诛仙怎样提升法宝品质:建筑铝材产能过剩 暴露行业五大危机

1月就22位分析师所做的调查显示,今年铝过剩的规模平均料达105万吨,高于7月调查时预估的695,100吨。分析师表示,为确保经济持续成长,中国政府去年向许多企业提供财务支援,其中也包括铝生产商。
自改革开放以来，中国铝型材行业可谓风生水起，从零起步，在短短的二十多年，赶日超美，一跃成为铝型材产量最大的国家。但就在繁荣的背后，整个行业危机已若隐若现，现面临最大问题是市场需求萎缩，产能还在不断扩大。现在，国内房产市场热度逐步回落，出口随着生产成本上升、国家产业政策调整等因素，也会逐步回落，铝型材行业的各大企业又正在上马新的生产线，短期内整个行业会迅速形成产能大大大于需求的局面，铝型材行业正陷入恶性竞争的红海不能自拔，同时铝型材企业由于一直顺风顺水，没有经历真正市场残酷考验，如何应对红海困境，将成为不得不面对的问题，只有在充分认识潜在危机前提下，早作准备，才能立于不败之地！

5年前，规模以上铝材企业高达1000多家。整个铝产业已经全面过剩，且过剩趋势正在加剧。金融危机余波尚在，国内房产市场热度逐步回落，出口随着生产成本上升，铝型材行业的各大企业又正在上马新的生产线，短期内整个行业会迅速形成产能大大大于需求的局面。铝材过剩引人深思，曝露我国铝材行业五大危机。
危机一：依靠出卖不可再生资源，行业整体利润微薄
浅加工、价格低，是中国整个铝型材行业的通病。据相关数据显示，截止到2006年底，世界可生产挤压铝材的国家与地区有90个，共有2012个企业，总生产能力18500kt／a，企业平均生产能力9．2kt／a；全球保有的挤压机约8000台；2006年世界挤压材总产量11700 kt，产能利用率约59．5％，日本的最高达到88％；全球生产能力>50kt／a的企业有39家，其中中国有18家，占总数的46．2％，合计生产能力2867．6kt／a，占全球总产能的15．5％。【详细】

分析一：浅加工、附加值低、矿产枯竭阻碍加工业发展
大量的出口导致了现在中国铝资源匮乏，现在的电解铝大部分是靠进口为主。矿产资源有限性，注定靠出不买可再生资源维持的价格优势不能持久！铝资源匮乏问题已引起了国家能源部及其相关部委的高度重视，取消铝型材出口退税是产业调整政策的第一步，其它的相关政策亦将陆续出台。资源优势将不再成为中国企业与国际竞争的堡垒。浅加工、附加值低、铝矿产日趋枯竭已经成为阻碍中国铝加工行业发展最严峻问题之一。【详细】
危机二：人力成本普遍上升，导致企业竞争力下降
劳动力成本是企业竞争过程中最主要因素之一，中国是一个人口大国、劳动力丰富、人均薪酬低廉，人力资源成本低下大大降低了企业生产成本，“反正不用白不用，用了也不用给多少钱，便宜着呢！”这就是改革开放初期至今中国大陆所有企业主的最直观感受。但伴随中国快速步入老龄社会，独生子女一代成为劳动力的主力军，先前过多盘剥劳动力的弊端已显现，中国社会和企业必须为先前过度的透支人力资源买单。【详细】

分析二：改变低廉人力成本竞争思维，争取更大生存空间
对于中国铝型材行业而言，人力成本低廉还是其竞争优势的重要组成部分，但人力成本上升已经成为了必然趋势。低廉高效的人力资源开始出现短缺，广东每年开春就闹民工荒就是明证。可预见，中国人力成本在近几年内将会快速上升，这是先前人力资源透支的必然结果，所有企业必须直面这个即将到来的问题。如何应对急速上升的人力成本成为企业必须思考的问题，单依靠人力成本低廉维持竞争优势，我们的生存空间只会越来越小。【详细】
危机三：强需求减弱竞争意识，经营成本低可能成陷阱
经营成本低是中国企业最大特色，也是中国企业在发展初期组建和生存的重要保证。中国现在处在一个大发展期，房地产行业发展迅猛，各种基础建设也如火如荼，建筑铝型材需求量大，整个行业都处在供不应求的状态。众多企业在市场短期旺盛的需求的刺激下，不断上马新生产线，行业产量不断增长，但国内旺盛需求能维持多久是一个未知数。【详细】

