诫勉谈话是什么意思:【最酷的公司】之color ——怎么使用Color？Color如何盈利？Color未来发展...

【最酷的公司】之color ——怎么使用Color？Color如何盈利？Color未来发展模式2011年04月12日 星期二 下午 11:51

怎么使用Color？Color如何盈利？Color未来发展模式 2011-04-10

  摘要: 3月24日正式上线的Color可谓来势汹汹，还未发布时便引起了业界热议。Color创始人比尔-阮(Bill Nguyen)斥35万美金购下Color.com域名，有业界人士表示这些钱可相当于20家创业公司的种子资金。不过这还不算什么，Color尚未发布便获得了...

3月24日正式上线的Color可谓来势汹汹，还未发布时便引起了业界热议。Color创始人比尔-阮(Bill Nguyen)斥35万美金购下Color.com域名，有业界人士表示这些钱可相当于20家创业公司的种子资金。不过这还不算什么，Color尚未发布便获得了来自红杉资本(Sequoia Capital)、贝恩资本(Bain Capital)、硅谷银行(Silicon Valley Bank)总计约4100万美元的投资。这是红杉资本迄今为止最大的一笔“推出前”投资，额度甚至超过了当年对谷歌的投资。

4100万美金究竟为何而来？首先，Color背后的创业团队十分强大。带领团队的比尔-阮是著名创业家，2009年底才将其创办的音乐网站 LaLa以8000万美元出售给苹果，公司总裁彼得-范(Peter Pham)曾创办过个性化开支节省顾问网站BillShrink，产品主管DJ-帕蒂尔(DJ Patil)曾是风靡一时的虚拟社区网站LinkedIn的首席科学家。

然后，当然是Color应用本身。据悉，红杉资本在Twitter发布消息称，Color这样的公司十几年才会出现一两个，这是其进行大笔投资的原因。那么，Color究竟是什么？这款应用真的具有革命性意义吗？

本质上来说，Color是一款移动照片分享应用，也支持文本和视频，但与众不同的是，Color无需注册，没有用户名、密码、个人信息，也没有采用明确的好友或关注系统，用户只需发布照片即可，不需要浏览联系人名单，再关注他们的照片。Color上所有照片都是公开的。你可以查看附近位置的用户最近发布的照片，进行称赞或评论，与好友创建群组或任意加入别人的群组参与讨论，还可以查看那些有共同爱好(比如查看过或评论过)的用户发布的照片。就像比尔所说，Color像是“视觉日记”，向你展示周围发生了什么，你关心的人周围发生了什么。Color的重点并不在于照片分享，更重要是的创建一个新型的、即兴即时社交网络。不像以往的社交网络更多使用于与亲朋好友同事互动，Color提供一种适合装在兜里的技术，随时随地帮助用户了解周围，包括熟悉的和不熟悉的。

Color与众不同之处得益于其使用了一些非常有趣的技术，甚至创造了一个新词汇：“弹性网络(Elastic Network)”。一方面，通过算法，Color会人性化地判断用户对哪些其他用户感兴趣，将周围的用户进行分类，随着时间这些联系会发生变化，比如久未与之互动的用户头像会逐渐变暗，由彩色褪为黑白。另一方面，Color利用了所有可用的手机感应器，摄像头、麦克风、指南针、GPS芯片等等，它能智能化地依据周围光照强度、声音环境、朝向等等线索判断在同一地点拍摄的照片及将用户进行分组。而当不同人把摄像头对准同一事件，Color可以分辨并自动算出每个人想拍摄什么，并将此位置的已有照片进行推荐。这些功能听起来真是不可思议。

关于商业模式，据外媒报道，比尔表示Color是围绕苹果首席执行官史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)的“后PC”理念开发出来的。一种工具再也无法满足所有人的需要，未来Color希望能整合谷歌、Groupon和Foursquare的模式。作为一款免费应用，Color通过广告和基于位置的营销服务盈利。例如开头所提到的，用户走进一家面包店，便可以通过Color查看过去来过这家店的人或朋友，通过已有的照片进行购买判断，也可以与周围的人进行交流。Color可以帮助商家建立信息系统，使用过Color后，每次进入这家面包店，用户的名字与照片都会出现，商家会知道用户是谁，上次来是什么时候，是否拍过照片。通过这些信息商家可以改进服务质量，迎合客户，以获得更多收入。

无疑，Color本身是具有颠覆性的创意。传统的社交网络将人们分布于不同地理位置的亲朋好友、同事交织聚合在一起，而基于位置服务的Color则是让人们与同一地理位置的熟人及陌生人建立联系。相较传统的社交网络用户之间存在各种强联系、弱联系或临时联系，Color呈现出的是一种更为隐性的社交环境。Color的用户不需要“加为好友”或“跟随TA”，取而代之的是系统自动来管理这些联系、通过数据挖掘推送个性化的相关信息。

