保乐力加：买下一个未来

　　文：莫震宇 来源：《东方企业家》 日期：2010-04-27

　　35年来不断收购和兼并，使保乐力加一路杀到了全球第二大葡萄酒和烈酒集团的地位。难得的是，保乐力加每次都能收购并成功整合，其秘诀何在？

　　巴黎、洛杉矶、悉尼、上海、成都，然后再回到巴黎。作为全球酒业巨头保乐力加集团(Pernod Ricard)的CEO，彭杰培(Pierre Pringuet)就像一个马不停蹄的使者。他每年都要进行数次这样的长途环球旅行。很快他又要到韩国出席百龄坛冠军杯。

　　“我在悉尼歌剧院看了一场歌剧，”彭杰培说，“威尔第的《茶花女》，而其中最有意思的是三个主角，一个是俄罗斯人，一个是美国人，还有一个意大利人，都在用意大利语演唱，非常国际化。”

　　然后他又加了一句，就好像保乐力加。这是一家业务遍及全球71个国家，管理着15个全球知名洋酒品牌的世界第二大葡萄酒和烈酒集团。

　　保乐力加拥有一系列知名品牌，覆盖了丰富的产品门类，其中包括了绝对伏特加、力加(茴香酒)、百龄坛、芝华士和格兰威特(苏格兰威士忌)、尊美醇(爱尔兰威士忌)、马爹利(干邑)、哈瓦纳俱乐部(朗姆)、必富达(金酒)、甘露和马利宝(力娇酒)、玛姆、巴黎之花(香槟)以及杰卡斯与蒙太纳(葡萄酒)以及其他一共15个支柱性品牌。

　　这些具有世界竞争力的高端品牌，是通过35年来不断收购和兼并的结果。酿酒企业西格兰(Seagram)的部分资产，加上爱尔兰酿酒公司(Irish Distillers)、联合多美(Allied Domecq)以及绝对伏特加的母公司Vin & Sprit，是保乐力加一路走来的战利品。这对于一家在1975年才成立，由法国两家茴香酒公司合并而成的公司来说，是一个不菲的成绩。

　　追赶者的游戏不断地兼并收购式的扩张，保乐力加与英国酒业巨头帝亚吉欧(Diageo)的距离越来越近。

　　在世界葡萄酒与烈酒市场上，双方的阵地犬牙交错。

　　最初的交锋始于2001年，法国商界大亨让-马利。梅斯耶(Jean-Marie Messier)和好莱坞大亨埃德加。小布朗夫曼(Edgar Bronfman Jr。)想出了一个离奇的计划，通过出售布朗夫曼家族的酿酒企业西格兰，为他们的媒体集团维旺迪(Vivendi Universal)筹集资金。

　　帝阿吉欧和保乐力加都全力以赴，虽然帝阿吉欧获得了反垄断部门所能允许最大数额的公司资产，但保乐力加也从西格兰那里获得了足以使自身规模增加一倍的资产。

　　这样一来，保乐力加从一家排名中等的法国公司一举成为全球大型公司。

　　四年后，这一幕再度重演。保乐力加出资141亿美元收购了比它大的英国竞争对手联合多美，这让很多人感到意外，因为这些人预计将出现恰恰相反的情况。

　　结果是，保乐力加的规模增长了一倍，成为全球第二大酒业公司。

　　“这些收购是集团成长为今天的保乐力加的关键，而我和Patrick一起走过了一段精彩的旅程。”彭杰培感慨地说。

　　Patrick，帕特里克。力加(Patrick Ricard)是保乐力加创始人的儿子，正是他恢复了公司对于葡萄酒等酒品的重视，并采取了令其成为今日全球酒业巨头的增长战略。

　　当彭杰培在2000年被提拔到集团总部，担任董事总经理时，他是帕特里克——当时担任集团总裁兼首席执行官——的左膀右臂，可以说是保乐力加全球化的幕后功臣。

　　2008年，彭杰培成功领导了对瑞典国有公司V & S及其旗下绝对伏特加品牌的收购，为保乐力加集团的国际化征程画上了点睛的一笔，他甚至在这个过程中学会了瑞典语。

　　2008年11月，在帕特里克卸任后，彭杰培顺理成章地被任命为保乐力加集团首席执行官。

　　成为一把手之后有什么特别感受？“没有之后或者以前，我还是做着同样的工作。对我来说，没有区别。”他认真地说。

　　一次关于酒的旅行是的，有些的确没有改变。比如在他的工作旅程上，中国依旧是必不可少的一站。

　　虽然他来过无数次中国，但这次是他在担任CEO后的第一次。

　　本是一次例行的巡视市场，但却被一则消息赋予了另外的意味。2010年3月2日，水井坊(23.16,0.06,0.26%)发布公告，帝亚吉欧已经与成都盈盛投资签订了4%的股权转让协议，如果该股权转让获批，帝亚吉欧就将通过持有全兴集团53%的股权，间接控制全兴集团现时持有的水井坊39.71%的股权，从而引发要约收购义务，达到间接性控股水井坊的目的。

　　而在2010年3月18日召开的水井坊临时股东大会上，参会股东全票通过水井坊转让公司所持四川全兴酒业有限公司55%的股权，为帝亚吉欧收购水井坊扫清了最后的政策障碍。

　　如果帝亚吉欧的收购协议被批准，那外资在中国唯一没有涉足的行业——白酒业也将被突破，中国白酒市场巨变在即。

　　为此，帝亚吉欧精心准备了4年。许多看好这个交易的人都认为，这将帮助水井坊以及中国白酒打开国际市场。

　　“我们当然也有对白酒的计划，但那是中期计划，眼下关于本土产品，我们的重点还是在葡萄酒——贺兰山葡萄酒。”一说到这里，彭杰培就有点兴奋了起来，他开始如数家珍般列举贺兰山葡萄酒在去年取得的21个奖项。“你要知道，我们仅仅是在一年前才开始，我们带进来澳大利亚的葡萄种植专家和酿酒师，我们对贺兰山葡萄酒的品质十分满意。”他说。

　　他的回答说明一个问题，两大国际酒业巨头