观察论の代表人:总师张弘:L15高教机电传飞控系统达国际先进水平

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2011年04月01日 10:39:18  来源: 中国航空报 【字号大小】【收藏】【打印】【关闭】



“猎鹰”高教机05架起飞时离地瞬间 宋振平 摄

L15“猎鹰”高级教练机
张弘常说,作为型号总师和行政一把手,光带个好头是不够的,关键在于管理和创新。三代机研制的一个重要特点是学科交叉更复杂,系统集成度更高,对分系统协同工作的要求也更强烈,对总设计师的组织协调能力无疑是个严峻考验。
张弘提倡以人为本,共创和谐工作环境。他温文尔雅,文质彬彬,对部属从不严加指责,更不妄加批评,而是和风细雨,一语中的,切中关键和要害,他的睿智和人格魅力让他不怒自威。在工作中,他非常重视培养锻炼年轻人,关心老同志,为使高教机研制工作顺利进行,还邀请已退休的厂、所领导座谈,广泛听取意见和建议;在大干的日子里,大家没日没夜地加班加点,他提出给全所职工家属发慰问信,使型号研制工作得到了职工家属的理解和支持;在型号研制中,他推广新技术,推行项目管理,任务落实到人,要求处理问题不过夜;在高教机进入初装、总装和首飞前完成各项试验的日子里,他及时成立高教机现场服务组,要求设计人员在第一时间赶到现场处理暴露的各种问题,确保工序正常运转,各项试验万无一失。
自主创新是洪都公司一贯的主导思想,也是飞机设计所多年来坚持的生存法则。张弘认为,要使L15高级教练机具有强大的生命力,就必须与当前世界上正在研制的新一代高级教练机同步发展,突破气动、结构、航电、飞控等一批关键技术,踩在巨人肩膀上寻求新发展。
所以首先在L15的总体设计方案上,他就瞄准了世界先进水平,按照第三代和新型战斗机的训练要求,进行了全新设计,并且从设计、工艺到生产制造全面实现数字化,采用并行工程,数字化建模、电子样机协调。在设计之初,试验、工艺系统就开始介入,了解设计方案,在方案设计阶段就充分考虑工艺性问题;在详细设计阶段,成立设计与工程联合项目组,设计与工艺部门充分协调,大大缩短了工程制造阶段的周期。这些举措在国内新机设计史上是极其罕见的,张弘和全所干部职工克服了巨大的压力和困难,经受住了严峻考验,创造了航空史上新的奇迹,为实现首飞争取了大量时间。

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