，现代青年工作也必多元。青年工作异常复杂，须在文化、知识、权变、艺术、统合维度中提升执行力，五个维度相得益彰形成“五维管理”。没有文化，战略有害；没有知识，战略为零；没有权变，战略僵化；没有艺术，战略丑陋；没有整合，战略孤立；没有执行，纸上谈兵。
作者简介：
龚波：北京团市委研究室负责人，北京青年研究会秘书长，博士