九乡新闻网豪情玫瑰多少分钟:世界上最成功的用人法则
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/28 11:40:25
世界上最成功的用人法则
当你试图去追问什么是企业真正重要的东西时，你会发现一个让你惊讶的事实：很多人会毫不犹豫地回答你，是“人”，但是，当你让他深思后再作答时，你会发现答案是如此之多：战略、资金、技术……所有的东西似乎都是重要的。
在这样的答案背后，你不得不悲哀地承认，在很多企业家、管理者眼里，“人”只不过是和战略、资金这些东西等同甚至偏轻的资源而已，真正的“以人为本”似乎还是一件非常遥远的事情。现在，你不得不思考曾经让我们激情澎湃的那股“以人为本”的学习潮，它突然间去了哪里？——它似乎并没有沉进企业家、管理者们的心里，从而带来一丝改变，而是慢慢地冷却，慢慢地变成了过住的“冲动”的口号。
当然，“激情”冷却，“冲动”过后，有的人会更多一些理性地思考，中国人向来不缺智慧，只不过应当首先去除浮躁。
不是战略，不是资金，也不是技术或者其他任何东西，就是“人”——是“人”成就企业的过去、现在以及未来。在世界上那些伟大的企业中，人被置于高于其他一切资源的地位，这在某程度上决定了这些企业的腾飞和壮大。
微软用人追求“杰出”，这一用人哲理人所共知；IBM刻造“人”的“紧迫感”；通用电气以“尊重”为用人的核心原则……这些企业是伟大的，而他们所遵循的用人法则也是伟大的，甚至是不可超越的。
我们暂且不去深究是不是所有的成功之路都无法仿效，但至少我们坚信这些伟大企业的成功用人理念是可以仿效的。假如我们不能断言以下的推断，那也必然是一种非常、非常大的可能性：
假如，你真能够像IBM那样刻造人的“紧迫感”，你会造就另一个“蓝色巨人”。假如，你真能够像微软用人追求“杰出”，你会打造出另一个“微软帝国”。……
诚然，你或许无法像他们那样以其卓越的用人理念凝聚所有人的力量，实现企业的腾飞和壮大，但毫无疑问，你至少应当把他们当成你的目标，当成学习的榜样。如此，你才会有更辉煌的未来，更值得追求的憧憬。同时，在这个过程你也会发现，你为你目前所面临的难题找到了一条可靠的突破口——经营所面临的问题归根到底都是“人的问题”，经营首先要经营人——诚如松下的用人之道：造人先于造物。