虎爪刀和鹰爪刀区别:N个细节让你成为员工心目中的好上司

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/05 15:44:44
      第一:良好的企业文化         充分重视在企业和团队中形成一种富于进取合理科学的价值观体系,并体现在具体的言语行动上

      比如,不定期的组织茶话会、交流会、竞技竞赛以及特长或者特定事项的比赛,让团队成员间有更多的了解和交流的机会,让大家愈来愈强的凝聚在一起,成为一个互帮互助互谅的大集体。

      打造共同的高标准的对工作负责的职业责任感,不是各自为上级领导负责,而是大家都对自己的工作负责,自觉地完成企业和组织的最终目标。

    


第二:树立威信

           企业的组织结构就像一座金字塔,最高管理者位居顶端,它不仅代表者一种权威,同时也代表一种责任感,越顶端的人承担的责任越大,因此,领导者要以身作则、树立威信。

         其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。(你自己做好了,做到位了,不用你发号施令,你的下属知道该怎么做;你自己都做得不符合身份和潜在规范,即使你命令了,下属也会心中不服,难以执行。)

  

第三:善于和懂得放权

         小领导管事,大领导管人。

        用人的实质就是赋予责任,就要给予权利,同时把握好激励和约束。当你把整件事情托付给下属时,要交付足够的权利,让他做必要的决定。要让下属充分发挥自己的才能,就要放权、分权,并给予他们充分的信任。

       “授之以鱼”不如“授之以渔”,让你的下属都能够独当一面,展现他们的才能,实现自身价值,同时超越组织和团队交付的目标。