诱情——先性后爱结局:绿叶情(一)(一)论文篇 91222 浅议乡村农机组织的现状与出路

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/29 12:27:59
绿叶情(一)论文篇  

(一)论文篇

 

(嘉加集团)

 

91222 浅议乡村农机组织的现状与出路

              ——从嘉定县农机组织建设谈起

 

在上海市郊——嘉定这块广褒的土地上,活跃着一支支乡、村级农机服务队。他们立足于基层,直接参与为农服务,成为农业生产战线上的轻骑兵。

但是,乡、村级农机服务组织的现状如何,其出路又在哪里?

现状之一,乡、村非农机管理队伍不够稳定;现状之二,农机服务企业经营缺乏活力;现状之三,机管员业务素质偏低,财务管理、安全监理诸经验不足……。针对这些情况,嘉定县工业局农机管理科、嘉定县农机安全监理所在县委政研室的支持配合下,提出了有助于乡、村两级农机服务组织“巩固、提高、发展”的几点可行性见解。

一、             稳定农机队伍,评聘专业人员

嘉定县、乡、村党政组织为了稳定农机队伍,十分重视其组织建设。县工业局农机管理科在18个乡(镇)农机专业技术人员中开展了深入细致的职称评审工作。全县有76人被评上初、中级技术职称。其中工程师1人、助工40人、技术员35人,大大提高了乡、村两级机管员的工作积极性。

二、             落实层层承包,实行独立核算

嘉定县朱家桥乡共有15个村,可耕田达3.6万亩,但只有7个村建有农机服务队。乡农机管理站根据县农机管理科部署,参照服务队和农机队的不同要求,对服务队实行两级承包责任制,独立核算、自负盈亏;对后成立的农机队则采取单机核算、责任到人的措施,有力地增强了相关人员的职业责任感。

三、             提高机管员综合素质,着力培养人才

县农机管理科于去年连续举办7期村级机管员培训班、8期其它农机培训班;开展会计辅导员参加的“财务活动日”活动;对全县814名中拖农田车进行验车;对3291名农田拖拉机手、2337名大拖、手拖司机进行验照,强化了安全监理职能。曹王乡每月组织1次农机队长学习、每季1次农田拖拉机手学习、半月1次运输拖拉机手学习,并定期选送人员参加上级组织的农机业务培训,做到人人都能持证上岗。

四、健全规章制度,推行企业化管理

曹王乡农机管理站用健全农机管理的各项制度保证经济效益。去年初,该乡制订了村机管员岗位责任制,并实行了百分考核。在村服务队内先后建立和健全了财务、仓库、油料管理等制度,定期举行村机管员例会、财务人员会审制活动。长征乡积极开展节能工作,全乡120台手拖、30台大拖、168台国产汽车分别使用TMT系列节能产品。近年来共节柴油4200公斤、汽油3100公斤。

五、以机务农是根本,以农养机获效益

    朱家桥乡近2年来新置联合收割机29台,购进上海50型拖拉机14台。乡农机服务站在加强为农维修服务、自负盈亏和养活全站23名职工的前提下,还搞起了汽车修理服务业,不但摘掉了亏损站的帽子,还陆续添置了价值达4万多元的各种设备。曹王乡和桥村去年产值大大超过前年。农机化服务队还在全村推行了植保、排灌、机耕等免费服务,深得村民欢迎。

(刊于1991年5月18日《中国农机化报》)