触手羞辱尤娜2:跨国公司在华研发投资趋势

跨国公司在华研发投资趋势
来源：中国论文下载中心    [ 08-09-04 14:46:00 ]    作者：王俊红    编辑：studa0714     

跨国公司的海外研发战略

　　
　　从20世纪60年代开始，海外直接投资中走在最前面的美国企业首先开始了海外研发活动，其次是欧洲企业，经营全球化相对落后的日本企业也在80年代开始了海外研发活动。
　　跨国公司的海外研发主要是在先进国家进行的，1989年美国企业在发展中国家进行的研发仅占其海外研发的2.8%（Dunning,1992）。近年来在发展中国家的海外研发有所增加，但所占比例仍然非常小。因此关于跨国公司在发展中国家的研发活动一直受到忽视。20世纪90年代以来，跨国公司的在华研发投资急速增长，引起了许多人的关注。本文通过分析近年来出现跨国公司在华研发热的原因，试图探讨跨国公司在华研发投资的未来发展趋势。
　　
　　出现跨国公司研发热潮的原因
　　
　　从20世纪90年代中期开始，尤其是WTO加盟前后以来，有一大批跨国公司积极地在中国设立研发中心，根据中国商业部的报道，2002年以前已经有将近200个外国研发中心，2002年以来又有100多个被设立，到2003年2月，跨国公司在中国设立的研发中心共计有400多个。跨国公司在我国建立研发中心有很多原因，以下从主动因素、被动因素和必要条件三方面来分析。
　　主动因素
　　关于跨国公司在海外进行研发的动机，有许多经济学者对此进行了研究。海外研发的动机总的来说可以归纳为两大类，一类是需要面的原因引起的海外研发，也就是说，为了通过母公司的技术转移提高子公司的竞争力，子公司方面有必要具备一定的研发应用能力；或者由于子公司在企业中的地位增高，为了加强研发活动对当地市场的适应度而设立研发据点。最典型的就是市场指向性海外研发。另一类是供给面的原因引起的海外研发，也就是说，为了雇用外国所有的而且移动困难的熟练劳动力，或者为了增加来自活跃的市场和创新性环境的新思想的流入，或者为了迅速把握海外的某些先进技术领域的发展等目的，而进行海外研发。最典型的就是技术吸收型海外研发。
　　在跨国公司进行海外研发的初期阶段，供给面的原因，也就是说技术吸收的目的受到更多的重视。但是近年来，随着海外研发比例的不断增加，需要面的原因越来越多地影响到跨国公司的海外研发行动。很多研究者也指出需要面的原因与供给面的原因相比更加重要。
　　
　虽然到目前为止这方面的研究都是以先进国家为对象的，但是对于研究跨国公司在中国的研发活动有很大的启示。很明显，跨国公司在中国进行研发活动的最大动机来自中国市场的迅速发展。跨国公司的研发活动和中国市场的发展几乎是同步的，从各个产业来看，市场发展越迅速的产业，跨国公司的研发就越活跃。近年来中国发展最快的市场是IT产业，尤其是手机用户，网络用户等市场呈现爆炸性的扩大，中国的手机用户人数几乎每年翻一倍，1996年仅有685万人，到2001年中国已经拥有1亿4千5百万手机用户，成为世界上最大的手机市场。而到2003年6月，这个人数更进一步膨胀到2亿3400万。中国的网络用户人数（图1）在1996年的时候仅有16万人，但是以平均每年3.5倍增的速度，根据国家网络信息中心的调查，到2003年末，中国的网络用户已经达到7950万人，超过日本成为世界第二位。同时从网络普及率来看，欧美日等先进国家都达到了50%以上，而中国的网络普及率仅仅5.2%。另外，手机、计算机等其他IT相关产品的普及率也都远远低于先进国家，可见中国IT市场的发展仍然有非常大的余地。这种迅猛发展而且潜力巨大的市场在世界上也是极为罕见的，尤其是在先进国家IT市场的发展趋于钝化的世界经济背景下显得更为引人注目。与此相对应，跨国公司在中国建立的研发中心有一半以上是在IT产业。根据2002年日本经济产业省的调查，70.5%的日本企业在海外进行研发是因为通过海外研发能够比较容易的研发出适应外国顾客的嗜好和需求的产品。而同年的日本通商白皮书显示，有80%的日本企业指出在中国设立研发部门是为了迅速的适应当地市场需求，可见在中国，跨国公司的研发投资具有更强的市场指向性。
