西安索格斯电子怎么样:走出孤独忧虑的人生

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/29 21:40:54
孤独是现代人通病 

许多寂寞孤独的人之所以会如此,是因为他们不了解爱和友谊并非是从天而降的礼物。一个人想得到他人的欢迎,或被人接纳,一定要付出许多努力和代价。
我们若想克服孤寂,就必须原理自怜的阴影,勇敢走入充满光亮的人群。我们要去认识人,去结交新的朋友。
忧虑是健康的大敌 

在纷繁复杂的现代社会,只有能保持内心平静的人,才不会变成神经病。 
不知道如何抗拒忧虑的人就会寿命减少。 
再没有什么比忧虑,使一个人老得更快,而摧毁她的容貌。
消除忧虑的灵丹妙药 

能接受既成事实,这是克服随之而来的任何不幸的第一步。 
能接受最坏的情况,就能在心理上让你发挥出新的能力。 
忧虑最大的坏处就是摧毁我们集中精神的能力,一旦忧虑产生,我们的思想就会到处乱转,从而丧失做出决定的能力。
运用亚里士多德法则 

如果我们将忧虑的时间,用来寻找解决问题的答案,那忧虑就会在我们智慧的光芒下消失。 
一旦作出决定,当天就要付诸行动,同时要完全不理会责任问题,也不必担心后果。 
运用亚里士多德法则的三个步骤:1.弄清事实    2.分析事实    3.作出决定(然后依此行事)
将忧虑减半的四和步骤 

究竟出了什么问题? 
问题的起因是什么? 
你能找到那些解决办法? 
你决定用哪种办法?
让忙碌消除你的忧虑 

工作——让你忙碌——是精神最好的治疗剂。 
忧虑最能伤害你的时候,不是在你有行动的时候,而是在一天的工作做完了之后。 
要是我们为什么事情担心的话,让我们记住,我们可以把工作当作很好的古老疗法!
生活在今天的密封舱里 

我们首先要做的事情不是去观望遥远的将来,而是去做手边的清晰之事。 
为明天做好准备的最佳办法就是集中你所有的智慧、热忱,把今天的工作做得尽善尽美。 
一个好想法与坏想法的差别是 ,好想法考虑到原因和结果,从而产生一个符合逻辑、富有建设性的计划;而坏想法通常会导致一个人的紧张和精神崩溃。
不要因小事而丧气 

我们通常都能很勇敢地面对生活里那些大的危机,却被那些小事情搞得垂头丧气。 
大多数时间里,要想克服因为一些小事情引起的困扰,只要把自己的看法和重点转移一下就可以了。你就会找到一个新的使你开心一点的想法。
计算事情发生的概率 

我们所担心事情中有99%根本就不会发生。 
如果我们根据概率法则考虑一下我们的忧虑是否值得,并真正做到长时间内不再忧虑,90%的忧虑就可能消除。
适应不可避免的事实 

事情既然如此,就不会另有他样。 
我们所有迟早要学的东西,就是必须接受和适应那些不可避免的事实。 
快乐之道无他——我们意志里所不及的事情,不要去忧虑。
让忧虑“到此为止” 

学会对自己说“这件事情只值得我担一点点心,没有必要去操更多的心。” 
林肯认为“一个人实在没有时间把他的半辈子花在争吵上,要是那个人不在攻击我,我就不会记他的仇。” 
获得心理平衡的最大秘密之一,就是要有正确的价值观念。
不要试着去锯木屑 

唯一可以使过去的错误具有价值的方法,就是冷静地分析我们过去的错误,并从错误中得到教训,然后再把错误忘掉。 
当你开始为那些已经做完或过去的事忧虑的时候,你不过是在锯一些木屑。 
聪明的人永远不会坐在那里为他们的损失而悲伤,却会很高兴地想办法来弥补他们的创伤。
格兰·里区菲——一个非常成功的美国商人。1942年,日军入侵上海时,格兰里区菲先生正在中国。他告诉我说:

 “日军轰炸珍珠港后不久就占领了上海。我当时是上海人寿保险公司的经理。日军派来一个所谓‘军方的清算员’——实际上他是个海军上将,命令我协助他清算我们的财产。我一点办法也没有,能做的就是要么和他们合作,要么死路一条。