值得一提的是Color正在开发一个新闻API(Application Programming Interface,应用程序编程接口)，只面向新闻记者，帮助记者发布照片、标明位置，然后在此地点拍摄的相关照片都会链接到这篇报道中。从这个角度来看，不只是为人们建立新型社交网络，在Color平台上聚合的基于位置的海量实时内容(包括照片、视频等等)将为突发事件、自然灾害、体育赛事等等提供全景式的展现，想想在对中东地区革命、日本海啸的报道中，电视台会多么需要这些内容。

尽管还未推出，便吸引了大量媒体报道、上线后就收获超高下载量(不到24小时就成为iTunes里仅次于Facebook、排名第二的社交网络应用)，被称为“大肆宣传、巨额投资、极高公开度(highly hyped, highly funded, and highly public)”的Color却没有摆脱出师不利的开场。上线约两周，Color目前在苹果应用商店的评分只有两心，许多人对其前景表示质疑。尽管下载量大，但Color用户周转速度也很快，很多人听说了这个应用，然后安装，试用，接着放弃、删掉它。过于简略却不易操作的用户界面、人们对于隐私问题的担忧、不当的时机、对巨额融资的关注超过了应用本身等等原因造成了Color推出的失败。

对此比尔表示Color不会搜集地址、密码等可识别的个人信息，而通过对用户什么时间、在哪里、做什么的大量信息收集，Color实际上是为手机创建了社交网络而非个人。他强调Color推出反响不佳的原因在于没能让人们明白不要单独使用Color，随着用户下载量的增加，评论应该会有所改善。

这一解释似乎并不能完全打消人们的质疑。Color引以为傲的开放性，许多人并不以为然。街对面的陌生人可以随意浏览、评论自己的照片，这可能让许多人觉得尴尬不自在，而一进商店就能被店家辨认出身份也会让许多人感到不快。更有人认为这样的应用难免被公司或个人滥用，成为营销或者小偷、间谍、侦探、性骚扰者等的理想工具。

另外，任何社交媒体或社交网络应用如果没有大量用户使用也就失去了意义。社交网络往往是由小范围开始建立再逐步扩大发展，例如Facebook，其首先建立于哈佛大学范围内，接着扩展到常春藤盟校，然后是各大高校、高中，再到全美，最后到全世界。而Color甫一开始便面向全世界，由于范围过大，即便有1000万人下载了，但个人用户可能会发现身边使用Color的人寥寥无几。Color目前的高用户周转速度一定程度上也证明了这一点。

基于位置的服务如今看来是大势所趋，押注其上的Color能否取得成功现在断言还为时尚早。人们真的愿意与陌生人分享照片吗？比尔和他的团队如何做才能使4100万投资物有所值？基于位置的营销服务如何取得最佳效果？这些问题都还需继续关注。

__________________移动照片应用程序Color：重塑社交互动？

2011-03-24

摘要: 初创公司Color在正式推出产品前就从红杉资本(Sequoia Capital)、贝恩资本(Bain Capital)、硅谷银行(Silicon Valley Bank)处筹集到了4100万美元资金。这是红杉资本迄今为止最大的一笔“推出前”投资，用Color团...

初创公司Color在正式推出产品前就从红杉资本(Sequoia Capital)、贝恩资本(Bain Capital)、硅谷银行(Silicon Valley Bank)处筹集到了4100万美元资金。这是红杉资本迄今为止最大的一笔“推出前”投资，用Color团队自己的话来说就是“这比他们给谷歌的钱还多。”

Color创业团队聚集了一些优秀的业界人才：比尔·阮（Bill Nguyen）曾在2009年将他的Lala公司出售给苹果，公司总裁彼得·范（Peter Pham）曾创办过BillShrink，产品主管DJ·帕蒂尔（DJ Patil）曾是LinkedIn的首席科学家。

现在用户已经可以在iPhone上使用Color应用程序了，它的Android版本也即将推出。

Color究竟是什么？

乍一看，Color就是一个移动照片应用程序，跟Path、Instagram或PicPlz差不多。你用手机拍摄快照，然后这些快照会出现在照片流中，而且Color甚至还没有时髦的玩意来美化你的形象，让人感觉很朴实。