分析三：加大营销力度，早扎根于消费者形成竞争优势
如果中国经济进入调整期，首当其冲的必定是活跃的房地产市场，房地产行业进入调整期就会大幅度抑制建筑铝型材需求，到时继续扩张的行业产能将与持续萎缩的市场需求形成不可调和的矛盾，行业危机显现将成为必然结果。产品卖不出去，损失一定是企业承担。现在是信息经济时代，更是营销经济时代。想在未来立于不败之地，只有现在未雨绸缪，加大营销力度，在营销层面早扎根于消费者。【详细】
危机四：“拿来主义”成风，行业自主研发能力薄弱
对于中国整个铝型材行业，还有一种怪现象，笔者称之为“温州现象”，就是中国企业向来不大喜欢自己进行技术研发，这可能源于中国的传统“拿来主义”影响，又或是开发的成本太大所致。靠抄靠买始终是短视的，新产品的开发确实不大容易，但是只有研发新产品才是企业获取高额回报、提高竞争力的主要保障。【详细】

分析四：有创新才有进步，有创新才有更大的发展空间
中国铝型材企业还是停留在生产型的企业层面，你拿图纸我加工，或是多年前所开发出来的产品，从开发出来的那一天起到现在就没变过，典型的“老三套”。所以，不用开发费用也能获得短期的成本竞争优势。但是，这些只能是短期竞争优势，甚至是饮鸠止渴。近两年，国家提出“科技创新的理念”，就是提倡多搞一些研发，多一些创新，只有创新才能有进步，只有创新才能让我们有更大的发展空间。【详细】
危机五：经营理念不明确，产品形式缺乏系统化
如果有一天，中国的铝型材市场变成了欧美的模式，型材要做成单个的成品来销售，而且还是要求形成个性化的品牌出现，那时候该会是怎样的一个市场，笔者也不能肯定。但是有一点，只要企业一天存在销售的过程，就每天都存在着经营理念、产品形式的问题。【详细】

分析五：优化定位，明确经营特色为占领市场有力保证
鲜明的经营理念是企业形象的个性表现，是与其它品牌产品拉开距离的屏障。常听到一句话“有什么样的老板就有什么样的企业”，没有明确的经营理念，就像一个人没有自己的个性，只能是一个普通的人。企业良好的市场定位，明确的经营特色就是能占领市场的有力保证！我们的铝型材企业离这一步的路实在太远了。【详细】

只有针对性的对市场信息进行整合，不断研发适用市场需求的新产品，同时进行系列产品合理的二次开发，与市场俱进才是解决上述问题最有效的办法！古语有云：“夫未战而妙算，多算胜，少算不胜！”，未雨绸缪，强练内功，重研发，深加工，寻求高附加值，是应对红海危机之道。
广东铝材出口积极求变 非洲成第一大出口市场
广东铝材出口市场分布格局明显变化，对非洲出口大幅增长，非洲成为第1大出口市场，其次是欧盟、中东、东盟和香港。产品结构也发生明显变化，受出口退税上调影响，铝型材及铝箔逆势增长。2009年4月和6月，我国先后调高铝挤压型材和铝箔的出口退税率，受此影响，该两项商品出口量均呈逆势增长态势。而同期出口的铝板、片及带、铝管则分别下降。【详细】
兴发铝材连推数项创新 攻克铝材行业难题
中国铝型材品牌可望年内在部分行业共性技术上取得关键性突破。兴发牌铝材正计划在研发创新上推出“组合拳”:首创赢家门窗系统或将改写国内门窗市场格局;开发挤压仿真技术攻克全球铝材行业关键难题;攻克等温挤压技术按更高性能标准做强工业材;创新表面处理技术无铬化处理严控高环保标准。【详细】
永利坚：非常品质 波澜不惊 练好内功
在金融危机的冲击下，高明永利坚公司顶住了压力，积极地面对市场，制定措施应对一系列的变动。它注重做好自己企业产品的品质，始终坚持奉行质量、信誉和售前售后服务的理念，创造出了更具影响力的企业品牌。【详细】