诛仙手游鬼王技能设置:理念落后比技术落后更可怕(感言)

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《 人民日报 》( 2011年04月12日   10 版)

沈阳机床董事长 关锡友
技术的落后可以改善,理念的落后则可能造成全方位的落后。“把一堆便宜东西组合起来”的大而全制造理念,显然不能适应激烈竞争的市场环境
单从销售额看,2009年世界前十名机床企业中,沈阳机床排第二;而在2002年,沈阳机床世界排名第36位。2010年,我国机床行业销售额占全世界的市场份额从2005年的26%提升到2010年的47%。但与德马吉、西门子这些机床制造跨国企业相比,包括沈阳机床在内的我国机床行业,从整体上来说,仍然大而不强。
首先是核心技术未能完全掌握,我们在这个产业没有掌握核心技术,没有形成核心竞争力。像最为关键的运动控制系统,占成本的30%,如果加上轴承等关键部件,占到成本的差不多有50%,这些都被国外控制着。
比核心技术的落后更可怕的是理念的落后。因为技术的落后,通过科研机制的调整,通过高额的研发投入,可以改善,理念的落后反映在企业战略定位中则可能造成全方位的落后。目前,不少传统制造企业“大而全”的制造理念,还是“把一堆便宜东西组合起来”,这显然不能适应激烈竞争的市场环境。
世界上没有一个工业强国会总是依靠别人的技术,但实现由大到强的转变,除了核心技术,市场的获得能力、凝聚社会资源的能力,对现代制造企业来说,也是核心竞争力所在。一个企业要想真正做强,离不开这两个能力建设。企业竞争力不在于单一方面的技术领先,而应该是技术创新、管理创新以及经营模式创新三位一体的领先。
我一直在想,为什么西门子160多年长盛不衰?他们的老总告诉我,秘诀就是不断吸引社会优秀人才,建立一个开放的企业。目前,沈阳机床正在彻底改变传统的发展方式,从以往单一的注重产品生产,向注重产品研发和市场销售转变;由过去单纯产品经营向产品、品牌、技术、服务等一体化经营;企业的经营方式由“大而全”的制造模式,向市场化配置、社会化配置、专业化生产的制造模式转变,整合企业的供应链和生产系统,致力于树立“切削专家”的企业形象。
(本报记者  何  勇采访整理)
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