但Color的美妙之处在于它的与众不同。跟Instagram和Path不一样，Color没有采用明确的朋友或关注系统，因此你不需要浏览联系人名单，然后再开始关注他们的照片流。Color应用程序的所有社交关系都是动态的，取决于你正跟谁在一起。你的照片对附近的所有人都是公开的。从某种意义上说，这是Twitter应用程序的照片版，即所有的时候都是公开的（忽略Twitter某些不常用的功能）。你也可以用另一种方式来看待它：Path 让你与一组亲密的朋友分享照片，而Color几乎完全与Path相反。

举例来说，假如你走进一个餐馆，有20个人正在这个餐馆里。你与4个朋友坐在一起，开始聊天。然后你的朋友打开手机，启动Color，拍下你们的照片。

对任何距离拍照地点100英尺范围内的人来说，这张照片都是公开的。因此，如果这个餐馆里有别人打开了Color，他看到的照片流中的照片都是最近在附近拍下的。

在一个拥挤的地方，照片流可能会显得有点太“喧嚣”，因此Color也有某种分组功能。你告诉Color是哪4个人和你在一起吃饭，Color会创建一个临时群，只显示你和这几个朋友拍的照片。但是因为所有照片都是公开的，你也可以查看其他群的照片，比如看看你旁边那一桌人拍了什么照片。而且你也总是可以跳转到主照片流（它把大家拍摄的所有照片混杂在一起）。

弹性网络

Color使用了一些非常有趣的技术，这让它不仅仅是一个简单的群组照片应用程序。

首先是名为“弹性网络（Elastic Network）”的社交联系。你所有的联系人都显示在缩略图列表中，排序依据是你与此人之间联系的强弱。每当Color侦测到你和其他用户在物理上接近时（即跟你在一起），这个应用程序就会调整你们两人的关系的强度。所以当你开启这个应用程序，并打开你的联系人名单时，你会看到亲密的朋友和家人排在最前面。但是，如果你很长一段时间没有看到这个朋友，他的位次就会逐渐下降，最终他的照片也会从彩色褪色为黑白。

这些社交联系非常重要。用前面那个例子来说，如果你在那家餐馆开启了Color，你只能看到朋友和陌生人拍的100英尺内的照片。而唯一的另一种查看照片的方式，就是你跳转到你的社交联系，点选你朋友的个人资料照片，然后你就可以看到在他们100英尺内最近拍下的所有照片了。换句话说，Color是想向你显示发生在你身边的一切，以及发生在你关心的人身边的一切。

Color的群组功能也利用了 “弹性网络”。在上面的餐馆例子中，Color可能根据你以前的互动，已经知道谁是你的朋友了，它会把你们自动放在一个组里，你就不必手动操作了。

Color也利用了所有它可以利用的手机感应器。比如在地下室里，在没有手机信号，接收不到GPS。但是该应用程序仍能正常工作，自动把坐在你周围的人分为同一组，因为它使用了各种招数：它用手机上的摄像头来检查照明条件，甚至使用手机的麦克风来“听”的周围环境：如果两部手机捕捉到了类似的声音，那么他们可能离得很近。

未来计划

总之这个一个非常有吸引力的，非常独特的照片应用程序。但它究竟是怎么筹到了这么多资金呢？

现在Color公司还处于早期阶段，但它的最终计划是为企业提供开展优惠活动和广告的自助式平台（比如你启动这个应用程序，看看在你周围被拍下的照片，也可以看到今天有什么优惠活动）。

而这仅仅是开始。阮希望利用Color从根本上改变社交互动和本地发现的某些方面，他认为这是“后PC运动”的一部分。利用这个应用程序所收集的数据（记住Color会利用你的手机所有传感器），Color也许将来能够开始推荐服务：推荐附近有趣的地方，甚至是有趣的人。

但Color也存在一些问题。比如这种“偷窥”（你公开自己拍的照片，并查看陌生人的照片）性质的服务可能需要人们适应一段时间。人们有可能彻底拒绝它，或者也有可能对它十分上瘾。现在实在没有办法说清人们究竟会有何种反应。

业界人士认为，Color的未来虽然还不明朗，但是很有希望。有了这笔新的资金和27名工作人员，Color现在有足够的时间来磨砺他们的产品。

——————————————————————————

 

硅谷新贵Color：照片分享旨在打造即时SNS   2011-3-29
摘要: 这两日最热门的话题就是还未上线就已经获得4100万美元投资的弹性社交网络Color，但是该服务一经发布就引来了很多批评之声，因为大部分批评者没有注意到这个应用不能单独使用。对此创始人 Bill Nguyen 认为人们误解了 ... 　　这两日最热门的话题就是还未上线就已经获得4100万美元投资的弹性社交网络Color，但是该服务一经发布就引来了很多批评之声，因为大部分批评者没有注意到这个应用不能单独使用。对此创始人 Bill Nguyen 认为人们误解了Color，但部分原因在于他自己。