 “我不得不遵命行事,因为别无他法。不过有一笔大约75万元美元的保险费,我没有填在那张要交出去的清单上,因为这笔钱是被用于我们的香港公司,跟上海公司的资产无关。但不久他们就发现了这件事。他们发现的时候我正好不在办公室,而我的会计主任在场。后来,他找到我,告诉我说那个日本海军上将大发脾气,拍桌子骂人,说我是个强盗,是个叛徒,说我侮辱了日本皇军。我知道这是什么意思,我知道自己会被抓进宪兵队去。

 “宪兵队,就是日本秘密警察的行刑室。我就是自杀也不愿意被送到哪个地方去。我有些朋友在那里被审讯了10天。受尽苦刑,惨死在那个地方。现在我自己也要进宪兵队了。

 “星期天下午听到这个消息后,我非常紧张。多年来,每当我有烦恼的时候,总坐在打字机前,打下两个问题及答案。那两个问题是:第一,我担心的是什么?第二,我该怎么办?

 “过去我都不把答案写下来,只在心理琢磨。后来我发现同时把问题和答案都写下来,能使思路更加清晰。因此,在那个星期天的下午,我直接回到上海基督教青年会的住处。取出我的打字机,打下:第一,我担心的是什么?(我怕明天早上会被关进宪兵队里。)第二,我该怎么办呢 ?(我花了几个小时去思考第二个问题,并写下了四种可能采取的行动以及后果。)

1 我可以去和日本海军上将解释。可是他“不懂英文”,如果找个翻译来跟他解释,会使他更加恼火,我就只有死路一条了。

2 我可以逃走。但实际上,这点是不可能的,他们一直在监视我,如果打算逃走的话,很可能被他们抓住而枪毙掉。

3 我可以留在房间里不去上班。但如果我这样做,那个海军上将很可能会起疑心,也许会派兵来抓我,进而根本不给我说话的机会就把我关进宪兵队了。

4 星期一早上,我照常上班。那个海军上将可能已经忘掉了那件事。即使他还记得,也可能已经冷静下来,不会再找麻烦。即使他来找我,我仍然还有个机会解释。

 “我前思后想,决定采取第四个办法——像平常一样在星期一早上去上班。做出这个决定后,我松了口气。第二天早上我走进办公室时,那个日本海军上将就坐在那儿,叼根香烟,相平常一样看了我一眼,什么话也没说。6个星期后他被调回东京,我的问题就这么被解决了。

 “这完全归功于那个星期天下午我坐下来写出各种不同情况及其后果,这个举动让我能冷静的作出正确的决定。如果我当时迟疑不决、心乱如麻,就会在紧要关头走错一步。仅是满面惊慌和愁容就可能引起那个日本海军上将的疑心,促使他采取行动。”

采取行动的四个步骤,就能消除90%的无谓烦恼:

(1)清楚地写下自己所担心的是什么?

(2)写下可以怎么办。

(3)决定该怎么办。

(4)立刻就照决定去做。

 格兰·里区菲诚恳地告诉我,他死里逃生的成功应归功于这种分析忧虑、正视忧虑的方法。

 他的方法为什么这么好呢?因为他既有效而又能直指问题的核心。在这四个步骤中,最重要的是第三步,也是最不可缺少的一步——决定该怎么做。

 如果我们的下了决定后不立即实施,反而再度犹豫不定的话,那我们的分析和判断也就失去了作用,成了一种纯粹的精力浪费。

 威廉教授说:“一旦作出决定,当天就要付诸实施,同时要完全不理会责任问题,也不必关心后果。”他的意思是,一旦你以事实为基础,做出一个谨慎的决定,就立即行动,不要停下来在重新考虑,不要迟疑、担忧和犹豫,不要怀疑自己,不要回头看。

 我曾问过俄拉克何马州最成功的石油商人菲利浦先生,如何把决心付诸于行动。他回答说:“我发现,如果超过某种限度之后,还一直不停的思考的话,一定会造成混乱和忧虑。当调查和分析对我们有害无益的时候,也就是我们该下决心、付诸行动、不再回头的时候。”

 你何不马上利用格兰·里区菲的方法来接触你的忧虑呢?

 第一个问题——我担忧的是什么?

 第二个问题——我能怎么办?

 第三个问题——我决定怎么做?

 第四个问题——我什么时候开始做?
——未完待续