薯童谣电视剧韩语版:别恐惧犯错,你会越来越棒的!

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别恐惧犯错,你会越来越棒的!

作者:Jessica Stillman     来源:商业英才网     发表时间:2011-02-11

  在企业界有一个复杂的、因着错误构成的关系网。显而易见的原因是,错误是一种累赘--他们会困扰你的客户,触碰你的底线,同时也会招惹到你的老板。另一方面,也是商业界的一个不言而喻的道理,你必须承担风险,因此,你要取得真正的成功,就要放开自我,不怕犯错

  事实上,错误既是必要的又是不受欢迎的,这简直是相互矛盾。但是"30岁以下CEO网站"有不同的见解。心理学家,《成功:我们如何达到我们的目标》这本书的作者海蒂·格兰特·霍尔沃森(Heidi Grant Halvorson)最近在她的博客上解释道,"允许自己犯错误,才会更少地犯错误。"她建议我们在对目标的想法上做一点点的改变,就会减少我们的压力和犯错误的机会,具体方法如下:

  研究表明,当人们感觉到他们被允许犯错误的时候,他们实际上并不会去犯错误!……人们做任何任务都会有一两种目标:就是我所说的"好的目标",重点是要证明你的能力有多少,并且已经了解了你在做些什么;还有就是"更好的目标",重点放在开发你的能力上,并学习掌握新的技能。

  "好的目标"的问题是,在遇到不熟悉或者困难的问题的时候,人们往往会害怕退缩。我们马上就会开始觉得我们实际上不知道自己在做些什么,我们的能力不够,这些都会让我们产生焦虑的心理。无数的研究已经证明了,没有什么能像焦虑一样对人产生那样的影响--它是生产力杀手。

  另一方面,"越来越好的目标"几乎具有"防弹"的作用。当我们一想到我们是在学习和掌握新的知识与技巧,我们在这个过程中是允许犯一些错误的时候,我们就会保持动力,尽管可能会遇到一些挫折和阻碍。

  如果你是一位经理,并了解了霍尔沃森那个有说服力的论点,你要如何说服你的团队去考虑达到更好而不是本身是好的?她说这其实很简单,并且提供了三个步骤:

  *  承认该项目有难度而且大家并不熟悉,而且你希望你的员工花一些时间来真正的掌握它。他们也许会犯一些错误,但是这都没有关系。

  *  提醒你的员工,你就在那里支持着他们,当他们遇到困难的时候,你会马上来帮助他们。

  *  让他们知道你有信心,你相信他们最终会出色地完成这个职责的。

  你同意霍尔沃森的想法么?是否不那么担心犯错误了,而且更多的自我提升是不是真的能够减少错误呢?

  转自商业英才网

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