　　他说：“我认为这些评论都很精确。原因在于我们没能让人明白不要单独使用它。”

　　Nguyen认为早期评论者忽略了以下几点：

　　Color的重点不是照片分享。而是一种创建即兴社交网络的新方式，收集和用户做什么、在哪里做的大量信息，不会收集姓氏、地址、密码等任何可识别的个人信息。

　　技术很赞。当有几个人把摄像头对准同一事件(比如一次棒球比赛)时，Color可以发现这一点，并且自动算出每个人想拍摄什么，然后它会选择效果最棒的一张照片，将其放在同类照片列表的顶部。

　　人们在疯狂下载Color。不到24小时就成为iTunes里排名第二的社交网络应用，仅次于Facebook。

　　即时新闻播报即将上线。这家公司正在开发一个新闻API，能帮助记者发布照片，并标明照片位置，然后把在某个地点拍摄的相关照片链接到记者报道的新闻中。这对报道展会、或自然灾害等事件来说非常有用。

　　Business Insider (以下简称BI)对Color创始人进行了采访：

　　BI: 你们想让Color做什么?

　　Bill Nguyen(以下简称BN): 我们想真正围绕后PC时代打造一个新型社交网络，我们通过社交网络和亲朋好友及同事互动，但总体而言熟人不一定在我们附近生活。我想通过借助互联网的力量开发一个东西，帮你了解你的社区。你的邻居，你的同事，在一起吃饭的人。我们想开发一种适合装在口袋里的技术，无论你走到哪里，都可以让所在的空间更紧凑、更亲密、更有趣。

　　BI: 听上去像是群聊应用Yobongo。虽然不是照片分享，但想法类似，基于你的位置创建聊天室。

　　BN: 地理位置可以通过非常简单的方式提供信息。打个比方吧，回顾一下最初的搜索技术，雅虎看了看世界说：“给人们提供最佳链接的最佳方法就是让人们向我们提交链接，然后我们会审核这些链接，然后告诉人们哪些链接最好。”那时的搜索人工管理较多，非常简单。Google以截然不同的视角来看待这个问题：“我们想尽可能查看所有数据，然后获得精确信息。”仅仅是GPS位置没什么意思。曼哈顿的一个GPS位置几乎没有任何意义，各行各业的人都在那里，有点随机性。

　　实际上我们在人们的活动地点和互动方式的基础上添加了社交图景。比如在曼哈顿中心地区，我们想找到20个跟你志同道合的人，范围就在2公里之内。解决这个问题的技术有很多。

　　我们的 DJ Patil 曾担任LinkedIn的首席科学家，他正在开发算法实现这一点，并且他目前正在实时测试这些算法。

　　BI: 那么你们会收集用户兴趣吗?你们如何发现用户的社交图景。

　　BN: 在网上我们会通过提问回答这些兴趣问题。你想做什么?你在哪儿?

　　我们做的事情截然不同。比如我们知道如果你在晚上7点到10点之间去某个地方可能是为了个人消遣，而不一定是工作。如果你在晚上8点到早上5点或7 点之间去某个地方，很可能是因为你住在那里。所以手机给我们提供了很多帮助我们了解用户活动相关的信息。更绝的是我们不会收集可识别的个人信息。我们不收集用户姓氏、不收集密码。当我们想到你的时候，我们想到的是你的手机，而不是你这个人。所以我们实际上是一个为手机打造的社交网络。

　　BI: 产品初评并不理想。是可能是因为用户和数据还不够多。你觉得这是一个鸡和蛋的问题吗?

　　BN: 我们已经竭尽全力，但我们可以做得更好。我们想努力告诉人们不要单独使用它，那不好玩儿。如果你和旁边的其他人一起下载这个应用，你将会获得很赞的体验，因为他们用手机拍摄的所有照片都会出现在你的手机上，完全是一种超现实体验。

　　比如咱俩去参加一个活动，用各自手机拍照，上传到网上，让人们浏览，但人们看不出是咱俩一起去的，照片中是两个毫不相关的活动。而有了Color之后，当你和附近的人一起打开这个应用之后，你会体验到亲密感，你是参与者之一。

　　但我想这些评论都非常准确靠谱。我们没能告诉人们“别一个人使用这个应用，否则你颗粒无收。”

　　BI: 你认为随着用户下载量的增加、使用者越来越多，iTunes里面的点评分数会提高吗?

