贵州顺鑫实业集团:用人五视魏信德.

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古人在实践中积累了一套识人、用人的经验，归纳起来为“五视”即：

“居视其所亲”——注意观察一个人平时跟谁在一起。如果与贤人相近，则可重用；相反，若与小人为伍，就要当心。

“富视其所与”——看他如何支配自己的财富。如果只满足私欲，大肆挥霍，贪图享受，则不可重用。

“达视其所举”——如已处于显赫之位，需要观察他如何选拔部属。若任人唯贤，量才录用，自然是襟怀坦荡。按秉公办事的有为之士。

“穷视其所不为”——对于处于困境之人，可以视其操守如何。若虽处困境，却不做任何苟且之事，这样的人就可以放心地委以重任。

“贫视其所不取”——看一个人在贫困潦倒之时的行为。不取不义这财，甘守清贫，则品性高洁。若见钱眼开，如蝇逐臭，就万不可重用。

纵观识人用人这成败得失，往往跳不出“五视”所列。“五视”归一说到底“视”的是一个的的道德品质

　摘自《读者》2007.17

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