九乡新闻网辐射4 黑客:跨越，从中冶建工到中冶建工集团
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/05 07:08:49
跨越，从中冶建工到中冶建工集团
2011-04-15 03:51:00 来源: 时代信报(重庆) 有0人参与 手机看新闻助跑55个月，中冶建工在2011年的春天终于实现了一次饱含激情、仪态潇洒的跨越；从中冶建工到中冶建工集团，轻轻一跃，就踏上了科学发展和加快发展的新征程！
跨越的故事，起于2006年秋天，成于2011年春天……
2006年9月27日，走过41年艰辛岁月的中国十八冶，改制为中冶建工有限公司（简称中冶建工）。改制后的中冶建工，承继了中国十八冶全部建筑业资质，传承着中国十八冶的优良传统和优秀文化，以“国内一流、重庆第一的工程总承包特级企业”为愿景，以“追求事业上的成功和工作中的尽善尽美是我们最大的快乐和享受”的共同价值观为灵魂，以全面推行精细管理和全面推进学习型组织和创新型企业建设管理目标，以体制创新、经营创新、技术创新、管理创新、文化创新为载体，以营造班子建设一流、队伍作风一流、工作效率一流、人文环境一流的中央企业新形象为企业追求，以全面实现经营结构调整为主线，以做强做大主业、实现科学发展和加快发展为总战略，开始了变弱小为强大，变艰难跋涉为高歌猛进的历史性跨越。
中冶建工紧紧抓住西部大开发、重庆大发展等战略机遇，在巩固和稳步拓展传统冶金建设市场的同时，积极调整经营结构。经营方向上，将经营重点向微电子、核能、环保等行业新兴领域转移；经营方法上，创新经营观念和经营方式，改进经营策略，持续加强经营信息平台建设，不断提升经营项目策划水平和报价技巧。2010年，中冶建工签订合同总额突破120亿元大关，营业收入突破60亿元大关，利润突破1.5亿元大关，员工年均收入达到4.9万元。
做强做大主体专业，全面提升竞争实力。公司近年来通过整合内部资源和加大装备技术投入，形成专业优势突出、具有广泛影响力和社会美誉度的施工生产主线，其中混凝土专业，形成年产商品混凝土200万立方米的生产能力，成为重庆第一；钢结构专业具备20万吨的产能，已经投产的钢结构设计、制造基地，成为西南地区最大钢结构设计制造基地；安装专业、吊装专业、交通路桥专业等在国内具有广泛竞争力，供销与物流专业实现了跨区域发展。
全面推行精细管理，提升企业现代化管理水平。公司持续创新项目管理体制，形成了“一级管理、专业分包”和项目经理责任制、项目成本核算制、项目招标制、项目审计制、项目通报奖惩制为内容的项目“一体五制”；公司总结概括的招标管理“从严资格审查原则、低价中标原则、招标组织与审核批准相分离原则、履约保证原则、优秀分包方同等优先和优先选择的原则、违约者及时清退原则、充分竞争原则、招标管理权威原则”8项原则，经过严格、广泛实践，已经成为中冶建工培育比较竞争优势的重要举措，成为降本增效、确保项目收益、确保工程质量的重要方法，成为公司党风廉政建设的重要制度，成为公司约束相关人员、保护广大干部的重要纪律。
依靠先进企业文化，增强员工责任。公司持续加强企业文化建设，形成了“追求事业上的成功和工作中的尽善尽美是我们最大的快乐和享受”的企业共同价值观；形成了用户至上、诚信为本、全员经营、追求第一的经营理念；培育出独具特色的经营文化、学习文化、创新文化、质量文化、安全文化、理财文化、廉洁文化、反思文化、效率文化、忠诚文化十大文化理念；形成了以质量、安全、效率、文明定成败，以质量、安全、效率、文明定荣辱，追求第一、追求更好、追求持续改进的文化氛围。2010年，公司被重庆市委、市政府授予“重庆市文明单位标兵”称号。
履行国企责任，树立国企形象。2008年5月12日汶川特大地震后，公司立即组织成立了中冶建工有限公司抗震救灾突击队，奔赴救灾一线，为打通“孤岛”平武县南坝镇生命线立下了汗马功劳。2010年青海玉树大地震后, 公司迅速组织募集捐款22万元,以实际行动积极支持抗震救灾。2008年以来，公司所承担的重大民生项目，全部达到市委、市政府的要求。尤其在重庆康庄美地、康居西城公租房和重庆西永综合保税区、重庆寸滩保税港区IT工程建设中，恪守承诺、保证质量，得到了市政府及相关部门领导的表扬。
2011年4月15日，中冶建工有限公司更名为中冶建工集团有限公司，以此为核心企业，成立中冶建工集团，开启了集团化运作新征程中冶建工集团在2011年－2015年发展规划中，将发展目标锁定在建成国内一流、重庆第一的工程总承包特级企业，合同总额、营业收入、利润总额、资产规模、经济增加值、在岗员工收入、劳动生产率和技术装备投入在2010年基础上翻番。
这是一个新的起点，也将是一次新的跨越……
文/潘锋 吴少文
(本文来源：华龙网-时代信报 )