　　BN: 第一，只要有更多人使用。第二，只要我们能解释其工作原理。

　　我们本该做一个更好的使用教程。我们做了很多UI工作，比较适合早期阶段，但我们现在遇到了一些问题。比如没有标签，那是因为我们想从第一天就做到国际化。

　　但事情太疯狂了，使用量非常大。iTunes上的打分一直比较诡异，我看了一下点评数，不到下载量的1％。

　　BI: 目前下载量有多少?

　　BN: 对此我不发表评论，但如果你把社交网络看成应用的话，我们排第二，目前第一是Facebook。

　　我完全知道人们在说什么，我很难过，我想做得更好，但解释得更加明确。我们获得了很多投资，并且我们还有很多路要走。

　　BI: 谈谈投资的事情吧。手机照片应用 竞争激烈，那么你们是如何获得这轮投资的，你们是如何脱颖而出的?

　　BN: 我们的使命不是照片分享。照片分享很酷很有趣，但我们是一家数据挖掘公司。我们想打造即兴即时社交网络。一开始就推出一个能抓取照片、视频和文字的应用是个巧合。

　　告诉你今天发生的一些趣事。我们收到了一些日本用户发来的邮件，他们不停地使用这个产品，因为这是和别人快速分享照片的唯一办法。并非是因为Color登上了Twitter上的热门话题榜，而是这些人正好离得不远。这个例子很好地说明了即时的复杂网络应用。

　　还有一次有人在纽约的办公楼里拍了一些照片，然后晚间脱口秀名人 Jimmy Fallon 加入了他们的照片列表，并提供了门票。这太帅了。

　　BI: 说说工作原理吧。

　　BN: 创建群组的算法非常重要。传统社交图景不会考虑位置和近距离。如果在某个地理范围内有很多人在彼此交流，并且正在分享类似的照片和信息，我们认为这些数据对方圆20英里之内的人也有关系。又有点像是一种聚合效应。如果我们看到拍摄了一组照片，我们立刻会扩大范围。

　　比如在AT&T体育场有一场比赛，我相信两三个街区之外的人对此也感兴趣，只是不在体育场内而已。所以我们会扩大扫描范围。当遇到自然灾害时，我们把范围扩大到4-5英里。所以范围不是固定的，不总是150英尺。

　　BI: 有过滤机制吗?如果有1000个人在体育场拍照片，我可不想看到那么多照片。

　　BN: 我们采取了类似Google的做法。所有照片的确是在该体育场拍摄的，但我们一开始会显示离你最近的照片和你打算拍摄的照片。所以如果你把摄像头对准三垒线，那么我们利用这些信息寻找经纬坐标相同的所有照片，然后推荐给你。你可以把Color想象成一个质量超棒的超级镜头。

　　BI: 有没有算法告诉用户哪张照片最好，然后推荐到顶部呢?

　　BN: 猜对了，完全通过算法实现。顺便说一句也是基于链接的。有多少人浏览过，有多少人点击过，各种东西。有点像是照片版PageRank。

　　BI: 下一步要做什么?你们要添加哪些功能，Color会成为公司仅有的一个应用吗?还是应用之一呢?

　　BN: 我们打算下一步制作一些教程，帮助人们更好地理解我们的目的，我们想告诉人们“不要单独使用”。

　　至于投资我们没什么可做的，我不会把钱退回去。

　　我们正在努力开发的内容之一就是新闻API。我们觉得它能做大。新闻记者可以通过我们的应用拍照然后点击一个叫做“添加Color”的按钮应用，接着点击地图添加更多信息。比如如果你在CES，你可以点击地图，扩大范围，所有在CES拍摄的照片都会链接到你撰写的那篇文章里。这对收集新闻并分享数据的人来说是一个很棒的工具。

　　那会是一个人工维护的应用，将作为Color的扩展推出，但只面向新闻记者，必须经过网站审核。

　　BI: 这个应用是免费的，你们的业务模式是什么?

　　BN: 通过应用做广告。我们将开发一个情报系统，帮助商家和顾客互动。当你走进一家餐馆时，如果你使用Color(此外也有通过自助网页界面加入的顾客)，以后每次当你走进这家餐馆时，你的名字和照片都会出现。然后服务就知道你是谁，欢迎你，知道你上次去哪里的时间，知道你是否在那里拍过照片。接着他们就可以不断改进服务质量，从而通过增加回头客获得更多收入。

　　BI: 给钱吗他们?

　　BN: 必然。

　　BI: 这事做了多长时间了?

　　BN: 七个月。说起来有意思，因为我们就在 Palo Alto 市中心，硅谷的心脏，我们用纸把整个办公楼包了起来，所以7个月以来谁也不知道我们在这里工作。今天我们把窗户打开了，人们激动不已，这就是惊喜。