　　被动因素
　　上述的市场指向性，可以说是跨国公司主动积极地使研发活动接近市场的一种研发战略，但是同时，中国市场的迅速发展又引发了跨国公司不得不加大在中国的研发力度的因素，那就是竞争激化。根据2001年世界投资报告，世界上最大的500家跨国公司中有400家都已经在中国投资，跨国公司在中国不仅仅要面对中国本地企业的竞争，而且必将遭遇它在世界上的最强大的竞争对手。中国市场的竞争逐渐演变成国际化的竞争。要在这种激烈的竞争中幸存，仅仅靠在中国投入生产是远远不够的，各大企业不得不通过研发来提高其在中国的竞争力。因此，以最大的努力在这种激烈的竞争中取胜是跨国公司在中国研发的又一重要动机。可以说跨国公司在中国的研发投资既是追求巨大市场的果断选择，又是面对激烈的竞争而采取的迫不得已的对策。大多数关于跨国公司在华研发的分析都单方面强调了主动因素，而忽视了这个被动因素，但实际上有很多跨国公司都是迫于这种被动因素的压力而最终采取在华研发的实际行动的。
　　必要条件
　　此外，中国的大量优秀的人才使跨国公司在中国的研发活动得以顺利地进行，同时还给他们带来降低研发成本，获得来自异国文化的新思想等等利益，因此也是吸引大量跨国公司在中国研发的一个重要因素。近年来，由于教育制度的完善和海外留学生的增多，中国的人才数量也在迅速增加。日本经济产业省在2002年对东亚各国的研究者人数进行的调查显示（见表1），1999年，中国有5亿3千万研究者，相当于日本的80.6%，大大超过了其他各国。取得博士学位的人数超过了日本，尤其是在美国取得博士学位的人数远远超过了包括日本在内的东亚各国。就人才的质量来看，跨国公司的在华研发的历史虽然很短，但是有许多已经取得了很大的成果。例如，微软中国研究院在1999年发表了28篇国际学术论文，提出了49件专利申请。贝尔实验室（中国）到2000年初为止，已经申请了10件以上的专利，人均研究产出超过了美国本土的贝尔实验室（王志乐，2003）。中国大量的优秀人才是跨国公司在华研发能够顺利进行的必要条件。
　　
　　跨国公司研发投资的趋势
　　
　　研发全球化是一个不断发展变化的过程，虽然近年来在中国开展研发活动的跨国公司的数量增长很快，但是这种增长趋势能持续多久，中国在跨国公司的全球研发网络中是否能成为一个重要的研发基地等方面，都还存在着诸多不稳定因素。
　　中国的巨大市场潜力是吸引众多外国研发中心的最主要的因素，但是到目前为止，就大部分产品来说，中国市场还是比先进国家市场小得多，而且巨大市场的真正出现还受到农村城市化、金融制度改革、两极分化的缓解等许多问题的牵制。
　　人才供给方面，中国虽然有明显的优势，但是随着外国企业投资的激增，对于研发技术人员的需求急剧增加，人才竞争越来越激烈，跨国公司要在中国获得大量优秀的人才已经并非易事。人才供给能否得到保证，今后也是制约跨国公司在华研发活动的一大要素。
　　跨国公司为了适应激烈的国际竞争，都在努力建设全球研发网络，并且对其不断地做出调整。因此，中国的研发中心在跨国公司的研发网络中的地位也会不断发生变化，跨国公司在中国的研发战略将更加紧密地融入他们的全球研发战略，更加直接地受到世界经济环境变化的影响。

　　参考文献：
　　1.胡景岩.跨国公司在中国的技术战略.IEC，2002(4)
　　2.卢泰宏主编.跨国公司行销中国.贵州人民出版社，2002
　　3.王志乐.跨国公司在华发展新趋势.新华出版社，2003
　　4.日本经济产业省.通商白书，2002
　　5.日本经济产业省.技术调查报告（海外版）第1号——关于东亚的技术力，2002.10

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